動車段指導性施工組織設計概述-資料下載頁

　　

【正文】 ”的安全生產方針，加強宣傳教育，讓每一參建人員樹立牢固的安全生產意識；制訂詳細、可行的安全生產措施和安全預想、安全分析制度，查找漏洞，加強預測，落實方案，有效控制和減少各類安全生產事故。施工單位進場前，要進行崗前培訓，合格后方可上崗。(4)以建設安全標準化工地為手段，加強現場管理。生產、生活區的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等安全規定。 高支撐模板工程安全保證措施要求施工單位制訂安全應急預案及搶險領導小組，建立模板工程施工的安全制度，配置足夠的安全防護設施、用具，創造安全生產的工作環境。加強安全教育，要求施工操作者隨時注意自我安全保護和保護他人安全的防范意識。施工現場發現不安全隱患及時整改。支架搭設和拆除時，施工單位專職安全員必須在作業區域檢查監督，做好臨時警戒線，配備警衛人員負責看護現場。支模搭設、拆除和砼澆筑期間，無關人員不得進入支撐底下，并由安全員現場監護。澆筑砼前，施工單位應組織各部門對架體支撐、模板加固進行聯合驗收。著重檢查架體支搭是否符合方案要求、有無安全隱患。砼澆筑時，要求施工單位設專職安全員及測量員監測、觀測模板及其支撐系統的變形情況，發現架體變形較大或變形速率較快等異常現象時應立即暫停施工，迅速疏散人員。在所澆注的混凝土終凝前，不得冒險加固，避免造成人員傷亡。待出現異常的區域所澆注的混凝土終凝以后，再排除險情并經施工現場安全責任人檢查同意后方可復工。應急預案建立起對工程建設過程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發性事件的預警應急處理機制，并建立相應的組織保證體系，制定相應的應急預案。按風險管理的原則和方法，通過對該類突發性事件的預先識別，主動辯識其風險因素并加以分析、評估與量化，有針對性的采取防范措施，制定應對計劃和處理預案，做到防患于未然，以降低其危害，避免和減少損失。 本工程總工期為20個月2014年6月1日動車組設備安裝條件。2014年10月26日達到竣工驗收條件(1)全面梳理影響工程的因素，建立了工程問題庫，并動態管理。(2)按年、季、月、周、日的計劃層層分解，利用月周例會，對工程安全、質量、工期中存在的問題進行逐項分析，并制定更詳細措施。 （3）分工明確，責任包保制度根據工程進展需要，建立問題庫制度，分輕重緩急按問題庫明確責任人及部門。（1）、過程控制措施指揮部在工期安排上遵循“統籌規劃、均衡生產，全線實施、分段展開，突出重點、有序推進”的原則，加強施工全過程的控制。（2）組織保證措施組建精干、高效的工程建設指揮部，嚴格按照組織機構設置配備人員。根據圖紙研究和文件要求，合理組織施工。對生產要素認真進行優化組合、實施動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行統籌安排。（3）、技術保證措施施工前，總工程師組織施工單位有關技術人員認真進行圖紙審核，編制分項分部施工技術方案，特殊工序的作業指導書，超前策劃，超前準備，提前編制各類物資、材料、設備需求計劃，確保工程按計劃進行。施工中利用網絡技術進行工期控制，重點抓好關鍵工序的施工管理，確保關鍵工序的施工進度。對影響總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，確保總進度目標的實現。做好總體部署，合理安排工序，為加快施工進度創造條件。對關鍵線路上的樁基礎、鋼結構等工程優先施工，非關鍵線路工序穿插施工，在滿足總工期的前提下盡快安排施工，盡早為其后進行的設備安裝、裝飾裝修等工程創造條件。水、電、通風等安裝工程預留預埋隨結構進行。根據施工的實際情況，適時調整施工組織設計，不斷優化站房、鋼結構等專業工程的施工方案，使其不斷趨于更加合理和切實可行，真正發揮指導施工的作用。工程將經歷兩個冬季，一進入冬施階段，就必須做好冬季氣溫的監測工作，指定專人根據氣象臺的天氣預報和氣象臺提供的有關資料及現場測控建立氣象監測臺帳，供施工安排時進行參考。提前組織有關機具、外加劑和保溫材料進場，對房建工程的冬季施工因地制宜制定單項冬施措施。針對本工程的特點，編制雨季施工措施，做到防患于未然。施工中每一個階段都必須仔細規劃好施工現場的排水設施，并嚴格按照已經擬訂的方案進行實施，并于施工中保持排水溝的暢通，疏通出水口，使施工場地始終處于良好排水狀態，保證工程正常進行。(4)）、資源保證措施根據工程的實際情況，投入精良高效的施工設備，以提高工作效率和縮短工作組時間，確保工期，同時，加強機械設備管理，切實做好機械設備的檢修和保養工作，配齊維修人員，備足常用配件，確保機械正常運轉。加強材料的計劃、采購、使用和現場堆放的管理，確保物資供應。按照文件要求和沈陽南站工程建設指揮部制定的物資管理辦法，做到有組織、有計劃地進行采購與供應，重點做好物資運輸和儲備工作，確保工程用料。為確保進度目標的實現，編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，應考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取經濟激勵措施所需費用。施工單位指揮長總工期目標副指揮長組織制定施工組織計劃現場工期目標控制綜合部職工生活技能培訓外部關系形象宣傳信息反饋總工、總會組織制定技術保證措施組織制定資金保證措施安質部質量安全日常檢查事故處理信息反饋物質部設備供應材料供應信息反饋調度室信息處理信息上報信息反饋計財部投資計劃資金計劃驗工計價工管部編制施組施工方案施工技術過程控制信息反饋監理單位設計單位為規范和加強工程建設投資計劃管理，提高投資效益和資金使用效率，保證工程建設順利實施，根據鐵道部相關規定，結合沈陽南動車段建設實際情況，工程建設投資計劃工作的基本任務是：運用尊重客觀、綜合平衡、宏觀調控、有序投入的基本方法，在開工至竣工投產期間,統籌合理使用基本建設投資，實現投資效益最大化。將總投資控制在國家和鐵道部批準的范圍之內。(1)計劃財務部會同相關部門編制項目分年度投資計劃、年（月）度投資建議計劃和調整建議計劃，提交指揮部專題會議審定后報上級管理部門；依據上級管理部門下達的年度投資計劃和調整計劃，編制（或下達）年（月）度投資實施計劃，并按規定進行考核。(2)各承包人負責編制承包范圍內的分年度投資計劃、年（月）度投資建議計劃和調整計劃建議。(3)指揮部適時召開專題會議審定投資計劃建議和投資實施計劃。(4)為保證計劃切合實際，承包人和監理人應積極配合指揮部做好投資計劃的編報工作；承包人應按時提報本標段的年（月）度投資計劃建議、年（月）度投資調整計劃建議，交監理人審核后報指揮部。編報要求(1)編制依據；（含總概算）和施工組織設計；；（發）包合同及其他合同；、質量、投資、安全、環保等各項管理規定；；；。(2)項目分年度投資計劃的編制計劃財務部會同相關部門依據批復的施工圖設計工程內容和總概算，結合工程建設進度安排和前期工作進展情況編制分年度投資計劃，經審批后發布。各承包人負責編制承包范圍內建設進度計劃和分年度建設計劃的編制。(3)年（月）度計劃的編制承包人每年規定時間前完成下一年度的建議計劃編制，交監理人復核后規定的時間前報指揮部計劃財務部；計劃財務部于規定時間前完成項目分年度投資計劃建議編制，由工程管理部、技術質量部、物資設備部會簽，經指揮部專題會議審定后按規定時間上報。計劃財務部依據上級管理部門下達的年度計劃，結合施工組織安排和上年度驗工計價、工程進展的落實情況，編制年度投資實施計劃，于次年初下達。月度投資計劃建議隨年度投資計劃建議一并報送。月度投資實施計劃隨年度實施計劃由指揮部一并下達。（月）度投資調整計劃 因特殊情況需要調整年（月）度投資計劃，承包人應以書面形式提出投資調整計劃建議并說明理由，經監理人復核后報指揮部計劃財務部；計劃財務部編制項目年（月）度投資調整建議計劃，工程管理部、技術質量部、物資設備部進行會簽，經指揮部專題會議審定后按規定時間上報。計劃財務部依據上級管理部門下達的年（月）度調整計劃適時下達。(4)編制內容要求《工程量清單計價表》項目順序，按規定格式編制,并使用項目管理信息系統統一填報。：對前一階段計劃和施工組織的落實情況作簡要分析；本期計劃編制的依據；工程建設的主要內容、目標和形象進度要求；項目資金、物資設備、施工圖紙、施工力量和外部建設環境的落實情況及存在問題；需要協助解決的事項，完成本期計劃的戰略部署和措施等。考核管理(1)投資實施計劃是實施工程建設管理的指令性文件，各有關單位要嚴格執行。年度投資計劃總額是控制年度驗工計價、財務撥款的基礎，不得突破。投資計劃如因施工組織調整確需進行投資計劃調整的，應事先提出調整計劃申請，并按規定程序和要求逐級報送、審批及下達。各參建單位要加強工程建設全過程的管理，采取有力措施，確保年度投資計劃的完成。(2) 指揮部各部門、監理單位必須切實掌握、檢查監督計劃執行情況，對承包人計劃執行情況進行檢查、考核，考核結果納入綜合考評范圍。(3)各參建單位要認真建立健全計劃管理臺帳。對合同數量及價值、施工圖數量、完成數量及價值、變更設計數量及價值應逐項統計，便于對比分析；要準確掌握施工過程中工程數量的增減變化及合同投資變更情況。、環境保護及節能管理措施、環境保護及節能控制目標無集體投訴事件，環境監控達標，環境保護、水土保持設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”。嚴格執行國家《環保法》和鐵道部及工程所在地政府對環保的有關規定，施工過程制定完善的環保、水保措施，廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾等應按規定排放、處理。把本標段建成“健康、生態、綠色、環保”的達標工地。組織保證體系示意圖 加強技術規范學習，提高專業素質加強文明施工教育，提高職工思想覺悟加強激勵措施，激發職工勞動積極性現場宣傳標牌的建立責任到人不定期舉辦勞動競賽站場文明施工領導小組站房文明施工領導小組正確處理好業主、監理關系正確處理好當地政府、群眾關系提高全員文明施工意識抓好現場宣傳工作建立文明領導小組正確處理好各種關系建立文明施工責任制現場文明施工管理制度文明施工、檢查、落實制度思想保證組織保證制度保證文明施工環保保證體系 圖93文明施工、環境保護及節能控制的范圍為建設項目影響范圍，主要包括主體工程、臨時工程的施工場地、施工營地、施工便道、取棄土場、砂石料場及儲存場、施工機械營地、鋼構件堆放場地及其臨近受影響的范圍。環境保護管理工作應貫穿鐵路建設項目的全過程，確保環保工程與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工。 現場管理措施(1)現場的圍擋、大門、廣告標志等外部形象做到美觀大方、統一規范，同周邊環境協調一致。暫設用房應統一規劃，辦公區、生產加工區等嚴格分區，分塊建設，避免交叉干擾，并設明顯標志，暫設用房不準使用不合格的建筑材料搭設，并應符合環保、消防及材料存放要求。(2)施工現場道路和堆料場地面全部硬化，做到平整、堅實，黃土不露天。統一設置排水系統，出口處設防止運輸車輛帶泥砂出現場造成遺撒的措施。(3)非施工用地進行植被綠化、種植花木，施工現場達到花園式的環境。(4)施工期間應嚴格控制工程破壞植被的數量，除了不可避免的工程占地砍伐外，嚴禁發生其他形式的人為破壞。采取有效措施保護鐵路兩旁的古樹名木和法定保護的樹種。 對有害物的控制措施(1)在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環保、節能產品。對進場的物資進行有害物含量檢測，符合標準方可在工程中使用。(2)采用科學環保的施工方法、工藝進行施工，減少施工過程中可能出現的有害環境的因素發生,從始至終充分考慮環保及人文要求，從源頭實現綠色、節能的效果。 防治大氣污染的措施(1)各種主要臨時施工設施和場地，如堆料場、加工廠、碎石場等應設于居民區主導風向的下風向。(2)現場設封閉式垃圾站，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。生活垃圾和建筑垃圾分開管理。提前與相關部門辦好消納處理的手續。(3)現場配備專門的灑水設施，設專人每天早晚對現場道路進行清掃工作，并灑水降塵，以防止車過塵起。車輛進出口設置洗車池。(4)易于引起粉塵的細料或松散料運輸或堆放必須遮蓋。運輸時可采用帆布、蓋套等遮蓋物覆蓋。(5)施工單位應確保使用的運輸、裝卸、挖掘等施工機械工況狀態良好，并使用清潔燃料，保證其尾氣達標排放。 防治噪聲污染的措施(1)施工現場配置相應的噪聲監測裝置，定時監測。監測點選在距現場圍墻1m處，設專人做噪聲監測并做記錄。將建筑施工場地的噪聲控制在《建筑施工場界噪聲限值》（GB125231990）要求的標準之內。(2)施工現場嚴格控制強噪聲作業，在使用混凝土輸送泵、電刨、電鋸等強噪音機具前，采取隔音棚或隔音罩進行降噪遮擋和封閉，混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。保持電動工具的完好，采用低噪聲產品。(3)夜間不得進行產生環境噪聲污染的施工作業。因生產工藝上要求必須連續作業或者特殊需要，經批準后方可進行夜間施工。對施工機械的噪聲與振動擾民的，應采取相應措施予以控制。 防治水污染的措施(1)施工現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，將污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。(2)加強對施工現場存放油料和化學品的管理，油料、化學品貯存要設專用庫房；對于油料庫、有毒物品及油漆庫，應設專人負責。對存放油料和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。(3)施工產生的廢棄土、砂、石料等，在施工期間和施工結束以后應及時清理，統一收集，妥善處理，以減少對環境的污染，防止對河道、溪流造成淤積。6 、土地節約措施(1)合理確定臨時設施的占地指標，要求平面布置合理、緊湊，在滿