民營企業員工流失的問題分析畢業論文-資料下載頁

　　

【正文】 境的好壞直接影響到員工的工作效率和員工工作的積極性。所以構建好企業內部良好的工作環境也是首要的重任。在職業發展大致相當、收入相差無幾的情況下，一些優秀的人才更愿意追隨有文化的企業，追隨有自己鮮明風格的企業。在企業獨一無二的氛圍中，大抵是有相同追求或相似氣質的人在一起共事，更容易達成團隊的一致性和合作的融洽性。很多人為同一個企業服務多年，企業文化的塑造和辦公室氛圍的和諧是功不可沒的。企業文化的建設既有對管理者的要求，也包含對員工的要求。在實際管理過程中，更因為人文特色形成某些獨特的管理風格和管理方式。這些也是企業文化的追求之一。塑造良好的企業文化。企業文化的塑造，一方面是為了企業能夠適應環境的改變，企業主要的使命和最高使命是在市場經濟競爭下生存下來，想要生存就必須適應周邊環境。企業文化的塑造主要是提高員工的凝聚力，加強員工之間的合作，合理的安排每一個員工的工作量。當然企業還可以將自己的研發專利也融入企業的文化中。睿嶝光電在 LED 節能燈外觀設計之類有 3 個研發專利，從而該公司生產出來的產品富含于其企業的優秀文化，對外部的影響里是非常大的。這樣公司內部團隊的凝聚力就會表現出極大的作用。所以塑造良好的企業文化也可以大鼓人心。 營造良好的人際關系。人際關系是企業內部環境中一個重要的組成部分，人際關系構造不利，很有可能會影響到企業的日常經營，嚴重則會激發員工內部的矛盾。因此，企業在營造人際關系時，可以通過開展團隊合作的活動，來加強員工之間工作的默契和人與人之間的感情，企業要做到加強信息交流來增強團隊的凝聚力，營造一個和諧、寬松的人際關系氛圍。大力推進團隊精神，鼓勵員工之間的開放和合作意識。企業內部員工人際關系的改善，將有利于企業企業產值的提高。加強企業各層的溝通。有效的溝通可以促進企業員工之間的信息技術交流，了解到公司最新的政策和動態，員工通過溝通獲取信息，為自己的工作做好準備。如果，企業各層員工缺少溝通，便會直接影響員工的工作效率，而且會形成死氣沉沉的工作氛圍，特深的壓抑感會造成員工盲目跳槽。所以企業必須加湖南科技大學瀟湘學院本科生畢業設計（論文） 18 強企業各層的溝通，讓企業的沒一個員工都了解到公司最新動向和意圖，從而避免一些不必要的損失。員工希望在自己的公司能得到公平對待，必要的時候可以爭取到為公司的發展提出建議的發言權。 建立企業人才預警管理機制民營企業發展到一定規模的時候，非常有必要建立一個屬于自己的人才預警機制，深謀遠慮的企業經營管理者要具備居安思危的思想意識。企業在員工流失發生之前做好預警管理，對企業員工管理裝談實時監測，通過對流失征兆進行早期識別和診斷，開展有效的預警分析和預控對策，將損失降到最低。企業人才預警管理機制的運作流程圖如圖 所示：圖 企業人才流失預警管理運作流程圖湖南科技大學瀟湘學院本科生畢業設計（論文） 19 企業人才流失預警管理運作流程其實很簡單。通過網上查詢或人力資源部門咨詢，收集所有影響員工流失的因素的信息，并對這些信息有條有理的歸類，從而建立成影響員工流失因素的信息庫。當建成了信息庫后，企業的人力資源部門對員工的日常工作進行認真監督。當發現有員工出現異常狀態，就“報警”,加強對該員工的動向監督，了解該員工產生異常的原因，然后采取相應的措施來彌補損失。最終通過信息庫來設立好預警指標和評價方案。這樣，公司所有的員工流失問題可以通過該預警管理機制來識別和診斷。診斷成異常狀態之后就可以走該流程來防止員工流失帶來的失。 建立 績效管理考核體制績效管理是一個系統工程，完整的績效管理體系由以下幾個部分構成：績效計劃、績效控制、績效考核與績效反饋。績效計劃是績效管理的首要環節，需要與公司戰略相一致，員工個人績效計劃的制定需要本人還有直接領導以及高層領導共同參與；績效控制是績效管理的第二個環節，也是績效管理系統中最關鍵的環節，這一環節要求領導對員工的績效計劃執行情況進行監督與控制，同時對原有績效計劃予以修正和完善；績效考核是在一定周期內對員工、團隊、組織所取得的績效進行考核，在考核過程中，員工個人績效要與團隊績效、組織績效掛鉤；績效反饋是績效管理系統的最后一個環節，也是必不可少的環節，它要求領導要將考核結果與員工進行即時的溝通，看考核是否公平合理，同時分析員工工作中的的問題，幫助他們改善工作業績。四個環節緊密相聯，缺一不可。民營企業要做到建立完好的績效管理考核體制，在現階段是不現實的，規模小，員工數少，再加上家庭式管理不能讓一個民營企業去耗費建立績效考核體制。但是可以從簡單地做起。首先，制定簡單的績效計劃，對于每個部門的員工設立一個工作任務計劃，或者是針對某個項目去制定計劃；其次做好對部門工作或項目完成的過程全程監督和控制，總結好總做或項目完成度；然后，根據工作的完成度或業績大小來形成一定的考核標準。最后，形成的績效管理考核體制可以初步的形成，并起到績效管理效果。等待公司進一步的發展到成長期時，可以完善好績效管理考核體制。不同的公司需要不同的績效管理體系。公司所處的環境不同，規模、盈利狀況均不相同，我們不要去盲目地去學習那些著名公司的績效管理體系，要根據自身的實際情況建立一套有利于自身發展，適合自已的績效管理體系，只有這樣，才能有效地挽留員工與激勵員工。湖南科技大學瀟湘學院本科生畢業設計（論文） 20 第五章 結論就目前形勢而言，民營企業的員工流失問題還是比較嚴重。其中，流失最嚴重的是技術人員和一些老員工。恰是這些主干的員工的流失，給企業的發展帶來了一系列的問題。惠州市睿嶝光電照明有限公司的目前人力資源管理機制存在很大的弊端，尤其是受家庭式管理模式的限制，使得管理制度缺乏強制性，從而一旦出現員工離職，就很容易形成管理斷層現象。公司員工的流失最終會影響公司產品生產成本的上升，生產質量下降。所以作為民營企業必須要找出企業個方面的弊端，根據企業自身的具體情況制定有針對性，有目的性的防止員工流失的管理制度，以達到加強人力資源管理，降低企業的員工流失率。使企業在市場經濟競爭激烈中占有人力競爭的優勢。本文以惠州市睿嶝光電照明有限公司為例，對民營企業員工流失的問題進行探討分析。基本上分析到了員工流失存在的種種問題，探討了員工流失問題的原因，以及提出了員工流失的應對措施。但對于惠州市瑞扽光電照明有限公司，要正視好員工流失的問題，采取相應的措施留住自己的員工。但也不要完全避免掉員工流失，因為一個企業，不管其業務發展是否良性，保證一定比例的員工流動都是必需的。俗話說“流水不腐，戶樞不蠹” ，一個長期沒有任何員工流動的企業很可能變成一潭死水，既不利于公司，也不利于員工成長。本文創新性的提出了對于員工流失的應對措施的福利政策，具體指針對發展規模小，資金缺乏的民營企業怎樣做好員工福利政策的解決方案。該方案的具體內容是民營企業對員工五險一金的福利策略可以采取按比例支付，企業可以支付一定的比例來幫員工購買五險一金，員工自身支付余下的比例金額。當企業發展到一定的規模有能力承包員工的所有五險一金福利時，可以將之前員湖南科技大學瀟湘學院本科生畢業設計（論文） 21 工支付的余額以返現或其他政策補貼給員工。這樣做不僅可以減緩企業資金短缺不能實施福利政策，而且還能收買人心，讓員工持有更高的工作效率和動力。對于今后進一步的研究分析工作，我更希望可以對企業如何防止員工頻繁流失和該怎樣完善企業自身的制度來留住自己的員工來展開分析和探討。這樣就更有利于我今后在惠州市睿嶝光電照明有限公司做 HR 時制定相應政策留住公司的員工，善待員工，用好員工和培訓員工。參考文獻[1] ：復旦大學出版社,2022.[2] [J].高等教育出版社[3] ,2022/13[4] [J].經濟界，2022，2：24[5] 。民營中小企業人才流失問題探討[J].中國經貿導刊,2022(24)[6] [J].商場現代化,2022(33):324325[7] [J].特區經濟,2022(07):9495[8] [J].中國人力資源開發,2022(01):P4951[9] [J].甘肅農業,2022(02):164164[10] 張箏，[J].企業活力,2022(08):4849[11] [J].魅力中國,2022(31):19199[12] [J].科技進步于對策,2022(09)[13] 金高峰，[J].江蘇商論,2022(04):8284[14] 劉鳳英，[J].特區經濟,2022(03):1618[15] [J].山西經濟管理干部學院學報,2022(1):67[16] 賈耀華，[J].國土資源高等職業教育研究,2022(03)[17] 白秀君，[J].丹東海工,2022(00)湖南科技大學瀟湘學院本科生畢業設計（論文） 22 [18] 韓藝，[J].產業于科技論壇,2022(13)[19] 王瑩，[J].北京石油管理干部學院學報，2022(04):101103[20] [J].商業文化(學術版),2022(11):57[21] [J].商場現代化,2022(9):99[22] [J].蘭州商學院學報,1995(20):3333[23] 付亞和，[M].上海：復旦大學出版社,2022：4344[24] 、問題和對策[J].江西社會科學，1999(12)[25] 陳乃醒，[M].中國經濟出版社，2022[26] [J].民營經濟，2022(2)[27] [J].中國人力資源開發，2022(1).[28] 齊力然，[M].北京：中國經濟出版社，2022.[29] 張向前，[J].經濟管理，2022(2).[30] 劉永安，[J].企業經濟，2022(06).[31] [J].考試周刊，2022(60).[32] [J].價值工程，2022(13).[33] [J].中國商貿，2022(04).湖南科技大學瀟湘學院本科生畢業設計（論文） 23 致謝經過幾個月的查資料、整理材料和寫作論文，今天終于順利的完成論文了。論文得以完成，首先要感謝黃恩老師，因為經過幾次黃恩老師對我的論文指導和改動，我的論文格式和內容都已經近乎完美了。黃恩老師擁有淵博的專業知識，對待學術論文上很嚴謹，工作特別認真而且有耐力，尤其是這幾天由于論文的定稿，老師幾乎每晚很晚回家休息。本論文從選題到完成，每一步都是在他的悉心指導下完成的，傾注了他大量的心血。 在此，謹向黃恩老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！謝謝你在我撰寫論文的過程中給予我的極大的幫助。 同時，論文的順利完成，還要感謝惠州市睿嶝光電照明有限公司對我本次畢業論文設計的大力支持和關注，因為公司在人力資源公里方面確實存在很大的問題，所以該公司的總經理特別關注我畢業論文的設計，希望能夠借鑒到我論文中的觀點。而且公司的員工還幫我制表繪圖，盡能力地提供了相當給力的公司內部資料，公司員工的熱心讓我非常的感動。我還要感謝同學們在日常對我的畢業論文設計提出建議，還有格式的要求，內容的簡化，都有很多同學幫我花了功夫，沒有他們的幫助，我的畢業論文不會那么快的近乎完美。在畢業論文設計的時候，家人給了我最大的動力和靈感，讓我對做好畢業論文的設計大有信心。他們不管是物資還是精神方面都很鼓勵我，沒有給我太大的壓力，讓我很輕松的完成了畢業論文的設計。 在論文的寫作過程中，我學到了很多東西。首先，不管做任何事情都要持好的心態去面對，要做到一絲不茍，對于發展過程中出現的任何問題和偏差都不要輕視，要通過正確的途徑去解決。然后做事情要有耐心，不要害怕困難，湖南科技大學瀟湘學院本科生畢業設計（論文） 24 要面對困難，先辦法解決困難，只要堅持下去就可以找到思路去解決問題的。最后，與老師同學相處要和氣，不要心急沖動。經歷了此次論文的寫作過程，我收獲了很多，既為大學四年劃上了一個完美的句號，也為將來的人生之路做好了一個很好的鋪墊。 再次感謝我的大學生活中所有幫助過我并給我鼓勵的老師，同學和朋友，謝謝你們！附錄