正文內容

某公司辦公室人員百分考核管理制度-資料下載頁

2026-05-20 21:41本頁面

【導讀】滿完成公司交辦的各項工作任務，特制定如下考核細則。辦公室主任、秘書、司機、機要員、打字員、內勤員及根據工作需要配備的其他工作人員。對每個人進行德、能、勤、績四方面的考核。行百分考核制；德、能、勤三個方面，根據考核結果，從實績得分中扣減。每無故缺席一次，扣減1分。團隊精神差，出現不團結現象，視情節扣減。整體工作者，視情況扣減5分以上。經考核業務水平在規定時間內不達要求。對上月存在問題到下月仍得不到解決，扣減5分。考核分為100分，分別分解到個人各項工作職責中，根據每項職責的責任、工作量的大小，定出量分和扣分標準。因起草不及時貽誤上報時機一次，扣2分。時，扣2分；導致泄密，扣除本項全部分，并給予相應處罰。并給予相應處罰。

　　

【正文】扣 1分；出現丟失一件扣減 3分。（ 2）負責基層及領導上報總經理請示文件的登記、歸類、催簽和批示的轉交工作（ 10分）。出現錯記、漏記或催辦、轉交不及時一次，扣減 2分。（ 3）負責清理所管轄辦公室、會議室的衛生工作，做到辦公設施、用具、門窗、地面、墻壁經常保持清潔（ 30分）。發現臟亂差一次，扣減 5分。（ 4）負責來客的接待工作和會議服務工作，做到熱情、周到（ 15 分）。出現接待不熱情或服務不周到一次，扣減 2分。（ 5）配合其他同志做好辦公室工作（ 10 分）。完不成一次扣減 2分。（ 6）完成領導交辦的其他任務（ 10 分）。完不成一次扣減 2分。（ 7）嚴守公司機密（ 5分）。因本人泄密給公司造成損失時，扣減本項全部分，并給予相應處罰。三、系數確定根據公司規定的確定系數的原則和崗位分類，辦公室各類人員系數確定分別是：主任為文字秘書、司機為，檔案員、打字員、內勤員為。四、考核辦法辦公室成立考評小組。組長由主任擔任。牛保林、呼素萍為考核員。考核員負責日常考評工作。以人以月建立工作失誤登記表，由個人負責進行逐項記載。每月 26日，個人根據職責寫出簡要書面總結，并說明扣分的原因和標準。對難以準確量化的項目原則上不報滿分。然后由考評小組審查并征求意見后，確定個人得分。考評員寫出辦公室及人員考核情況（主要是扣分情況），經主任審查后，報考核領導組辦公室。五、獎金分配個人得分個人系數 =個人獎金分辦公室所有人員個人獎金分相加 =辦公室獎金總分（辦公室獎金總額扣除部分）247。獎金總分 =每獎金分應得獎金每獎金分應得獎金個人獎金分 =個人當月獎金額六、本實施細則在執行公司管理制度的前提下運作。七、本實施細則經全體人員討論通過并報公司考核領導組辦公室批準后，從 20xx 年 1 月 1日實施。八、本實施細則運作中出現問題，由考評小組研究解決。

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

某公司辦公室人員百分考核管理制度-資料下載頁

公司辦公室管理制度-資料下載頁

6小公司辦公室管理制度辦公室管理制度-資料下載頁

某公司辦公室管理制度的相關規定-資料下載頁

知名企業管理制度管理規范公司辦公室管理制度辦公室管理制度-資料下載頁

【辦公室制度】辦公室管理制度-資料下載頁

公司辦公室管理制度-資料下載頁

公司辦公室管理制度-資料下載頁

公司辦公室管理制度-資料下載頁

公司辦公室管理制度_-資料下載頁

公司辦公室管理制度(3234)-資料下載頁

公司日常辦公室管理制度-資料下載頁

公司辦公室日常管理制度-資料下載頁

公司辦公室衛生管理制度-資料下載頁

公司辦公室管理制度匯總-資料下載頁

公司辦公室管理制度[001]-資料下載頁

某公司辦公室人員百分考核管理制度-免費閱讀

某公司辦公室人員百分考核管理制度(存儲版)

某公司辦公室人員百分考核管理制度-文庫吧在線文庫

某公司辦公室人員百分考核管理制度(完整版)

某公司辦公室人員百分考核管理制度(更新版)