正文內(nèi)容

人事管理-房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本-資料下載頁

2026-05-20 10:19本頁面

【導讀】人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調(diào)配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。德才兼?zhèn)洌缘聻橄取瘓F而言，人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。只有舉賢避親，才能避免宗親觀念的負面影響，為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。強調(diào)共同理想團隊意識和協(xié)作精神。薪金穩(wěn)定增長機制和溫和增長幅度。集團有實力保持薪金穩(wěn)定才長機制與溫和幅度，避免業(yè)務(wù)波動引起的大起大落，這是大型企業(yè)鬼力所在。**房產(chǎn)公司文化、價值觀念高度認同的管理隊伍，是長期跨地域經(jīng)營取得成功的保障。8．公司職工合同期限為6個月至1年，但公司職超過65歲，應(yīng)終止聘用，不再簽署聘用合同；限不得超過65周歲；10．目前在崗、超過65歲的公司職工應(yīng)在原聘用合同期滿后終止聘用。該公司的集團副總經(jīng)理審核后定期報集團人事部審批，其中主管級以上人員需報集團總經(jīng)理審批。

　　

【正文】四．薪金結(jié)構(gòu) 1． **房產(chǎn)公司職員的薪金由崗位薪金、福利補貼、工齡補貼、住房補貼和午補貼等部分構(gòu)成。 2．工齡補貼分為罕工齡補貼和司齡補貼。其中社會工齡計算截止至進 **房產(chǎn)公司時的年限，按每年 2元計。司齡從職員進 **房產(chǎn)公司起計，以后在每年的一月份增加一年，按每年 20 元補貼計；在 **房產(chǎn)公司服務(wù)滿十年的職員，在第十年一次性每月增加司齡補貼 200 元。以上部分合計，即為職員的工齡補貼。 3．崗位薪金、福利補貼、住房補貼三部分總額直接取決于職員的級別，按 5： 4： 1 的比例劃分五．薪金標準及其調(diào)整 1．薪金標準指由集團人事部確定和掌握的，與職員級別相對應(yīng)的薪金數(shù)額的確定標準。薪金標準隨薪金級別呈正比遞增。 2．每年五月份公司參照上一年度物價波動指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次薪金標準，使職員實際收入在企業(yè)盈利的前提下，每年有一定幅度的增長。一般，公司于每年 4 年月份開始做薪金調(diào)整幅度的相關(guān)調(diào)查，通常參考以下三個指標：一是物價上漲指數(shù)。根據(jù)國家公布的各城市物價上漲指數(shù)，取中間指標為參考值。以決定薪金調(diào)整的幅度。二是基本物價調(diào)查。如：一份當?shù)厝請蟆⒁唤镫u蛋、一張公汽票價的各地差異，可做為薪金區(qū)域差別的參考值。三是當?shù)赝惼髽I(yè)薪金水平。六．薪金調(diào)整 1．公司每年進行一次薪金調(diào)整，每年五月份公司在進行標準調(diào)整的同時，根據(jù)年度考核評議等，進行職員薪金級別調(diào)整。職員因職務(wù)變動，如職務(wù)晉升，其增加的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知（或決定）的下月十一日起執(zhí)行，薪金可進入該職位的最低薪金級點：職務(wù)降級，從公司下發(fā)有關(guān)通知（或決定）的當月起，薪金至少應(yīng)降至下一職位的最高薪金級點。 2．獎勵性薪金晉級對象為：經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者：促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者：總經(jīng)理辦公會認為應(yīng)獎勵的其他人員。除以上兩種情況之外，公司原則上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。 3．職員在年度考核中被所在單位認為工作平庸，也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。七．薪金區(qū)域差別由于各城市的物價指數(shù)、勞動力價格有所差別，所以必然存在薪金標準的地域差別，因此公司相應(yīng)地按地域把薪金劃分為六大類別。不同地區(qū)同級別職員薪金的具體數(shù)額有差別，但其他福利待遇是相同的。城市地域薪金類別深圳、廣州一類北京、上海、大連三類沈陽、鞍山四類北海、武漢、成都五類八．休假的薪資扣除 1．公休假、控親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假：只扣除當日午餐補貼； 2．病假：扣除當日福利補貼； 3．事假：扣除當日薪金全額； 4．病假 7 個月以上，只發(fā)崗位薪金的 70% 九．薪金的稅務(wù)處理 1．根據(jù)國家政策，凡個人月收入在起稅點之上的，均須按規(guī)定疑義納個人所得稅，公司發(fā)給職員的薪金是含稅薪金，即未納稅產(chǎn)遙薪金數(shù)額。因此每月公司代扣個人所得稅疑繳納到稅務(wù)局后，職員近得薪金會比稅前數(shù)額有所減少。 2．納稅額的計算公式：（薪金起稅點）稅率速算扣除數(shù) =應(yīng)扣除的納稅額。由于收入具體數(shù)額的不同，各城市由稅務(wù)局規(guī)定的起稅點各不相同。例如深圳目前的起稅點為 1800 元。稅率和速算扣除數(shù)可由下表查到：級數(shù) 薪金起稅點稅率（ %）速算扣除數(shù) 1 不超 500 元（含 500元） 5 0 2 500 元 —— 20xx 元（含 20xx元） 10 25 3 20xx 元 —— 5000 元（含 5000元） 15 125 4 5000 元 ——— 20xx0 元（含 20xx0元） 20 375 5 20xx0 元 —— 40000 元 25 1373 十．發(fā)放特別補貼的規(guī)定各分公司在集團統(tǒng)一的薪金、獎金、過節(jié)費和補助之外，另等到設(shè)特別補貼、補助、加班費、過節(jié)費，發(fā)放對象屬職員，發(fā)放方案須經(jīng)集團人事部批準后方可執(zhí)行；發(fā)放對象屬職工；發(fā)放方案須報集團人事部備案十一．薪金降級審批表單位時間年月日姓名職位現(xiàn)薪金級別擬降級薪金級別降級原因（單位填寫）集團人事部意見備注如何進行薪資調(diào)查

點擊復制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

某大型房地產(chǎn)集團人事管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則（一）、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團結(jié)協(xié)作的員工隊伍為目標，堅持公司需要與個人愿望相結(jié)合的原則，不斷完善自我激勵、自我約束的用人機制，為公司發(fā)展提供人才保障。（二）、集團公司建立、維持和持續(xù)改進人力資源管理系統(tǒng)，確保用適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間做適當?shù)氖虑椋浞职l(fā)揮人力資源的價值和效能。（三）、集團公司人力資源管理工作包括，但不限于

2026-04-09 03:47

某房地產(chǎn)公司人事管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)開發(fā)公司人事管理條例第一章總則第一條為切實抓好XX房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱“公司”）的企業(yè)管理，有效地促進團隊建設(shè)，確保企業(yè)經(jīng)營理念的正確貫徹，保障職員的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》和《XX集團人事管理辦法》及現(xiàn)行勞動人事政策，結(jié)合公司實際，特制定本條例。第二條本條例中的“職員”是指公司在冊的各級業(yè)務(wù)管理人員和。第三條本條例依法制訂，其中具體條款有與

2026-03-31 01:03

xx房地產(chǎn)集團薪資制度-資料下載頁

【總結(jié)】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員，其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理，執(zhí)行統(tǒng)一制度，歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán)，但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜，均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列，根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列，與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列（附級別）列示

2026-03-29 07:13

翰文房地產(chǎn)人事管理制度手冊匯編(31頁)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】----人事管理制度匯編（2．0版）提報：人力資源部審核：批準：沈陽＊＊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事管理制度是明確和調(diào)節(jié)公司與員工之間的關(guān)系，其

2026-07-26 09:04

天麟房地產(chǎn)公司人事管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港1天麟公司2023年管理體系最終報告2023年10月19日天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京天麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機密此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司或天圖投資管理有限公司書面許可，任何他人均無權(quán)傳播，引用，復制該報告的

2026-01-28 19:21

房地產(chǎn)公司行政管理制度與人事管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】行政管理制度辦公管理制度1．統(tǒng)一著裝，胸牌和儀表，精神面貌管理新員工從上班第一天起，應(yīng)按規(guī)定按近似原則自己解決著裝（行政主管認可標準）。春秋季為白襯衫，黑褲，裙（女），統(tǒng)一公司發(fā)放的領(lǐng)帶；夏季為長短袖襯衫，冬季加統(tǒng)一色西裝；一周內(nèi)行政部門提供胸牌，轉(zhuǎn)正一個月內(nèi)行政部提供統(tǒng)一的服裝（費用從工資中暫扣）和名片，一年到期公司返還50％服裝費用。丟失衣服費用自付，丟失胸牌按20元／個承擔并

2026-04-08 13:32

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)管理制度范本-作者：-日期：房地產(chǎn)企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修

2026-04-09 07:19

房地產(chǎn)開發(fā)公司人事管理條例-資料下載頁

2026-03-29 21:36

房地產(chǎn)開發(fā)公司人事管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】141/141管理手冊完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書五、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房

2026-04-09 07:23

房地產(chǎn)地產(chǎn)知識房地產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理企業(yè)管理制度文本

2026-02-01 09:33

企業(yè)人事管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)各部門要充分發(fā)揮自身職能，規(guī)范每個成員的行為，公司要制定嚴格的管理制度。下面是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)人事管理制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧! 企業(yè)人事管理制度(一) 第一章：員工守則 ...

2025-09-15 13:05

酉陽萬僖房地產(chǎn)開發(fā)公司行政人事管理制度(43頁)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】----公司管理制度（暫行）----重慶市酉陽縣萬僖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2020年9月1號第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理，

2026-07-25 12:50

某房地產(chǎn)開發(fā)公司人事管理培訓辦法-資料下載頁

【總結(jié)】28/30北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司培訓管理辦法二○○三年七月目錄第一章總則 2第二章組織與管理 2第三章權(quán)利與義務(wù) 3第四章培訓計劃 3第五章培訓內(nèi)容 4第六章培訓形式 4第七章培訓實施 5第八章培訓評估 5第九章培訓費用 6第十章

2026-04-09 04:59

房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)薪資-資料下載頁

【總結(jié)】“我今年的年薪50萬元，但還應(yīng)該更高。最近又有獵頭找我，這次的年薪是80萬元！”一位在房地產(chǎn)企業(yè)工作的朋友前些天這樣告訴筆者。其實在建筑房地產(chǎn)圈內(nèi)，同其他行業(yè)一樣，只要能沉淀下去，薪水在這個快速增長的行業(yè)中根本不是問題。但薪水的高低在一定程度上，與所在崗位有關(guān)。現(xiàn)在，如果衡量一個人在行業(yè)內(nèi)做得如何，那能說明他現(xiàn)狀的一定是他目前能拿到的薪資，這已經(jīng)是大多數(shù)人衡量自己價值

2026-07-27 07:20