深圳某有限公司員工手冊-資料下載頁

　　

【正文】 至兩階的部門長人員擔(dān)任，或是本階資深人士和外聘顧問公司講師。在職技能培訓(xùn)：對(duì)在生產(chǎn)、制造、技術(shù)、研發(fā)、營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、行政秘書等技能性的培訓(xùn)。在職技能培訓(xùn)：是部門別技能培訓(xùn)與階層別技能培訓(xùn)相結(jié)合而展開的本職技能培訓(xùn)，大體的培訓(xùn)框架如下表：部門別技能培訓(xùn)結(jié)構(gòu)職系別職能別行政類技能培訓(xùn)幕僚類技能培訓(xùn)技能類技能培訓(xùn)階層別總經(jīng)理課長總經(jīng)理助理高級(jí)工程師系長資深文員資深工程師主任文員工程師班(組)長助理技術(shù)員員工(含學(xué)徒)各職系各階層人員結(jié)合各職工作之任務(wù)職掌與入職能力需求，依《培訓(xùn)規(guī)范編訂表》展開本工作技能之培訓(xùn)。部門內(nèi)技能培訓(xùn)可分為年度計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)與年度計(jì)劃外培訓(xùn)。年度計(jì)劃內(nèi)之技能培訓(xùn)由人事課負(fù)責(zé)配合各單位推動(dòng)執(zhí)行，并納入管制，相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)也由人事課保管。計(jì)劃外培訓(xùn)則由各單位自行執(zhí)行，自行管制培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)。第三節(jié) 外訓(xùn)(研修)管理凡有外訓(xùn)需求(含外聘)之單位或個(gè)人，必須在《年度培訓(xùn)計(jì)劃》時(shí)提報(bào)需求，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，納入培訓(xùn)預(yù)算，到時(shí)方可如期外出受訓(xùn)。其它計(jì)劃外培訓(xùn)課程，需填寫《培訓(xùn)需求表》，并在總經(jīng)理核準(zhǔn)《員工外訓(xùn)申請書》之后接受外訓(xùn)。外部培訓(xùn)的執(zhí)行因受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等外部因素影響，不在時(shí)限上做太多限制，執(zhí)行結(jié)果及培訓(xùn)效果于年終統(tǒng)一作檢討。外訓(xùn)付款由財(cái)務(wù)部完成，外訓(xùn)之各項(xiàng)付款必須有外訓(xùn)公司開具發(fā)票證明。未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，人事課辦理而自行報(bào)名上課者，費(fèi)用自付。受訓(xùn)人員在外訓(xùn)完的七天之內(nèi)，要將《外訓(xùn)心得報(bào)告》及若有結(jié)業(yè)證書需附結(jié)業(yè)證書影印本及教材再呈各階部門長簽核后，遞交人事課存檔，逾期不繳交者人事課將提報(bào)處理。外訓(xùn)回來有必要宣導(dǎo)的課程，外訓(xùn)者必須在受訓(xùn)完決后對(duì)公司相關(guān)同仁進(jìn)行宣導(dǎo)或培訓(xùn)，作業(yè)流程同內(nèi)部培訓(xùn)。公司員工每年外訓(xùn)費(fèi)用限定不得超過本人月平均工資。如外訓(xùn)員工單次受訓(xùn)費(fèi)用在人民幣六百元以上者，受訓(xùn)結(jié)束后，必須就《外訓(xùn)心得報(bào)告書》之內(nèi)容對(duì)相關(guān)單位之人員進(jìn)行講習(xí)，在受訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成。公司員工年度累計(jì)受訓(xùn)金額達(dá)1000元人民幣者，必須簽訂《協(xié)議書》，約定為公司服務(wù)期限及費(fèi)用支付情況。因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送人事課審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。 派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)時(shí)所發(fā)書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送人事課歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。 派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)講習(xí)知識(shí)整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授相關(guān)工作人員。 旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送人事課審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)營審核，會(huì)計(jì)部門不應(yīng)付款。 本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)(含研修)，對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托顧問公司辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。 第四節(jié) 培訓(xùn)資料保存所有年度計(jì)劃內(nèi)之課程，講師必須撰寫好該《課程規(guī)范講義》，送交人事課審查，人事課審閱修正之后，再呈其部門長查核后方可用作正式教材。開課負(fù)責(zé)人必須在預(yù)定開課日的前５天將《開課計(jì)劃書》及《課程規(guī)范講義》送至人事課，人事課以公告或Email形式將開課計(jì)劃書發(fā)送相關(guān)上課人員。所有年度計(jì)劃內(nèi)之培訓(xùn)，學(xué)員均需在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，培訓(xùn)完畢的考核可由講師決定選擇書面考核、心得報(bào)告，實(shí)作或發(fā)問的方式進(jìn)行，如年度培訓(xùn)計(jì)劃有規(guī)定需考核的培訓(xùn)課程，必須以書面方式考核。考核成績要填在《培訓(xùn)成績表》上，年度計(jì)劃內(nèi)課程的講義、《開課計(jì)劃書》、《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)成績表》均由人事課統(tǒng)一存檔保管。如在年度計(jì)劃外，公司有大型公開課或部門有項(xiàng)目推行等臨時(shí)培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)開課部門需以《培訓(xùn)需求表》申請開課，經(jīng)部門長審核及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)數(shù)據(jù)視同年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)管控。人事課在執(zhí)行完新進(jìn)員工的職前培訓(xùn)之后，填妥《員工培訓(xùn)記錄卡》并通知用人單位助理領(lǐng)回本部門保存。員工以后的培訓(xùn)記錄由單位文員在《員工培訓(xùn)記錄卡》上登錄，相關(guān)講師簽章確認(rèn)，人事課將不定期進(jìn)行檢查。第五節(jié) 培訓(xùn)成果之呈報(bào) 每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評(píng)定出來，登錄于《在職培訓(xùn)測驗(yàn)成績表》，連同試卷送人事部門，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。 主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)《在職培訓(xùn)結(jié)報(bào)表》及《講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請表》，連同《成績表》及《學(xué)員意見調(diào)查表》，送人事課門，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。 如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。 各部對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表” ，每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人事與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。 第六節(jié) 培訓(xùn)之評(píng)估 每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》，供學(xué)員填寫后與測驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會(huì)簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考。 人事課應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各單位主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動(dòng)比較資料分析評(píng)估培訓(xùn)之成效，做成書面報(bào)告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 第七節(jié) 附則 教材講義編撰費(fèi)及鐘點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 各項(xiàng)培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如遇下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上，或上下午均安排有培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)申報(bào)提供學(xué)員膳食，學(xué)員不計(jì)加班費(fèi)。 從業(yè)人員之培訓(xùn)成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。 第八章 安全條例第一節(jié) 安全常識(shí)公司用電安全規(guī)定依公司《用電管理辦法》執(zhí)行，具體規(guī)定另行制定。生產(chǎn)線上嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)定，須安全生產(chǎn)。認(rèn)真地學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，積極配合公司的火警演習(xí)。特殊崗位（如電工，鉗工等）須持上崗證才能上崗，嚴(yán)禁非專人員從事特殊崗位。時(shí)常注意日常生活中的安全問題：過路要“一看二停三通過”；不能將物品擺放在窗臺(tái)上；不能高空拋物等等。嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品(如：易燃、易爆、有毒物品等)帶入廠區(qū)。第二節(jié) 出入廠規(guī)定員工帶私有物品出廠(如：包裹、行李、書籍等)必須持有行李放行條，并接受值班保安的檢查，對(duì)公司物品須有《物品放行條》。上班時(shí)間如有職工出廠(含公干、請假)，須開立《放行條》經(jīng)部門長批準(zhǔn)，人事課確認(rèn)方可出廠，必要時(shí)門衛(wèi)可對(duì)其攜帶物品進(jìn)行檢查后放行。外來人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)前須到門衛(wèi)處登記，經(jīng)門衛(wèi)報(bào)相關(guān)部門長確認(rèn)后方可帶入廠區(qū)，所有外來人員進(jìn)入廠區(qū)須佩帶《來賓證》，出廠時(shí)由門衛(wèi)收回。本公司車輛外出須持由總務(wù)批準(zhǔn)的《出入單》，并應(yīng)注明用途與返回時(shí)間，門衛(wèi)應(yīng)將出入時(shí)間及用途登記在車輛外出記錄薄上以備查核。第九章 結(jié)束語此《員工手冊》在員工入廠時(shí)發(fā)給一本，望妥善保管，員工離職時(shí)須還回人事課，遺者須扣工本費(fèi)20元。員工在離職時(shí)，請將此手冊主動(dòng)交還人事課；本手冊應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分。對(duì)本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時(shí)向人事課咨詢，以確保理解無誤。本手冊如需修正，由人事課提出修正提案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交勞動(dòng)部門備案后公布實(shí)施，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。（內(nèi)部資料，不得外借！）14 /