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2025-10-30 00:56本頁面

【導讀】《管理原理》、《會計原理》、《生產管理》等課程。項目管理是近幾十年來迅速發展的一門新興學科。在西方發達國家，項目管理的應用已十分普及。隨著項目管理學科的發展，項目管理已經形成了一。開設項目管理的目的就是讓學生掌握項目管理的基本理論和基本方。提高效率的作用。握項目管理的理論知識和業務能力。在內容安排上，適當穿插一些先修課程的知識，保持知識的連貫性，掌握項目經理與部門經理的工作特點的區別，以及項目經理的素質要求；了解項目團隊角色模型、項目領導模型特點及項目團隊的管理。熟練掌握項目主要財務指標的計算及評價原則。掌握項目的國民經濟評價指標。通過案例了解融資動作實施與管理。掌握項目合同的類型及其特征；分析案例，加深項目合同管理的認識。了解項目驗收的范圍、方法、標準及依據；熟悉項目驗收的組織和程序；熟悉影響信息溝通的障礙及改善措施。掌握項目溝通管理的特點；掌握項目沖突的概念來源及協調辦法。

　　

【正文】深理解項目溝通和項目沖突管理。 2 10 第 10 章項目風險管理第 1 節項目風險識別一、風險識別的概念二、風險識別的依據三、風險識別的步驟四、風險識別的工具和技術第 2 節風險評估與量化一、風險評估二、風險量化第 3 節項目風險管理規劃一、項目風險管理規劃的概念二、項目風險管理規劃的依據三、項目風險管理規劃的方法及結果第 4 節項目風險應對與風險監控一、風險應對計劃的含義二、風險應對的主要工具和技術三、項目風險監控了解項目風險識別的概念、依據和步驟；掌握風險識別的工具和技術；掌握項目風險的評估與量化；掌握項目風險應對工具和技術。 2 合計 40 8 八、考核方案（考綱）理論（知識）以期末考試為主，占總成績的 60％，考核方式：閉卷考試課內實踐和作業構成平時成績，占總成績的 40％，以學習態度、出勤率和作業三項綜合平均。九、參考教材、參考資料、參考網址（頁）《項目管理》（徐莉賴一飛主編，武漢大學出版社出版）《現代項目管理導論》（邱菀化沈建明楊愛華主編，機械工業出版社出版）《實用項目管理與圖解》（左美云周彬編著清華大學出版社）《項目管理案例與習題集》（ Harold Kerzner 著楊愛華楊磊等譯電子工業出版社）智聯智庫網站（ .1141143）十、其它說明選訂《現代項目管理》（戴大雙主編）的理由主要是考慮本教材比較通俗易懂、圖表簡單明了。不足之處是：案例不多；內容設置不盡合理、個別章節與先修課程重疊交叉較多。 PAGE 6

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