佳通培訓體系內部講師管理-資料下載頁

2026-05-20 02:34本頁面

【導讀】規范公司內部培訓，激勵內部培訓講師授課積極性，提高內部講師授課水平，以期達到不斷提升培訓效果之目的。入力資源部培訓處負責本規定的擬定、修改、廢止，經部門經理、分管高級主管審核后，由總經理批準實施。6．1．1師資優劣是決定培訓工作成敗的重要因素。目的專家或經驗豐富者。處長、副處長、主務工程師為公司必然內部講師。6．1．3部門推薦：由部門根據相應培訓科目推薦合適的備選人員。6．2．2內部講師評定由學員考評與培訓處考評兩部分組成，每部分考評權重各占50％。為10分，滿分共100分。—60為普通，59以下為不合格。充分，能結合課程有效合理地運用教學輔助器具，培訓效果極佳。計表，經批準后發放。貫等原則上是主管份內工作，不予支付授課補助。新課程補貼仍按附件1進行考評確定標準。PPT格式)交由部門主管審核同意后將拷貝件送培訓處留存。負責組織和管理。

　　

【正文】《培訓效果評估表》附件一：內部培訓講師考評表課程名稱：培訓講師：時間：考評項目特優優秀良好較好普通不合格課程內容課程目標的明確性內容編排的合理性專業知識的系統性課程內容的適用性課程的互動及趣味性講師表現對課程的理解溝通表達能力對學員反應的關注和指導把握課程進度的能力培訓輔助器材的運用總分確定等級 □特優（ 10096） □優秀（ 9591） □良好（ 9085） □較好（ 8475） □普通（ 7460） □不合格（ 59 以下）請你填寫完畢后交至現場培訓組人員。謝謝！附件二：課堂表現評估表課程科目：培訓地點：評估內容很好好一般差受訓部門組織情況（遲到、早退、缺勤）課堂表現動情況？，哪些方面需要改善？？：：？附件三：培訓效果評估表一、基本情況評估人姓名工號部門評估課程培訓時間培訓地點二、評估信息？？？？？，您有哪些感受或啟示？

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