工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文正稿-資料下載頁(yè)
2026-06-18 14:55本頁(yè)面
【正文】 有了相關(guān)法律、規(guī)章，但仍沒(méi)有一個(gè)在項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)和行業(yè)范圍的指導(dǎo)性實(shí)施準(zhǔn)則(如美國(guó)的C／SCSC)。同時(shí)，“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)’’的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，隨時(shí)可聞。有些工程沒(méi)有實(shí)行招投標(biāo)制，有些卻采用議標(biāo)或是假招標(biāo)，大搞“人情工程”。③不重視項(xiàng)目的可行性研究。可行性研究本身是對(duì)擬建項(xiàng)目技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上及其他方面的可行性進(jìn)行研究。其目的是為了給投資者提供決策依據(jù)，同時(shí)為銀行貸款，合作簽約，工程設(shè)計(jì)等提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料。但是許多投資者普遍都不重視項(xiàng)目的可行性研究而盲目投資，往往造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，也為后來(lái)的工程事故埋下了禍根。據(jù)報(bào)載在目前西部大開(kāi)發(fā)的熱潮下，某縣在短短的幾個(gè)月內(nèi)竟審批了五六十個(gè)項(xiàng)目，典型的就屬于這種情況。④項(xiàng)目管理人員素質(zhì)普遍較低。由于我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚，到1991年才成立全國(guó)性的項(xiàng)目管理研究會(huì)，也僅僅只是個(gè)二級(jí)學(xué)會(huì)。同時(shí)，項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的一個(gè)分支，在前國(guó)家教委1997年新修訂的學(xué)科目錄中還沒(méi)有列入，目前我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)正式發(fā)行的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)刊物。這表明項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀和重要性還沒(méi)有在科技教育界取得共識(shí)，也說(shuō)明了我國(guó)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的軟硬環(huán)境還很落后。目前我國(guó)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定工作多偏重于承包商和監(jiān)理工程6師方面，忽視了對(duì)業(yè)主項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)，考核和資質(zhì)認(rèn)定。所有這些都鑄就了我國(guó)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的低下。二、國(guó)內(nèi)外研究概況和發(fā)展趨勢(shì)：（1）國(guó)外研究狀況和發(fā)展趨勢(shì)在20世紀(jì)初，一戰(zhàn)結(jié)束后，德國(guó)就為戰(zhàn)后重建提出了“風(fēng)險(xiǎn)管理”。到30年代，風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)始在美國(guó)出現(xiàn)，直到50年代逐漸發(fā)展成為一門(mén)新興邊緣科學(xué)。1963年，美國(guó)出版的一本手冊(cè)中刊載了《企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》一文，引起了歐美各國(guó)的普遍重視，從此之后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究全面開(kāi)展，各種地區(qū)性或國(guó)家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)都對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了較為廣泛的研討。風(fēng)險(xiǎn)管理成為了一門(mén)新興邊緣科學(xué)，特別是在工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)方面，獲得高度的重視和迅猛發(fā)展，但由于該學(xué)科年輕和旺盛的生命力，其理論和方法需要進(jìn)一步進(jìn)行研究、發(fā)展和完善，國(guó)際上的研究趨勢(shì)是采用系統(tǒng)的方法，如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能、專(zhuān)家系統(tǒng)、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等，對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和控制。1983在年美國(guó)RIMS（The Risk Management Society ）年會(huì)上，世界各國(guó)學(xué)者共同講座并通過(guò)了“101 條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則”以作為各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理的一般準(zhǔn)則。此后，英國(guó) 教授在《RiskAnalysis for Large Project: Model, Method and Case》一書(shū)中提出了“風(fēng)險(xiǎn)工程”的概念。風(fēng)險(xiǎn)工程是對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的匯合集成，以便更有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，使得其在較高層次上大規(guī)模的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理研究成為可能。經(jīng)過(guò)幾十年的理論研究和探討和創(chuàng)新以及在實(shí)踐中的初步應(yīng)用，學(xué)術(shù)界已對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論達(dá)成一致的看法，認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析，評(píng)價(jià)和管理，其目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的不確定性的研究與防范，以此達(dá)到降低損失和成本的目的，在防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（2）國(guó)內(nèi)方面20世紀(jì)80年代中期以來(lái)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)外各種風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與書(shū)籍被介紹到中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)、研究和應(yīng)用開(kāi)始起步；在工程建設(shè)領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)分析的理論也開(kāi)始應(yīng)用，例如，上海地鐵在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已成功地運(yùn)用了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法。我國(guó)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究是始于風(fēng)險(xiǎn)決策，1987 年清華大學(xué)郭仲偉教授《風(fēng)險(xiǎn)分析與決策》一書(shū)的出版標(biāo)志著我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的開(kāi)始。此后，有關(guān)學(xué)者和專(zhuān)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行了廣泛的研究，但大部分理論體系還停留在郭教授最初提出的體系基礎(chǔ)上。 與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的研究起步較晚，還有較大的距離。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，絕大多數(shù)重大工程項(xiàng)目的投資主體都是政府，客觀(guān)上導(dǎo)致了工程項(xiàng)目投資者和項(xiàng)目實(shí)施者的利益分離，風(fēng)險(xiǎn)管理能力缺乏和管理意識(shí)淡薄。隨著改革開(kāi)放的不斷加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，逐漸開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上升到了一個(gè)新的高度，轉(zhuǎn)變以前的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)依賴(lài)性思路，開(kāi)始推行“誰(shuí)投資，誰(shuí)決策，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)”的原則，真正實(shí)行“社會(huì)參與，市場(chǎng)運(yùn)作”的運(yùn)營(yíng)方式，這就更加要求企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的高度重視。隨著我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的研究日趨關(guān)注，各種學(xué)術(shù)會(huì)議相繼召開(kāi)，如由我國(guó)優(yōu)選統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)項(xiàng)目管理研究委員在 1991 年召開(kāi)的第一界全國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會(huì)，1995 年召開(kāi)的首屆國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)會(huì)議，2008 e風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際會(huì)議（2008 International Conference on eRisk Management）在東南大學(xué)舉行等，為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的學(xué)者提供了一個(gè)良好的國(guó)際交流平臺(tái)，推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)與安全管理領(lǐng)域研究的深入，標(biāo)志我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面研究的進(jìn)一步提升。在實(shí)踐方面，我國(guó)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究起步較晚，但在實(shí)際工程項(xiàng)目中也有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)用研究，如黃河小浪底工程，京九鐵路等，也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和研究成果。但由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的研究范圍很廣，在應(yīng)用方面，還缺乏一定的系統(tǒng)性、完整性和專(zhuān)業(yè)性。因此，我們必須在借鑒國(guó)外在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，形成具有中國(guó)特色的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系和方法，以此來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目順利完成，優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏(yíng)一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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