重工集團(tuán)煤礦與建設(shè)機(jī)械裝備生產(chǎn)制造基室外道路及管網(wǎng)-資料下載頁

　　

【正文】 套1良好13電焊機(jī)25KVA臺4良好14手提圓鋸臺1良好15手提電鉆臺2良好16汽車吊12T臺1良好17手提切割機(jī)臺1良好18砂輪切割機(jī)臺1良好19振動式、立式夯機(jī)臺3良好20自卸汽車12T輛4良好21水準(zhǔn)儀臺2良好22經(jīng)緯儀臺1良好24混凝土抗壓試件模150150150套10良好25塌落度筒套1良好三、主要勞動力需用量計劃 充足配套高素質(zhì)的勞動力投入，是本工程施工速度、質(zhì)量、按計劃完成的保證，現(xiàn)初似本工程勞動力動員如下：序號職 務(wù)或工 種人 數(shù)1項目經(jīng)理12副經(jīng)理13技術(shù)負(fù)責(zé)人14質(zhì)量負(fù)責(zé)人15安全負(fù)責(zé)人26混凝土工207木工88瓦工209電工310鉚工811鉗工812電焊工1513測量員214施工員215起重工116雜工20第六篇冬季施工措施 一、施工方法模板工程（）低，所以冬季施工優(yōu)先選擇木模板，作業(yè)使用的模板及支撐材料要清除殘留的冰雪。 模板堆放整齊，用苫布覆蓋結(jié)實。，遇有氣溫變化和雨天情況時，每班作業(yè)結(jié)束前已安裝的梁、柱模板上口采用太陽能蓄熱膜及塑料彩條布封口，防止進(jìn)入雨、雪結(jié)冰。，防止普通機(jī)油集中凝結(jié)在模板上。，已驗收的梁、柱模板要進(jìn)行防止連雨、雪天的防護(hù)，防止模板吸水后凍脹變形。，但拆模前首先對7天自然養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行試壓，根據(jù)混凝土的實際強(qiáng)度和部位在進(jìn)一步確定拆模時間。鋼筋工程，制作后的半成品雨雪天采用塑料彩條布及苫布進(jìn)行防護(hù)覆蓋。，鋼筋機(jī)械要進(jìn)行空負(fù)荷轉(zhuǎn)動檢查，確定機(jī)械運轉(zhuǎn)正常時方可作業(yè)。、碰傷、凹陷等通病，避免由于缺陷產(chǎn)生應(yīng)力集中而導(dǎo)致鋼筋脆斷。，盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接時，最低溫度不得低于20℃。焊后的接頭，嚴(yán)禁立即碰到冰雪突然冷卻。，溫度不宜低于20℃；低于20℃，嚴(yán)禁對鋼筋冷彎，如需要應(yīng)搭設(shè)暖棚，在室內(nèi)加工以避免在鋼筋彎點處發(fā)生強(qiáng)度變化，造成脆斷。混凝土工程。，及時采取保溫措施，用蓄熱膜先覆蓋一層，再用塑料彩條布覆蓋，避免新澆混凝土在達(dá)到抗凍臨界強(qiáng)度前受凍，影響混凝土內(nèi)在質(zhì)量。℃前，混凝土抗壓強(qiáng)度不得低于抗凍臨界強(qiáng)度。，嚴(yán)格控制水灰比，控制坍落度，將配合比中的用水量降低至最低限度。，設(shè)專人監(jiān)測攪拌加熱水的溫度、混凝土的入模溫度、室外溫度，設(shè)專人負(fù)責(zé)已澆完混凝土的保溫養(yǎng)護(hù)。，隨時收聽掌握天氣預(yù)報和寒潮、大風(fēng)警報，以便及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。，后投入水泥攪拌，時間應(yīng)取常溫攪拌時間的2倍。 ℃，入模溫度不得低于5℃。，作好混凝土澆筑前準(zhǔn)備工作和施工組織，提高混凝土澆筑速度，避免混凝土長時間停留在運輸車輛內(nèi)，避免夜間氣溫過低時澆筑混凝土，混凝土澆筑過程中及時清除掉鋼筋上粘掛的混凝土。，然后鋪蓋塑料彩條布包裹結(jié)實。，分別作3天、7天、28天抗壓強(qiáng)度。土石方工程，但今年不能施工的基底進(jìn)行覆土防凍處理，覆土厚度不小于2000mm，并碾壓密實。，回填時注意回填土內(nèi)不能由堅硬的較大的凍塊，存在的較松散的凍塊必須弄碎，凍塊的大小不能超過100mm。，盡量縮短基底外露時間。成品保護(hù)工程、上凍前必須隨時將孔內(nèi)積水清除干凈，然后用塑料布及苫布等將預(yù)留孔進(jìn)行封堵、遮蓋。，再用塑料彩條布包裹嚴(yán)實。二、保證冬季施工工程質(zhì)量的主要措施及標(biāo)準(zhǔn)：健全以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，合理確定和編制冬季施工方案,并進(jìn)行技術(shù)安全交底。自工地管理至生產(chǎn)一線班組，層層建立“全面質(zhì)量管理小組”，以各質(zhì)量管理小組為核心，帶動全體職工，對質(zhì)量進(jìn)行全面控制，把質(zhì)量事故解決在發(fā)生之前，使工程質(zhì)量不斷提高。對所有材料進(jìn)行定期、定批檢測。冬季施工期間，必須認(rèn)真執(zhí)行砼配合比申請制度、執(zhí)行原材料進(jìn)場的二次復(fù)檢制度，做好砼的攪拌計量工作，攪拌站應(yīng)派專人負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行工程圖紙會審制度，工程開工前，公司組織有關(guān)人員全面審查圖紙，對重要的工程部位、特殊構(gòu)造、特殊要求等進(jìn)行認(rèn)真研究，提出具體技術(shù)措施。作到每一單位工程有施工技術(shù)措施，每一道工序有施工技術(shù)交底。做好隱蔽工程記錄，認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程制度，由設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三方會簽，所有設(shè)計變更、材料代用均通過設(shè)計單位，并做詳細(xì)記錄。以樣板引路促進(jìn)工程質(zhì)量全面提高，積極采用“四新技術(shù)”，大力推動技術(shù)進(jìn)步，提高工程質(zhì)量及施工效率，實行工程質(zhì)量獎罰制度。各分部分項工程具體施工時，必須認(rèn)真執(zhí)行本工程的冬季施工方案。三、保證施工安全主要措施及標(biāo)準(zhǔn)工地設(shè)專職安全檢查員，負(fù)責(zé)日常施工安全檢查工作。工地建立安全小組，定期檢查各種機(jī)械設(shè)備、設(shè)施和安全措施的執(zhí)行情況。在施工承包、目標(biāo)管理等管理工作中，把安全指標(biāo)作為首要項目列入承包和管理目標(biāo)，以保證各項安全措施的實現(xiàn)。加強(qiáng)施工用電管理，施工用電專人負(fù)責(zé)，執(zhí)行安全用電制度。設(shè)置必要的專用消防設(shè)施，并做好易燃易爆物品的隔離。注意防火、防中毒，每班不得少于2人看護(hù)保溫設(shè)施。加強(qiáng)安全教育，使每個職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，把保證生產(chǎn)安全化為職工的自覺行動。第七篇工期保證措施 認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進(jìn)度計劃，施工中嚴(yán)格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補(bǔ)救措施。在整個施工過程中，地下管道的施工是個最關(guān)鍵的工程。在施工安排上，多投入機(jī)械，采取分段開挖的方式。在處理各種管道平面流水交叉作業(yè)的安排上，采取先施工雨、污水管道，分?jǐn)嚅_挖，及時回填，為給水管道和燃?xì)夤艿赖鹊氖┕ぬ峁┦┕っ妫⒓皶r插入施工，爭取縮短地下管道的工期。水泥穩(wěn)定碎石基層的施工，充分利用機(jī)械化的作用，以機(jī)械施工為主，人工為輔的原則，大面積展開，一次性完成，既縮短了工期，又節(jié)約了成本。混凝土路面采用現(xiàn)場攪拌結(jié)合全盤機(jī)械化施工，可大大加快路面的速度，根據(jù)實際情況，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高砼路面的施工進(jìn)度。第八篇文明施工措施 一、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理（1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。（2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。二、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。（2）設(shè)備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。（3）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。三、分工標(biāo)志管理（1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。（3）危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。（4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。四、現(xiàn)場防火管理（1）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。五、文明運輸及外部公共關(guān)系管理（1）土方運輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運證。（2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護(hù)措施。（3）泥砂不能隨車帶出場外。（4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。六、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理（1）嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。（2）辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。（3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。（4）工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。（5）浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。（6）臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。第九篇質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，保證各工序均達(dá)到合格。二、質(zhì)量保證體系公司按ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；管理代表（主管生產(chǎn)的付經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。項目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。三、管理措施各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并認(rèn)真開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。明確各級質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實到人。實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。四、工程質(zhì)量的具體要求 認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設(shè)計和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測量放線小組，指定測量負(fù)責(zé)人。每次測量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場所有的測量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗復(fù)補(bǔ)。工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序，因此在計劃安排上要留出一定的時間，當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時，必須及時處理妥當(dāng)，經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令，堅決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法，更不允許未經(jīng)檢查確認(rèn)合格擅自澆筑，為此提倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。5砼的攤鋪應(yīng)連續(xù)作業(yè)時，要建立交接班檢查制度，交班帶班人員要認(rèn)真向接班帶班的人員交代當(dāng)班的攤鋪情況和要主意的事項，接班人員未到位或未辦好交接手續(xù)，交班人員不能下崗。砼路面攤鋪過程中，如發(fā)生下雨時，則利用現(xiàn)場已備的有效遮雨棚進(jìn)行遮雨，如因特殊情況需留施工縫，應(yīng)盡量把施工縫留置在橫縫處。砼路面混凝土澆筑成型12小時，即派人進(jìn)行封閉交通。采用的商品砼在施工前應(yīng)做坍落度實驗，并現(xiàn)場隨機(jī)取樣做試件，到期送檢。穩(wěn)定層的施工應(yīng)按配合比嚴(yán)格檢查水泥的用量。養(yǎng)護(hù)期到達(dá)后應(yīng)按規(guī)范規(guī)定選點做回彈實驗和密實度實驗。地基土必須認(rèn)真壓實，做好密實度實驗。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象，應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計院進(jìn)行處理。1溝槽開挖過程中，應(yīng)盡量避免擾動原土，回填時認(rèn)真做好分層夯實工作，并按規(guī)范規(guī)定取點作密實度實驗。每層回填完畢，密實度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回填工作。1鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計尺寸加工，并按設(shè)計涂好防銹漆。1在基層及砼路面施工之前，應(yīng)認(rèn)真復(fù)核各種地下管線的位置，做到不錯放、漏放管線，避免造成結(jié)構(gòu)層的返工鑿槽現(xiàn)象。1完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設(shè)計專人負(fù)責(zé)此項工作，工程竣工后，由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。1進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想