福建某框架結構別墅施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 1．施工組織及管理 防水施工必須由防水施工專業隊進行施工。本工程的防水施工由本分公司經過專業培訓取得上崗證的防水施工專業隊施工。 防水施工隊由項目部專業工長管理，施工技術交底由工長負責。 施工質量檢驗由項目部專職質檢員把關。 2．防水施工過程質量檢驗規定屋面工程防水施工過程中必須做分項工程的交接檢查，未經檢查驗收，不得進行后繼施工。 防水層施工中，每一道防水層完成后，應由專人進行檢查，合格后方可進行下一道防水層的施工。 屋面防水施工完后，要進行有無滲漏、積水檢驗，檢驗應在大（中）雨后進行。如無雨下，可做蓄水檢驗，蓄水時間不少于24小時。 3．材料質量要求屋面工程所用的防水材料應有出廠合格證。材料進場后，項目部按照見證取樣有關規定進行取樣送檢復試，提出試驗報告，不合格的材料嚴禁在工程中使用。 4．屋面防水層施工 （1）材料要求 聚氨酯防水涂膜材料：質量、技術性能要符合設計要求及有關現行國家標準的規定，并有產品出廠合格證。 （2）作業條件 基層（找平層）已施工完畢，并檢查驗收，辦理完隱蔽工程驗收手續。表面要清掃干凈，殘留的灰漿硬塊及突出部分要清除掉，整平修補抹光；陰陽角處要做成圓弧。 所有伸出屋面的管道、地漏或水落口等必須安裝牢固，接縫嚴密，收頭圓滑，不得出現松動、變形、移位等現象。 基層表面要保持干燥，含水率不大于9%，并要求表面平整、牢固，不得有起砂、開裂、空鼓等缺陷。 突出屋面的管根，水落口、陰陽角、變形縫等易發生滲漏水部位，做好附加層等加強處理。 防水層施工所用各種材料及機具，均已備齊運至現場，經檢查質量、數量能滿足施工要求，并分類整齊堆放在倉庫內備用。 （3）操作工藝 防水層——混凝土滲透密封防水劑按廠家提供的施工工藝及注意事項施工。 （4）質量標準A．保證項目 所用涂抹防水材料的品種、牌號及配合比，必須符合設計要求和有關現行國家標準的規定。每批產品均要有產品合格證，并附有使用說明書等文件。 涂膜防水層及其變形縫、預埋管件等細部做法，必須符合設計要求和施工規范的規定。 涂膜防水層不得有滲透現象。B．基本項目 涂膜防水層的基層要牢固、平整、干凈，無起砂和松動現象；陰陽角處要呈圓弧形或鈍角。 涂膜層要與基層粘結牢固，涂布均勻，封閉嚴密，不得過厚或過薄，且不允許出現露底、起鼓、皺折、脫落、翹邊和開裂等缺陷。 涂膜防水層表面坡度要符合設計要求，不得有局部積水現象。 底膠、涂膜附加層要涂刷均勻，不得有漏刷及麻點等缺陷。 屋面防水層經閉水試驗合格后方可驗收。 1．質量目標：確保工程優良。 2．嚴格按照國家有關規范、規程，結合現場實際和招標書要求組織施工。 3．堅持施工技術、質量交底制 （1）施工組織設計由公司總工程師交底； （2）分部工程由公司主任工程師交底； （3）分項工程由項目經理部主管工程師交底，內容包括施工技術、質量、安全、進度，以文字為主，口頭交底為輔，并要求交底人和施工隊組長簽名認可。 4．堅持施工質量檢查驗收制度： （1）施工全過程，接受市質監站和監理單位（甲方代表）、公司質安處等有關部門的檢查、監督，不合格產品堅決返工重做。 （2）施工全過程，堅持“三檢”制，即“自檢”、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國家施工驗收規范為標準，凡超過規范允許偏差者，堅決返工重做。 （3）堅持工序檢查驗收，凡上道工序未完成者，或未檢查驗收者，下道工序不準施工。 施工準備階段的質量管理： （1）認真學習和領會圖紙設計意圖，組織好各專業工種技術人員對設計圖進行會審，使施工人員真正領會施工設備圖的意圖、要求和特點，以便準確無誤的施工。 （2）編制好施工組織設計，在總的施工部署原則指導下，依現場入實際情況，進行必要的調整和分階段有針對性地制定切實可行的施工方案，以確保工程優質、高速、安全、低耗地完成。 （3）施工機械設備及機具投入作用前就檢修完好，并支持制度性的保養、調試，確保其正常使用，不得因機械故障而影響工程進度。 （4）確立以項目經理為主的項目指揮機構，并指定專職工程師負責技術工作業務，充分發揮公司質量保證體系的運作，協調好各方面的關系，排除影響施工的種種障礙，做主各項施工質量。 （5）每個施工階段用攝像或照片記錄工程施工情況。 施工過程中的質量管理 （1）嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及施工規范進行統籌安排，做好施工技術交底工作，將設計意圖、操作規程、施工工藝、技術要求、技術措施和質量標準向各級施工人員進行詳細講解交底，使操作人員掌握好自身的工作內容，達到施工準備準確無誤的目的。 （2）主體工程施工中嚴格執行《砼結構工程施工驗收規范》及有關操作規程，按《建筑工程質量檢驗評定標準》進行檢查和驗收，并做好以下各項工作： 1）嚴格控制好軸線、標高，模板支撐牢固、封閉嚴密。 2）做好自檢、互檢和交接檢工作，并需得到；甲方及監理單位的驗收合格并簽認隱蔽后才能繼續下一步的施工。 3）砼澆灌前要制定好澆灌順序，布置好交接班和準備好足夠的勞動力，避免出現冷縫。 4）砌體工程要求灰漿飽滿、灰縫橫平豎直，填充墻的梁下砌塊要斜向頂砌、砌體和砼結構結合處應由拉結筋錨固。 5）室內裝修工程主要是抹灰，要控制陰陽角垂直方正，控制墻面垂直度。先做樣板墻，經甲方評定滿意合格后，再大面積按樣板墻標準施工。 6）砂漿、砼采用機械攪拌，保證攪拌均勻，各類原材料嚴格按中心試驗室配合比投料，砼攪拌時砂、石、水泥采用鎊秤計量系統進行計量，保證投料計量的準確性，保證砂漿、砼強度滿足設計要求。7）工程需用的原材料，按雙保控制質量，對鋼筋、水泥、砼砌塊、防水材料等均需經過中心試驗室進行檢驗合格后，方能投入使用。 8）現場豎向粗鋼筋接頭，采用新工藝電渣壓力焊新技術，取代傳統的電弧對焊，接頭質量穩定可靠。 9）嚴格控制標高、軸線，用經緯儀測量定位放線，校正垂直度，用水平儀檢測標高，控制樓面平整度。 常見質量通病的防治措施 1．強化模板安裝質量，重點檢查，每屋必檢，切實控制好模板的軸線位置、標高和平面幾何尺寸，使模板安裝做到尺寸準確、牢固、密實、平整不變形。模板鋼管支撐的立桿下端應設墊板，鋼管排架一定要按規定設置剪刀撐和掃地桿，保證模板支撐的穩定性。 2．在模板施工中容易出現的質量問題是：梁、柱模板的軸線偏位，柱模的垂直度，梁、柱的截面尺寸是否正確，梁的平直度，梁的標高是否正確，梁板模板架及側面是否支撐牢固，相鄰兩板高差是否符合質量標準，板厚是否正確，大的梁是否有穿墻螺栓拉結，要針對這些質量通病檢查糾正，從而提高模板的施工質量。 3．要保證砼的施工質量，首先要保證水泥、砂、石必須合格，砼攪拌時水、水泥、砂、石按配合比計量下料。砼澆筑時，高度超過3m的要用竄筒，按每層500CM分層澆灌，分層振搗密實，振搗時不能過振、漏振，振完后要抹壓平整。 4．砼澆搗后6～12小時要及時淋水養護。砼養護由專業砼養護隊進行，現場設專用砼養護泵和養護專用水池，設專人定時養護。 5．砼筑前要了解當時天氣情況，如有下雨天氣時不得澆筑砼。 6．砼采用機械攪拌，攪拌時間要保證。砼澆搗，要有專人負責振搗，振搗采用機械振搗，并做好施工記錄，誰振誰負責，操作必須按操作規程進行，振搗時間不超過規定時間，以免漏漿而造成蜂窩麻面、露筋。砼連續澆筑時，間歇時間不得超過規范規定的時間。7．跨度大于4m的梁，梁底起拱1‰～3‰。 8．建筑物的軸線、高度及垂直度，必須用經緯儀嚴格控制，現澆樓板平整度，必須用水準儀做好水平控制點，確保工程的垂直度及樓板平整度。 質量保證計劃書 為了保證本工程順利進行，圓滿完成與業主簽訂的建設工程施工合同，實現本工程的質量目標，特制定本《質量保證計劃》。 1．建設部《建筑工程施工及驗收規范》。 2．建設部《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》。 顧客滿意度測量 本要素由項目經理負責。 1．目的： 通過對顧客滿意度的測量，了解公司是否正確理解并滿足顧客當前和未來的需求和期望，根據測量結果改進質量管理體系，不斷提高顧客的滿意程度。 2．信息收集方式： 信息的收集方式可以是口頭的或書面的，收集渠道包括：（1） 顧客抱怨；（2） 與顧客的直接溝通；（3） 問卷與調查；（4） 工程回訪；（5） 來自消費者組織的報告；（6） 各種媒體的報道；（7） 行業研究活動的結果；（8） 各相關方面的意見。 3．測量程序：公司制定《顧客滿意度調查表》，及時調查顧客對公司施工過程、交工使用后服務和其他相關服務的滿意程度。項目部在施工過程中的顧客滿意度的測量，每季度調查一次；工程竣工后的顧客滿意度的測量，在進行回訪時調查。調查結果要及時反饋到上一級管理部門，以便進行匯總分析。 4．實施改進： 通過測量，確定顧客的需求和期望。各部門根據對顧客滿意度的調查結果，每半年進行一次評分，根據評分情況采用排列圖，因果圖。對策表等統計工具尋找主要原因，并按相關程序進行糾正和預防，并繼續進行監視和測量，最終得到持續改進，滿足顧客要求。 工程材料采購 本要素由項目經理負責。 1．物資采購 （1）采購分工 1）甲方限價直供的材料，乙方應進行檢驗并對材料的合格性負責，不合格的材料不得使用。 2）分公司材料科負責采購的材料并在合格供應商中進行采購。五金、工具、化雜及其他零星物資只進行產品質量評價。 （2）采購資料 1）由工長負責編制材料需用計劃，項目經理審批，報分公司材料科。 2）分公司材料科負責編制采購計劃，由材料科長審核批準。 3）項目經理對工程分包商的采購文件進行審核，對工程使用功能、裝修效果有影響的物資應向工程分包高索取標樣或到貨源處確認。 4）采購文件的內容按標準要求，切實做到對標樣質量負責。 5）采購資料由材料員保存。 （3）進貨驗證 所有進入現場的物資，材料員都要進行驗收，需要時報告主管工程師，組織技術、質檢人員共同驗證并做好驗證記錄。 施工過程控制 1．編制施工方案 主管工程師負責組織編制，報分公司主任工程師審核，公司總工程師批準后實施。 2．技術交底： 采用書面形式，分兩層進行，并分別作好記錄 （1）主管工程師向施工管理人員義底，主要內容： 1）施工組織設計、質量計劃 2）特殊過程和關鍵工序及其控制方法 3）總分包協作和專業施工交叉配合安排 4）采用的技術文件（圖紙、標準、規范、規定等） 5）檢驗、試驗、計量、測量要求 （2）施工員向施工隊組交底，主要內容1） 特殊過程和關鍵工序施工方案；2） 保證質量的技術組織措施；3） 采用的技術質檢文件（施工工藝、規程、方法、作業指導書等）；4） 檢驗、試驗項目和要求；5） 成品保護措施；6） 施工中的注意事項； 3．工程項目質量保證措施項目經理負責、主管工程師主持制定并組織實施：（1）建立項目全員崗位質量責任；（2）實行三檢制掛牌制、樣板引路制度；（3）建立獎罰制度，保證工藝紀律；4．施工過程項目質量控制措施（1） 對重要的工程部位或關鍵的質量控制點做技術復核工程。（2） 嚴格按圖紙施工，未經設計單位同意，不得擅自變更。（3） 抓好前后臺的管理工作，后臺做好計量、取樣等工作。（4）施工過程嚴格執行三檢制度，工序間交接檢查，及時辦理第三方認證手續，分項分部按相應的質量評定標準和方法進行檢查、驗收，未經檢查驗收的工序，不準進入下道工序施工。（5）項目部定期或不定期組織現場會議，及時分析工程質量情況制訂出相應的糾正和預防措施。（6）抓好質量記錄，做什么記什么，做到有可追溯性。（7）所有技術資料和管理資料必須按工程進度同步。（8）特別加強主體強度和尺寸控制： 1）建筑物定位 2）鋼筋、砼強度 3）軸線 4）標高 5）方正 6）平整 特殊工序及關鍵工序控制 1．根據本工程實際情況確定特殊工序，由主管工程師對特殊工序采取控制措施，填寫《特殊工序能力預先鑒定記錄表》，分公司主任工程師審核，公司科技處審批。 2．編制特殊工序計劃，計劃內容包括：工序質量標準、資源配備、進度安排、設備維修保養、檢驗人員的責任，氣候影響施工的措施等主要環節。對特殊工序和重點工序進行重點控制，確保工程質量。 3．特殊工種操作人員已進行上崗技術培訓，并持證上崗。 檢驗和試驗 1．堅持未以檢驗的物資不準進場，不準使用的原則，編制進貨檢驗、試驗計劃，對鋼材、水泥、砂、石等常用物資，必須先取樣檢驗，合格后再進場，杜絕盲目進貨。 2．把握好分部分項工程質量檢驗，是保證工程質量的關鍵。分項工程完工后，由工長組織驗收，專職質檢員核定質量等級。分部工程完成后，總工長組織驗收，公司質安處核定等級。3．主體質量優良，是優質工程必備的條件，在施工過程中，要按國家對建筑安裝工程檢驗評定標準進行全面檢驗控制，使其達到優良標準，為實現創優項目奠定基礎。 4．工程按合同要求竣工后，項目經理在自檢合格的基礎上，邀請公司組織竣工預檢兩級雙層控制，旨在把一些細部施工操作缺陷減少到最低限度，以保證一次交驗合格。 不合格品的控制 1．本工程在施工過程中，必須對不合格品作出標識、記錄、評價、隔離和處理，保證不合格品未經處理，不得進入下道工序。 2．標識和記錄 材料員負責對進場材料不合格品作出不合格標記、記錄，并隔離單獨存放，質檢員對施工中的不合格項進行現場標識，作好記錄，然后報告主管工程師開展評審和處理工作。 3．評審和處置 （1）分公司材料科負責組織是自己采購的不合格物資的評審（分公司技術科和試驗室參加）； （2）公司質