酒店裝飾工程投標書-資料下載頁

　　

【正文】 址、火勢大小、著火物品、有無爆炸、是否有火被困，報警用的電話號碼和報警人的姓名。派人到主要路口迎接消防車。盡快與上級部門及醫療部門取得聯系，以便迅速、妥善地得到后續治療。四、安全生產職責認真貫徹安全生產的方針，法規和制度。監督安全生產和勞動保護工作。組織職工開展安全生產競賽活動，組織總結安全生產活動的經驗。評比安全先進個人和班組。按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調查，處理和預防。制定安全總值班制度，安全生產委員會成員輪流總值班，協助安全員巡視施工現場安全生產情況，做好安全總值班記錄。五、文明施工保證措施文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照建設工程現場文明施工管理辦法的用關規定，對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收采取以下規劃和措施對現場文明施工加強管理，爭創文明樣板工地。場容環保符合上級有關要求，作業區、生活區責任人專職負責。所屬區域各種材料按規劃區域堆放，日清日凈。食堂、生活區按河南省有關規定執行，保持室內清潔，食堂衛生。加強現場文明施工，現場環境確保文明，做到場地整潔，道路通暢，排水順暢，機械設備，管線布置和維修要認真有計劃地進行。 現場掛設標明施工單位、項目經理、技術負責人、安全負責人的工程標牌。根據工程的作業特點，制訂相應的有針對性的環保措施，防止各類污染源污染環境。 施工及生活中的廢棄物及時處理，每周專門用車運到當地環保部門同意的指定地點棄置。 項目經理部及工程隊成立環境保護領導機構，負責日常性的環境保護工作的檢查和落實。 所屬區域不得有長明燈、長流水等違章現象，不得在墻上亂寫亂畫，損壞已施工成品。任何人不得在施工現場隨地大、小便。任何人不得私自動用他人材料、工具和機械設備，禁止盲目地工地亂竄現象。安全保衛班專職負責工地的防盜防火、防破壞的安全保衛責任，由班長擔任責任安全員和負責人。1施工區域、食堂、倉庫、宿舍、材料堆場設專人管理，并按規定設置消防器材，接通水源，保證設置合理，保管良好。1進入施工現場嚴禁吸煙，易燃、易爆物品設專人管理，領用有制度，存放符合規定，并有明顯標牌。倉庫、木工房、油漆間等防火措施落實到人。1施工過程中需使用明火或實施電、氣焊等帶火作業，需備有防電、氣焊火花，焊渣外噴的防護罩、擋板等周密的防火措施，施焊前需向施工隊長請示，出具詳細的防火措施后方能作業。1施工人員必須維護現場及社會治安，禁止賭博、打架斗毆或以其他方式侵犯他人利益，威脅他人安全。凡發生火災、偷盜、賭博、破壞安全設施及其他破壞行為，擾亂現場治安或發生刑事案件等，均送交當地公安部門處理。1抓好日常生活中的環境保護工作，教育廣大職工認真學習《環境保護法》，增強法制觀念，提高遵紀守法的自覺性。1在工程完工后，拆除施工臨時設施，清除施工區和生活區及其附近的施工廢棄物，并按業主批準的環境保護措施計劃完成環境恢復。第十八章 噪音擾民防治措施樹立“以人為本”的宗旨觀念，制定措施加強了工程現場文明施工管理，減少施工擾民。在施工區域和生活區域周邊設置圍擋，實行全封閉式管理，將施工現場的固定噪聲、振動源相對集中布置。合理安排施工作業、重型運輸車輛運行的時間，減少或避開噪聲敏感時間、地段。人為噪音的控制措施：在正常作業時間內，施工現場積極提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。嚴格遵守作息時間，堅決杜絕夜間施工。強噪音機械的降噪措施：牽扯到產生強噪音的成品、半成品加工、制作作業，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪音。同時，盡量選用低噪音的施工機械并設置機械棚。加強施工現場的噪音監查：采用專人管理的原則，及時對施工現場的噪音進行監查，加強夜間噪音的管理力度，達到施工噪音不擾民的目的。第十九章 環境保護管理體系與措施一、環境管理體系組建以項目經理為組長的創文明工地領導組，項目部副經理和項目部技術負責人為副組長，設創建文明工地辦公室，行政管理員任創文明工地辦公室主任，負責處理協調創建文明工地的日常事務工作。環境管理體系：項目經理創建文明工地領導小組項目技術負責人項目副經理質量員安全員資料員施工員材料員各專業施工班組長二、文明環境工地施工措施(一)施工現場管理規范施工現場布置尺寸統一的“六牌一圖”和“項目經理部主要管理人員責任制”標牌，標牌內附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。施工現場材料物資按總平面布置圖堆置，材料堆放整齊。施工層應在操作中隨用隨清，完工后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。施工現場內的中、小型機械的標識、編號清楚醒目，操作規程和操作責任人標牌制作規范，懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，以避免干擾四周居民休息。同時盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在65分貝以下。消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。施工現場內嚴禁用明火和吸煙。 第二十章 施工現場平面布置一、總平面布置總平面布置的原則：嚴格執行有關文明施工的各類文件規定，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范安全達標。二、臨時電路布置臨時用電、分動力用電、照明用電采用三項五線制，一機一閘一漏保，從原總配電箱接出。施工現場內不架裸導線。各種電氣設備均須采取接零或接地保護，單相220V電氣設備應有單獨的保護零線或池線。嚴禁在同一系統中接零，接地兩種保護混用，不準用保護接地做照明零線。手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30Ma，電動機具定期檢驗、保養。每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機。使用電焊機時對一次線和二線均須防護，二次線側的焊把線不準露銅，保證絕緣良好。第二十一章 與業主及其他承包人的配合協調措施一、與業主的配合措施三個服從（1）業主要求與項目部要求一致，但業主要求不低于或高于國家規范要求時服從業主要求；（2）業主要求與項目部要求一致，但業主要求可改善使用功能性時，服從業主要求；（3）業主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業主要求。三制（1）定期例會制：定期召開與業主的碰頭會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系。（2）預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業主匯報，便于業主監督，如有異議，項目部將根據合同要求和“三個服從”原則及時修正。（3）合理化建議制：從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好的參謀，及時為業主提供各種高質量，改善功能即將低成本的合理化建議，積極為業主著想，爭取使工程以最少的投資生產最好的效果。項目部與業主配合措施（1）認真遵守招投標文件和施工合同的各項約定；（2）協助業主選擇優秀的分包商和供應商；（3）積極配合業主進行現場檢查，接受業主的監督和指導；（4）積極為本工程出謀劃策，做好業主參謀；（5）認真核定工程進度，為業主工程款的撥付提供準確依據。保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。二、與其他承包人的協調我公司從業主利益出發，從工程全局出發，將積極與其他承包人進行溝通、協調，確保高標準、嚴要求、高效率的完成本工程。第二十二章 施工總進度計劃根據本工程合同文件要求，施工總工期為 120 日歷天。第二十三章 項目管理機構第二十四章 主要人員簡歷表第二十五章 資格審查資料一、企業法人營業執照二、 企業資質證書三、 安全生產許可證四、 組織結構代碼證五、 稅務登記證