物流論文范文請大家參考-資料下載頁

【導讀】鏈中的地位與概論，具體分析制造業供應鏈的模型結構，并剖析供應鏈構成的原因。之處提出可實施性的措施意見，以完善制造業供應鏈的構成，提升我國制造業供應鏈的競爭力。時、按質、按量獨立完成畢業設計任務。實事求是，不弄虛作假，不抄襲別。理來提升企業的核心競爭力，才能在市場中立于不敗之地。心控制地位，使供應鏈的構成更加完善，增強供應鏈的綜合競爭力。6月30日—7月3日與指導教師見面，確定論文的主題，及參考的書籍。7月4日—7月30日進行調研、取證，收集資料；準備寫作題綱。7月31日—8月1日設計開題報告，形成正式的開題報告。8月9日—8月16日根據指導意見，進一步完善論文，并形成二稿。8月23日—8月25日根據畢業設計的要求，再次修改完善，形成定稿。8月26日—8月27日對照院系的要求，完善論文的細節，遞交打印稿。8月28日—8月29日論文答辯。

　　

【正文】 存在著大量的矛盾，包括職能功能業務界定不清、業務流程未完善或不規范、部門間的情緒化傾向等，使得企業內部各部門以及與各功能部門接口的外部各關聯企業，在運作上容易陷入單純的部門主零部件供應商 海爾制造企業 零部件供應商 零部件供應商 分銷商 分銷商 分銷商 消費者 零售商 零售商 零售商 常州信息職業技術學院 畢業設計（論文）報告 基于核心生產制造企業的供應鏈構成研究 經貿管理學院物流管理專業物流 081 班 葛燕 Page 17 of 20 義，失去了整體的協調性。 。作為制造企業供應鏈，核心企業的選擇應該很慎重。作為核心企業，它為供應鏈提供主要的決策力量，控制供應鏈上其他的企業，主導供應鏈中的主營產品與業務，密切聯系上下游企業，加強企業之間的合作，提高制造業供應鏈的核心競爭力。而海爾在該鏈中卻體現不出核心的地位。它不能很好的控制管理其他企業的經營狀況 ，不能與其他企業建立親密的合作戰略關系。 。由海爾制造企業為核心構成的供應鏈，其上游與下游的節點企業眾多。要使供應鏈能夠擔負起對終端用戶需求的快速反應，前提條件是供應鏈必須建立起一條貫穿所有節點企業的信息高速公路。但傳統的企業管理其立足點是單一企業。他們各自利益具有排他性，管理上是以封閉、分散和追求自我利益為特征。表現在：一是企業對信息的管理只注重信息的輸入而忽略信息的輸出。常常將本應與供應鏈上各節點企業共享的信息，當作企業寶貴的信息資源加以保密，造成信息流人為的阻滯而中斷；二是 企業在信息流的運作上。從自身利益考慮，往往將需求的信息在供應鏈各節點企業逐級放大。用以防備突發的市場需求或生產中斷，造成供應鏈上的信息流失真度高，供應鏈上的庫存遠大于實際需求，總成本居高不下。 針對如上存在的一些問題，海爾集團作出了一些改建： 圖 42 供應鏈構成圖 2 。 海爾是國內大型企業中第一家進入電子商務業務的公司，率先推出電子商務業務平臺。目前 ,在 海爾集團 內部有內部網、有 ERP 的后臺支持體系。現在有 7 個工業園區 ,各地還有工貿公 司和工廠 ,相互之間的信息傳遞 ,沒有內部網絡的支持是不可以想象的 。 各種信息系統 (比如物料管理系統 ,分銷管理系統 ,電話中心 ,C3P 系統等等 )的應用也日益深入 。 海爾以企業內部網絡 ,企業內部信息系統為基礎 ,以因特網 (外部網 ,海爾從 96 年底起就建立了自己的網站 )為窗口 ,搭建起了真正的電子商務平臺 。 海爾電子商務的運用加快了供應鏈響應速度， 搭建的 B2B 平臺是一個面對供應商的采購平臺，以降低采購成本、優化分供方；未來幾年內，利用海爾自身的品牌優勢和采購價格優勢，該平臺還將成為一個為所有采購商和供應商服務的公用的平臺，成為 物料的采購和分銷中心。通過該平臺可與供應商建立協同合作的關系，在零部件供應商 零部件供應商 零部件供應商 海爾制造企業 ERP 供應鏈管理平臺 B2B 平臺 分銷商 零售商 消費者 常州信息職業技術學院 畢業設計（論文）報告 基于核心生產制造企業的供應鏈構成研究 經貿管理學院物流管理專業物流 081 班 葛燕 Page 18 of 20 B2B 平臺上實現網上招標、投標、供應商自我維護、訂單狀態跟蹤等業務過程，把海爾與供應商緊密聯系在一起。這樣可以降低采購成本和縮短采購周期，提高采購業務的效率和效果，減少不必要的人工聯絡及傳遞誤差，僅分供方成本降低的收益就達 8%~12%。 供應鏈管理平臺的建立。海爾集團通過建立了基于現代信息化基礎上的高效供應鏈，使本企業在供應商、客戶之間構筑了一個“虛擬整合的平臺”，保證了整個供應鏈的無縫集成，同時也大大降低了庫存成本、提高了產品的質量 。 。 1999 年瑞士達沃斯世界經濟壇確立的現代企業三個標準和 2020 年達沃斯論壇的 “ 新經濟 “ 的觀點，促使海爾提出了三個戰略轉移，即企業內部組織結構要適應外部組織變化，從原本直線職能式的管理到向市場鏈的管理轉化，從國內市場向國際市場轉化，從制造業向服務為玫轉化。為適應這三個戰略轉移， 2020 年海爾對原來企業內部組織結構進行了大刀闊的改造，剝離了原來十幾個產品事業部的物流和商流功能。包括采購，物流，成立了解物流推進本部，并于當所啟動了海爾國際物流中心的建設，確立了海爾物流從企業物流走向市場 ，發展成為第三方物流的戰略思路，并提出將物流業作為海爾新的經濟增長點和未來企業發展的核心競爭能力之一。 。 海爾集團作為核心企業，和成員企業共同協商制定出供應鏈利益分配準則。該準則既能達成供應鏈成員企業之間有序和適度的競爭，又能對供應鏈額外的收益 (成員之間正常交易利益之外 )進行公平分配。 供應鏈成員企業之間的激勵機制是維持和提升供應鏈競爭力的重要基礎，在以海爾制造企業為核心的供應鏈，激勵政策的制定者就是海爾集團。在上游環節，海爾集團可以通過物料采購量的動態分配委外數量的動態分配來分 別激勵供應商和委外商。也可以通過采購價格動態調整來激勵。供應商和委外商同樣可通過價格杠桿來激勵制造商。在下游環節，海爾集團可以通過價格杠桿激勵批發商和大型零售商。在許多情況下，也可通過向下游企業供貨數量的調整和供貨的及時性調整來激勵。 綜上所述，完善的網絡信息網絡平臺的應用能夠給企業帶來無限的商機與利潤。而電子商務技術即為利用信息網絡的一種體現，這對于制造企業來說是一個潛在的寶藏、新的商機。同時，基于信息技術的 ERP 管理平臺的建立，市場鏈的建立，以及內部組織機構的重建，利益機制和激勵機制的建立等等，這些都有 效的解決了海爾制造業供應鏈中的存在著的隱患。這些的運用將使制造業供應鏈的價值鏈得以最大化，有利于提高我過企業供應鏈的綜合競爭力。 5 總結 本文是基于核心生產制造企業的供應鏈構成進行的研究，主要是圍繞制造業供應鏈的具體構成、構成的原因以及現存的優缺點做出了的一系列的分析，這些都真實地反映出了如今制造業供應鏈的現狀。 制造業供應鏈是以大型制造企業為核心，將眾多的原材料供應商、中小型通用件制造企業和專用件制造企業、物流企業、分銷商，零售商等經濟活動主體連成的一個整體。供應鏈上流動的信息流、物流、資金流，將供應商 、制造商、分銷商、消費者的利益都緊緊結合了在一起，彼此之間都存在著互相影響，一方即為另一方的生存依托、利益支柱。以制造業為核心的供應鏈更能體現出制造業供應鏈的價值，制造業為期主導力量，其經營的方向、范圍、品種種類等等都無時無刻不在決定著該鏈上的主要發展趨勢。所以要想提升整條鏈的價值或是綜合競爭力，那么只有依靠制造企業的完善經營與管理，各個節點企業的相互配合，這樣才能達到預期的目常州信息職業技術學院 畢業設計（論文）報告 基于核心生產制造企業的供應鏈構成研究 經貿管理學院物流管理專業物流 081 班 葛燕 Page 19 of 20 標，從更大、更廣、更深的程度來實現整體的利益。 除此之外，世界上并沒有十全十美的事物，任何事情都要一分為二的來看待。制造業供應鏈盡管 存在著種種先進與優勢，但是隨著世界科學技術的發展和管理思想的不斷進步，供應鏈中的存在的缺點逐漸暴露出來。其中最大的隱患便是信息的不及時流通，以致造成諸如牛鞭效應等的顯著問題，這對供應鏈上的節點企業的發展、長期合作等都造成了極大的威脅，是一個不容忽視的問題。所以本文在最后就提出了大力發展信息網絡協議、提供共享的信息平臺、運用電子商務技術進行貿易、建立有效的激勵機制和利益分配機制等等，這些措施都能有針對的、高效的解決這些隱患，達到令社會滿意的效果。 總而言之，本文通過對基于核心生產制造企業的供應鏈構成進行的研究 ，其主要目的就在于分析出當今供應鏈中存在的利弊，為各企業的成功發展提供一個借鑒的平臺，希望能為社會、乃至未來帶來更美好的明天。 參考文獻 [1] 侯方淼 供應鏈管理 北京：對外經濟貿易大學出版社 [2] 馬士華、林勇 供應鏈管理 高等教育出版社 [3] 黃河、但斌、劉飛 供應鏈的研究現狀及發展趨勢 【 J】 [4] 趙林度 供應鏈與物流管理理論與實務 北京：機械工業出版社 2020 [5] 張成海 供應鏈管理技術與方法 北京：清華大學出版社 2020 [6] 達慶利、張欽、深厚才 供應鏈中牛鞭效應問題研究 【 J】 [7] 陳安、劉魯 供應鏈管理問題的研究現狀及挑戰 【 J】 2020 [8] 賈曉桑、陳偉達 供應鏈環境下協同生產調度中牛鞭效應的解決機制研究 【 J】2020 [9] 劉紅 供應鏈牛鞭效應研究 【Ｍ】 2020 [10] 張偉 電子商務環境下的供應鏈中牛鞭效應問題分析 【Ｍ】 2020 [11] 湯向東 供應鏈企業信息共享系統的構建 —— 消除供應鏈牛鞭效應的負面影響 【 J】 致謝詞 在論文完成之際， 回顧大學階段的學習生活，我深深感到能圓滿完成學業，順利走過人生路上這段非常重要的時期，離不開各位老師、親友和同學在整個學習期間給予我的大力幫助與支持。 首先我要衷心感謝駱大偉老師學習期間對我的教導與關懷，在做論文過程中對我的悉心指導與耐心幫助。在學習方法上、論文選題上、論文結構等方面提出了許多建設性的意見，對論文的順利完成起了極其重要的作用，對鍛煉我思考問題和解決問題的能力有很大的幫助。在整個寫作期間，駱老師嚴謹的治學態度、一絲不茍的工作作風一直給予我極大的鼓舞與鞭策，必將對我的人生產生深遠的影響。 感謝 兩 年中陪伴在我身邊的同學、朋友，感謝他們為我提出的有益的建議和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了 兩 年的學習生活。 我還要感謝賈旭光老師、宋衛老師等各位老師在我的論文寫作過程中給予的指導和幫助，祝恩師們身體健康，家庭幸福！感謝論文中引文的原作者，他們都是法學界的名師大家，大師風范，高山仰止。祝他們壽域無疆，德業永輝！ 再次感謝所有支持和幫助過我的老師、領導、同學們和親朋好友。 常州信息職業技術學院 畢業設計（論文）報告 基于核心生產制造企業的供應鏈構成研究 經貿管理學院物流管理專業物流 081 班 葛燕 Page 20 of 20