第三方物流企業成本核算淺探畢業論文-資料下載頁

　　

【正文】 標的改變表明物流企業開始關注其承做的物流業務的盈利狀況了，由此物流業務成本信息的決策有用性得以充分體現。物流業務的盈利能力取決于物流業務收入和物流業務成本兩大因素。當物流業務收入上升的空間不大時，物流企業會將管理的重心落到如何降低物流業務成本上。此時，作業成本法的選擇顯示了營運成本法所不能比擬的兩大優勢，即作業成本核算信息的相對準確性和作業成本管理的相對科學性。在這樣的環境條件下，物流企業可以考慮選擇作業成本法核算物流業務的成本.(二)物流企業的物流業務成本特征 物流企業的物流業務成本的特征與物流企業采用何種業務運作模式直接相關。1. 物流業務全程外包模式的業務成本特征。 如果物流企業的業務運作模式選擇的是全程外包模式,此時物流企業履行某一份物流業務合同所發生的費用絕大多數為直接費用(外包運輸費、外包倉儲費和外包的其他作業費從屬性上看均為直接費用),但仍有一部分費用應作為間接費用分配計人物流業務成本,例如物流企業如果設置物流中心作為具體執行物流業務的作業管理部門,可能同時服務于多項物流業務,其發生的業務機構費用應作為間接費用。又如物流管理信息系統的相關費用中也可能會存在著間接費用需要分配計人不同物流業務的成本。如果物流企業發生的這些間接費用的比重較低,根據成本效益原則和重要性原則,物流企業可以考慮選擇營運成本法來核算物流業務成本,選擇某一物流作業量分配間接費用即可,無需選擇作業成本法進行核算。2. 物流業務自營模式的業務成本特征。 如果物流企業的業務運作模式選擇的是自營模式,此時物流企業履行某一份物流業務合同所發生的費用屬性相對復雜。自營模式下特別是全程自營模式下,為多種物流業務發生的間接費用占物流業務總成本的比重較高,而歸屬于物流業務直接費用的比重較低,考慮到作業成本法下物流業務成本信息相對準確性特征,物流企業可以考慮選擇作業成本法核算其物流業務成本。但需注意,物流業務間接費用占物流業務總成本較高比重這一業務成本特征是物流企業選擇作業成本法的前提條件,這并不意味著物流企業必須選擇作業成本法進行成本核算。(三)物流企業的人員素質和物流管理信息系統物流企業如果處于物流業務的發展階段而開始關注物流業務成本,并且物流企業的物流業務成本構成中間接費用所占比重較高時,物流企業可以考慮選擇作業成本法核算,以獲取物流業務決策所需的相對準確的物流業務成本信息。但是,作業成本法能否在物流企業有效實施有賴于物流企業的軟硬件條件的完善程度,其中,關鍵的軟硬件條件是物流企業人員的素質和物流管理信息系統。作業成本法的實施首先要求成本核算觀念上的重大改變,要求物流企業上到董事會、管理層,下到現場的業務人員均能改變成本核算觀念,充分認識到作業成本法核算的必要性和重要性。作業成本法的有效實施對物流企業的團隊合作精神提出了挑戰。作業成本法在作業數據的收集、整理和傳遞程序上有著嚴格的要求,缺乏合作精神的團隊很難做到作業數據收集、整理和傳遞程序不出紙漏,進而影響作業成本法的實施。另外,作業成本法的作業數據收集、整理和傳遞程序憑手工操作是很不現實的,畢竟作業數據的傳遞要求準確性和及時性,這就對物流企業物流管理信息系統提出了挑戰。開發一套作業成本物流管理信息系統是實施作業成本法的必要條件,沒有適合物流企業運作特色的作業成本物流管理信息系統,就不可能在物流企業中實施作業成本法。 綜上所述，本文在對物流企業物流成本核算、管理模式等差異進行比較后認為，如果物流企業關注物流業務盈利目標且物流業務間接費用的比重較高、并擁有一支高素質的管理和業務團隊與一套較高水準的物流管理信息系統，那么采用作業成本法可以取得比較好的效果；否則，物流企業選擇營運成本法更合適些。 結束語 世界管理學大師彼得德魯克教授說過一句非常精辟的話:“在企業內部，只成本。成本是影響企業利潤的最基本、最關鍵的要素，不斷降低成本是企業管理永恒的主題，也是企業物流管理最根本的任務。而物流成本管理則是降低物流成本、增加企業利潤的最有效手段，只有對物流成本進行有效的管理和控制，獲取第三源泉的利潤才能收到事半功倍的效果。 鑒于目前成本核算方法沒有得到統一，所以為了淺談適合企業的成本核算方法，本文就企業物流成本構成，特性與核算問題進行了研究，在查閱了相關資料的基礎上，本文做了一下研究： （一）分析了企業物流成本概念、性態和構成的基礎上，結合企業物流運作經營的特點對企業物流的成本構成劃分和成本特性進行了深入研究。 （二)分析我國現階段企業物流成本核算現狀，指出了我國企業物流成本管理存在的問題，繼而將作業成本法與傳統成本核算制度進行了詳細比較研究，探尋適合企業的成本核算方法。 由于文獻資料的不足及個人時間和能力有限，本文尚有一些不足和不盡完善之處，作業成本法的具體實施，如何通過選擇企業成本核算方法來降低企業成本，企業成本核算方法效益如何評估等等都有待進一步的研究。總而言之,物流成本核算是物流成本管理的基礎,物流成本管理是物流成本核算的升華，如何利用核算方法來計算物流成本,進而實現物流成本的有效管理與控制,有待于理論界與實業界的共同努力。 致謝 在論文成稿之際,我想感謝所有支持和幫助過我的人。 我要衷心的感謝我的武工院楊洛新導師，從論文的選題、研究內容的細化到研究方法的確定，每一步都傾注了他的大量心血和教誨。他們淵博的學識、嚴謹的治學態度以及對工作的獻身精神，都將使我一生受益。感謝深圳市恒升貨運有限公司的領導和同事的大力支持。 感謝四年來同我一起求學、共同探討問題，關心和幫助我的同學們，感謝他們陪我走過那些快樂和辛苦的日子。 最后，向關心我成長進步，并為之付出辛勤勞動的父母、家人、朋友致以誠摯的感謝。 參考文獻[1]（J).2006(6)[2] .經濟與管理研究（J）.2006（8）[3]（J）.2010（12）[4]（J）.（16）[5].[D].博銳管理在線，2007[6].翁心剛，：物流管理的永恒主題[J].中國儲運，2007[7].[M].科學出版社，2007[8」 [ M ].北京:經濟科學出版社，zoos.[9」【M].北京:人民交通出版社，1995.[10」國家發展和改革委員會經濟運行局，[R].北京:機械工業出版社，2004[11]—消除“物流冰山”.獲取利潤之第三源泉[M}.北京:經濟管理出版社 .2003.[12〕王平心，靳慶魯，〔J).2000(3).[13〕汪小勇，儲雪儉，算方法一ABC .物流技術[J].2003(8).[14〕方蕓，〔J].中國儲運，2005 (4 ).[15][16].[17].嚴玉康，2003[18] Pohlen , Terrance L and Bernard J. La Londe. Implementing Activity一Based Costing in Logistics[ J].Journal of Business Logistics, 1994.[19] Londe , Bernard and Terrance Pohlen. 1998 Survey of Activity一Based Coating Applications Within Business Logistics[M].Supply Chain Management Research Group, 1998.13