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2026-06-13 09:01本頁面

　　

【正文】備，看板管理就不能發揮應有的作用，從而難以實現準時化生產。A．均衡化生產 B．標準化作業C．設備布置合理化 D．零庫存112．集裝箱的租賃方式主要有（）等。 A．回程租賃箱 B．期租箱C．程租箱 D．靈活租箱113．供應鏈管理的主要內容可以歸納為：（）。 A．供應鏈網絡結構設計B．供應鏈管理決策C．集成化供應鏈管理流程設計與重組D．供應鏈管理機制的建設114．為了保證生產計劃的完成，企業必須對物流活動進行有效控制。物流控制系統是由（）組成。A．控制進度與過程 B．控制業務流程C．控制對象與主體 D．控制目標115．MRP物料需求計劃是根據（）而形成的。A．主產品的結構文件 B．主生產進度計劃C．各零部件所需數量 D．庫存文件116．集裝單元化系統的基本要素是由（）構成。 A．工具要素 B．管理要素C．集裝系統的社會環境支撐要素 D．技術要素117．立體倉庫中運用的主要作業設備包括：（）。A．有軌巷道堆垛起重機 B．龍門起重機C．無軌巷道堆垛起重機 D．普通叉車118．條碼技術的應用解決了（）的“瓶頸”問題，為物流管理提供了有力的技術支持。 A．數據錄入 B．數據采集C．產品識別 D．配送地址識別119．通過標準化、通用化、配套化和系統化以實現物流功能作業的（）。A．省力化 B．機械化 C．快速化 D．自動化120．分揀是配送中心的重要作業環節，物品分揀的關鍵是對（）的處理。A．物品去向識別 B．識別信息C．物品數量識別 D．物品分流搬運（第二部分）一、簡答題：（每題2分，共12分） 1．按包裝功能分類可分哪幾類包裝？它們各自有何目的？2．簡述倉庫作業過程的特點。3．按配送的途徑和功能不同，可分為哪幾種配送模式？4．簡述物流系統分析的特點。5．簡述現代生產物流管理的基本內容。6．簡述采用電子標簽輔助揀貨系統的優點。二、填空題：（,共10分）1．由于倉庫中的貨物始終處于動態中，經常發生變化，為此必須進行盤點。盤點作業的目的在于，和。2．重力式貨架的優點是、以及。3．配貨作業方法的兩種基本形式：和。配貨時大多是按照入庫日期的原則進行。4．托盤是一種重要的集裝器具，它具有、、、和的特點。5．專業性保稅倉庫是由，經海關批準而建立的的保稅倉庫。6．在自動分揀系統中，常用的分揀信號輸入方法大致有、、和。三、實操題：（共10分）1．保證具有優勢的物流服務水平對一個物流企業來說至關重要。而正確確定物流服務水平的步驟，對提高企業物流水平有著積極的意義。請問如何進行物流水平的確定？即確定物流水平的步驟是什么？可用文字說明，也可用流程圖表示。四、論述題：（每題10分，共30分）1．為什么實施車間系統化配送，將產生哪些預期效果?2．論述配送作業合理化的基本途徑。3．論述計算機網絡的主要功能。五、案例分析：（共18分）大火毀掉了愛立信2000年初，芯片供應商菲利浦公司的半導體工廠發生了一場大火，使全球手機芯片的供應受到了嚴重的影響。當時“愛立信”和“諾基亞”兩家公司受的影響最大，諾基亞當時覺察到芯片不足可能對生產帶來不良影響，于是在火災發生的當天，就派采購員四處奔走，調動了一切可以調動的力量，保證芯片的供應。而愛立信似乎對芯片的減少無動于衷，只是眼睜睜看著自己的手機產量越來越少，市場份額迅速下滑，最終不得不選擇外包。由此，愛立信“一日千里”地從手機銷售的頭把交椅上跌落下來，不但退出了銷售三甲，而且還排在了一些新品牌的后面。相反諾基亞乘機占領了市場。在上述案例中請你分析在面對市場突然發生變化時，從長遠發展考慮企業應采取哪些對策？13 / 13

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