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內審清算2個doc9k內審檢查表總經理-資料下載頁

2026-05-19 21:35本頁面

【導讀】諾能提供哪些證據？是否有足夠的資源，包括培訓人員和監控手段？規要求的重要性傳達給組織成員的。在確定產品要求、設計開。和法律法規的要求。審，并查看評審記錄。評價、持續改進等工作中確實作到了以顧客為關注焦點。全體員工理解并貫徹執行？訂是否符合文件控制的規定？與總經理交談，了解總經理對質量方針內涵的理解。針是否符合標準的要求。是否分解到相關的職。目標的內容是否完整并具有可測量性，測量的方法是否合理。，有多少質檢員？劃，以保證更改期間質量管理體系的完整性？檢查現行運作是否與質量管理體系文件相符。是否清楚、協調？他部門（崗位）的關系。并出示任命書、批。的明確了管理者代表的職責和權限。8組織內怎樣進行溝通？體系運行的有效性。查看作廢文件是否已經清除。，有多少人員、計量器具和生產設備。，設施、設備更新如何實施。供不及時的情況。施的實施與驗證記錄。15持續改進詢問參加改進、糾正及預防措施的情況。

　　

【正文】通知、會議簽到表、會議記錄、管理評審報告等），確認：。，是否有對質量管理體系運行情況的評價及采取改進的措施。 c.“管理評審報告”是否有總經理批準。。。 10 文件控制（ 1）查看各種文件，了解文件受控情況。（ 2）查看作廢文件是否已經清除。續表：序號檢查內容涉及條款參考文件檢查方法檢查時間檢查結果記錄（ 3）查看引用的外來文件受控情況。（ 4）詢問參加文件定期評審的情況。 11 記錄控制（ 1）結合查閱各種質量記錄，查、看、問質量記錄保存和使用情況。 12 資源管理 6 （ 1）詢問總經理：企業的管理層對企業質量活動的資源配備情況。確認：，有多少人員、計量器具和生產設備。。。，設施、設備更新如何實施。適宜。（ 2）通過產品不合格情況，反推是否存在資源提供不足或提供不及時的情況。 13 設計和開發（ 1）詢問參加設計、開發的情況。 14 內部審核（ 1）詢問是否接受內部質量管理體系審核，如何對待。（ 2）查閱最近 1– 2 次內審時發現的不合格項報告以及糾正措施的實施與驗證記錄。 15 持續改進（ 1）詢問參加改進、糾正及預防措施的情況。

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