東財20xx秋季管理學b隨機(大全)在線作業參考答案-資料下載頁

　　

【正文】 溝通正確答案：A12. 直接控制、間接控制劃分的標準是（ ）A. 按照主管人員與控制對象的關系劃分B. 按照控制的手段C. 按照控制的時間劃分D. 按照控制對象的全面性劃分正確答案：B13. 行為的直接原因是（ ）A. 認識B. 環境C. 計劃D. 動機正確答案：D14. 任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發現人才。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A15. 信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是（ ）A. 有效的溝通B. 有效的領導C. 有效的組織D. 有效的控制正確答案：A 多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 1. 企業組織常用的獎勵方式有（ ）A. 增加報酬B. 津貼C. 提升D. 特殊獎勵證書E. 地位正確答案：ABCDE2. 能力素質包括哪些方面（ ）A. 組織指揮能力B. 靈活應變能力C. 改革創新能力D. 籌劃和決斷能力E. 人際交往能力正確答案：ABCDE3. 領導過程是由哪些因素所組成的復合函數（ ）A. 領導者B. 媒介C. 環境D. 工具E. 被領導者正確答案：ACE4. 對組織結構影響最大的因素是（ ）A. 接受權力差距的程度B. 男性化與女性化C. 首創精神D. 防止不確定性的程度E. 個人主義與集體主義正確答案：AD5. 以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀（ ）A. 客戶至上B. 終身學習C. 團隊精神D. 雙向溝通E. 物資獎勵正確答案：ABC6. 進行有效激勵的要求包括（ ）A. 善于發現和利用差別B. 獎勵組織期望C. 激勵時要因人制宜D. 系統設計激勵策略體系E. 掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE7. 雙因素論的研究對象是（ ）A. 目標B. 誘因C. 需要D. 動機E. 環境正確答案：AB8. 管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（ ）A. 積極強化B. 消極強化C. 衰減D. 獎勵E. 懲罰正確答案：ABCE9. 非語言信息溝通方式包括____A. 面部表情B. 語氣C. 說話聲調D. 身體姿勢E. 下意識動作正確答案：ABCD10. 人員配備的程序一般包括____A. 人員供求分析B. 職務分析C. 招聘D. 錄用E. 主管人員培訓正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》聯機操作三（隨機15）單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 1. 控制的目的就是使可能性空間盡可能（ ）A. 擴大B. 縮小正確答案：B2. 當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（ ）A. 非正式的管理控制系統B. 正式的管理控制系統正確答案：A3. 需要層次論是由（ ）提出來的A. 泰羅B. 馬斯洛C. 麥格雷戈D. 薛恩正確答案：B4. 溝通中理解的關鍵是（ ）A. 聆聽B. 言談C. 閱讀D. 撰寫正確答案：A5. 領導工作類似于（ ）A. 領頭羊B. 航標C. 燈塔D. 指南針正確答案：A6. 培訓工作必須與組織____相結合。A. 目標B. 結構C. 宗旨D. 性質正確答案：A7. 是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制（ ）A. 是B. 不是正確答案：A8. 直接控制、間接控制劃分的標準是（ ）A. 按照主管人員與控制對象的關系劃分B. 按照控制的手段C. 按照控制的時間劃分D. 按照控制對象的全面性劃分正確答案：B9. 對積極性起著強化作用的是（ ）A. 需要B. 認識C. 環境D. 行為效果回饋正確答案：D10. （ ）是把組織各方面工作納入到統一計劃中A. 計劃B. 控制C. 預算D. 預測正確答案：C11. 利益的差別可以推動（ ）A. 競爭B. 管理C. 創新D. 生產正確答案：A12. 跨文化研究以世界各種不同（ ）為樣本A. 風俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D13. 采用（ ）方式的領導者最專制A. 壓榨和權威式B. 協商式C. 開明和權威式D. 集體性參與式正確答案：A14. “Ｙ”式兼有____的優缺點A. 輪式和鏈式B. 圓周式和全通道式C. 輪式和圓周式D. 鏈式和全通道式正確答案：A15. 信息溝通準確的是（ ）A. 雙向溝通B. 上行溝通C. 單項溝通D. 下行溝通正確答案：A多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 1. 企業組織常用的獎勵方式有（ ）A. 增加報酬B. 津貼C. 提升D. 特殊獎勵證書E. 地位正確答案：ABCDE2. 能力素質包括哪些方面（ ）A. 組織指揮能力B. 靈活應變能力C. 改革創新能力D. 籌劃和決斷能力E. 人際交往能力正確答案：ABCDE3. 非語言信息溝通方式包括____A. 面部表情B. 語氣C. 說話聲調D. 身體姿勢E. 下意識動作正確答案：ABCD4. 領導過程是由哪些因素所組成的復合函數（ ）A. 領導者B. 媒介C. 環境D. 工具E. 被領導者正確答案：ACE5. 具有普遍意義的激勵方法有（ ）A. 思想政治工作B. 獎罰C. 職工參與管理D. 培訓激勵E. 榜樣激勵正確答案：ABCDE6. 對組織結構影響最大的因素是（ ）A. 接受權力差距的程度B. 男性化與女性化C. 首創精神D. 防止不確定性的程度E. 個人主義與集體主義正確答案：AD7. 雙因素論的研究對象是（ ）A. 目標B. 誘因C. 需要D. 動機E. 環境正確答案：AB8. 人員配備的程序一般包括____A. 人員供求分析B. 職務分析C. 招聘D. 錄用E. 主管人員培訓正確答案：ABCDE9. 進行有效激勵的要求包括（ ）A. 善于發現和利用差別B. 獎勵組織期望C. 激勵時要因人制宜D. 系統設計激勵策略體系E. 掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE10. 管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（ ）A. 積極強化B. 消極強化C. 衰減D. 獎勵E. 懲罰正確答案：ABCE選題（共 15 道試題，共 60 分。） 81. 通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A. 所有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員正確答案：C 2. 市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A. 是B. 不是正確答案：A 3. 建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 4. 統一指揮原則最早由____提出。A. 霍桑B. 泰羅C. 梅約D. 法約爾正確答案：D 5. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。____A. 是B. 不是正確答案：A 6. 企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 7. ____稱規范化決策或重復性決策。A. 定性決策B. 靜態決策C. 確定型決策D. 程序化決策正確答案：D 8. 目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 9. 領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A. 錯誤B. 正確正確答案：B 10. 決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A. 職權范圍B. 分權程度C. 分權形式D. 管理程度正確答案：B 11. 組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A. 正確B. 錯誤正確答案：B 12. 小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？____A. 否B. 是正確答案：B 13. 戰略聯盟是合作的主要形式。____A. 不是B. 是正確答案：B 14. 部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 15. 目標管理是一種“主動”的管理方式。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 01. 搞好戰略控制要做好哪些工作____A. 控制層次B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答案：ABCDE 2. 多樣化成長的實現方式有____A. 在企業內部開拓B. 合并C. 購買D. 合資經營E. 合作正確答案：ABCD 3. 目標的作用主要體現在哪幾個方面____A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案：ABCD 4. 計劃工作的特征____A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創新性正確答案：ABCDE 5. 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計劃工作程序的哪一步____A. 估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件正確答案：AB 6. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A. 目標的約束條件B. 目標的依據C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理正確答案：ABCDE 7. 德魯克目標管理的基本思想是____A. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義正確答案：ACE 8. 評價備擇方案時應注意的方面有____A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD 9. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A. 區分輕重緩急,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源正確答案：ABCD 10. 精簡的作用有____A. 機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現象E. 提高工作效率正確答案：ABCDE 東財10秋學期《管理學》聯機操作二（隨機2）單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 81. 通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A. 所有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員正確答案：C 2. 市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A. 是B. 不是正確答案：A 3. 建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 4. 統一指揮原則最早由____提出。A. 霍桑B. 泰羅C. 梅約D. 法約爾正確答案：D 5. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。____A. 是B. 不是正確答案：A 6. 企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 7. ____稱規范化決策或重復性決策。A. 定性決策B. 靜態決策C. 確定型決策D. 程序化決策正確答案：D 8. 目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 9. 領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A. 錯誤B. 正確正確答案：B 10. 決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A. 職權范圍B. 分權程度C. 分權形式D. 管理程度正確答案：B 11. 組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A. 正確B. 錯誤正確答案：B 12. 小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？____A. 否B. 是正確答案：B 13. 戰略聯盟是合作的主要形式。____A. 不是B. 是正確答案：B 14. 部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 15. 目標管理是一種“主動”的管理方式。____A. 正確B. 錯誤正確答案：A 多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 01. 搞好戰略控制要做好哪些工作____A. 控制層次B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答