工程監理公司管理規章制度-資料下載頁

【導讀】一、目的：規范監理工作，提高監理工作質量。

　　

【正文】 ，填寫巡視記錄表。每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表； 監理部巡視檢查內容包括：建設工程的合法性、質量控制、安全文明施工、工期控制、投資控制、現場辦公、資料管理、設計變更管理、經濟技術簽證、考勤等； 巡檢記錄表須項目總監簽字，項目監理機構、監理部各存一份，并報公司存檔； 監理部對各個項目進行考核評比； 具體監理部巡視檢查的內容詳見《監理部巡視檢查管理制度》。 二十七、《公司監理工作巡視檢查管理制度》要點： 檢查監理部的經營。如：是否有陪標、掛靠行為； 檢查監理 合同執行情況。如：合同備案、監理費回收情況等； 監理部是否按政府規定為本處監理工程師購買執業責任保險； 監理部組建項目監理機構的檢查。如人員資質、數量、專業、調配情況； 現場監理機構辦公、生活設施配置情況； 對監理部巡檢工作的檢查； 回訪業主； 監理部組織情況的檢查。 二十八、《監理工作考核管理制度》要點： 19 項目監理機構成員考核分為項目總監（或其代表）、監理工程師、監理員三類； 項目監理機構成員考核內容為：出勤、廉潔、現場辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制 、監理函件、資料管理、設計變更管理、經濟簽證、總監評價（上級評價）、連帶責任、檢查扣分、特殊考核等其它內容； 監理部每月 28號前填報《監理員考核表》、《監理工程師考核表》、《工程項目總監考核表》； 績效獎金通過每月考核計算。 二十九、《創新管理制度》要點： 工作管理創新。如新方法、新理念； 工作創新。如工程獲省（市）優、部優等獎項及政府通報表揚； 學術（論文）。如：以公司名義在各級刊物發表文章； 個人資質提高。如：公司認可的各種資格、職稱、學歷考試獲得通過； 研究課題。在行業內課 題研究成功； 監理業務開拓。開拓業務成功的直接人、協助人及信息提供人； 為公司發展獻計等。對公司未來經營發展獻計獻策被采納； 監理費收繳。收回合同內、合同增加的、遺留的監理費； 公司根據以上創新事例，按規定給予員工創新獎勵。 三十、《獎懲制度》要點： （一）、獎勵的分類 監理工作獎 作為獎 創新獎 功績獎 全勤獎 廉潔獎 服務年資獎 （ 二）、獎勵的方式 獎金 加薪 晉升 休假 （三）、懲處的分類 監理工作失誤 不作為 不廉潔 不執行勞動紀律 不執行公司制度 編造虛假業績 （四）、懲處的方式 20 口頭警告 書面警告 罰金 變職 辭退 三十一、參考文件和配套表格（樣本）： 《湖 北 省施工監理規程》 表格：標準用表中 B 表和 C 表。 監理規劃、細則、技術參數、通訊編寫管理制度 樣本：《監理工作參數要點》、《監理通訊》。 《工程管理配合細則》編寫管理制度 樣本：《工程管理配合細則》。 項目監理機構辦公管理制度 表格：《請假單》（項目用）、《一周輪休計劃》。 工程會議制度 表格：《工程例會（專題）會議紀要》（模板）、《會議簽到表》、《晨會記錄表》、《監理通知（函件、紀要）跟蹤記錄表》。 旁站與巡視監理管理制度 表格：《監理日志》（即《巡查記錄表》）、旁站監理記錄表。 預控監理制度 附件 :工程項目監理工作預控要點。 經濟技術簽證管理制度 工程驗收管理制度 表格：《工程竣工驗收報告蓋章會簽表》。 安全監理管理制度 表格：《安全管理檢查表》、《文明施工檢查表》、《落地鋼管腳手架檢查表》、 《基坑支護檢查表》、《模板工程檢查表》、《“三寶”、“四口”防護檢查表》、《施工用電檢查表》、《井字架檢查表》、《施工電梯檢查表》、《附著式踏吊檢查表》、《施工機具檢查表》、《起重吊裝檢 查表》、《施工安全檢查和隱患整改記錄表》。 1建設合同管理制度 表格：《監理合同管理表》、《施工合同管理表》、《材料采購合同管理表》、《設備采購合同管理表》。 1工作總結制度 表格：《樁基礎工程監理工作總結表》、《基礎工程監理工作總結表》、《主體工程監理工作總結表》、《防水工程監理工作總結表》、《空調 21 工程監理工作總結表》、《消防工程監理工作總結表》、《玻璃幕墻工程監理工作總結表》、《鋼結構工程監理工作總結表》、《人防工程監理工作總結表》。 1監理資料管理制度 表格：按檔案館標準表格執行。 1 項目監理機構后勤管理制度 表格： 1考勤管理制度 表格：《請假單》（辦公室用） 1項目監理機構行文制度 表格：《工程例會（專題）會議紀要》（模板）、《監理函件》（模板）、《監理通知（函件、紀要）跟蹤記錄表》 1監理部巡視檢查管理制度 表格：《監理部檢查（巡視）記錄表》 1公司監理工作巡視檢查管理制度 表格：《公司檢查記錄表》 1監理工作考核管理制度 表格：《監理員考核表》、《監理工程師考核表》、《項目總監考核表》 其它規定、條例附件 表格：《監理部工作違規公司處罰規定》、《監理部 工作違規政府處罰規定》、《湖南省建設工程監理條例》 22 第二章 人員調配制度 一、目的： 保證監理機構的人數及專業配套能滿足政府和公司的要求； 保證總監組織高效團結穩定的監理機構開展工作； 公司及工程部嚴格管理監理機構，及時掌握人員調配情況。 二、項目總監組建監理機構： 工程部確定項目總監； 總監進場 7天內制定監理機構人員、進出場計劃； 總監兼管多個項目的，監理機構必須設有具備資質的總監代表； 監理機構人數、人員資質專業配套必須滿足政府和公司要求； 總監將計劃報工程部 3日內審核； 工程部將計劃報總工辦 3日內審批； 公司人力資源部備案。 三、項目總監申請調配人員： 總監根據工程進展情況調配監理機構人員； 總監填寫人員調配計劃申請； 變動人員 1日內簽署意見； 調配后的監理機構必須滿足政府要求； 總監報工程部 3日內審核； 工程部報總工辦 3日內審批； 人力資源部備案； 調配后的監理機構人員書面報業主和通知承包商。 四、工程部調配人員： 工程部根據本處工作開展情況調配監理機構人員； 填寫調配計劃申請； 總監 3日內簽署意見； 報總工辦 3日 內審批； 人力資源部備案； 調配總監時必須征得業主的書面同意； 總監調配后，由工程部 3日內到政府主管部門辦理變更手續； 新任總監必須由公司向業主發任命書，由工程部 3日內到政府主管部門備案； 調配后的監理機構必須滿足政府和公司的要求； 23 調配后的監理機構人員書面通知業主和承包商。 五、工程部之間調配人員： 由需求方填寫調配計劃申請，報總工辦、人力資源部； 向需求的人員所在的工程部協商； 變動人員 1日內簽署意見； 總監 3日內簽署意見； 擬調人員的工程部 3日內審批； 報總工辦、人力資源部備案； 調配總監必須征得業主的書面同意； 總監調配后，由工程部 3日內到政府主管部門辦理變更手續； 新任總監必須由公司向業主發任命書，由工程部 3日內到政府主管部門備案； 調配后的監理機構必須滿足政府和公司的要求； 1調配后的監理機構人員書面通知業主和承包商。 六、公司調配人員： 人力資源部填寫人員調配計劃； 下發工程部； 調配總監必須征得業主的書面同意； 調配總監，必須到政府主管部門辦理手續； 新任總監必須由公司向業主發任命書，由工程部 3日內到政 府主管部門備案； 變動人員 1日內簽署意見； 總監 3日內簽署意見； 工程部 3日內審批； 人力資源部備案； 調配后的監理機構都必須滿足政府和公司的要求； 1調配后的監理機構人員書面通知業主和承包商。 七、考核： 總監：未經批準，擅自進行人員調整； 未經批準，擅自進行人員調整，監理機構不滿足政府和公司要求。 工程部：未經批準，擅自進行人員調整； 未經批準，擅自進行人員調整，監理機構不滿足政府和公司要求； 工程部調配人員后不在公司備案。 八、相關表格 24 項目監理機構人員配置表 監理機構人員調配申請表 25 項目監理機構人員配置表 26 政府要求的項目監理機構最少人數 建筑 工程 投資額（萬元） 施工階段（人） 基礎階段 主體階段 高峰階段 收尾階段 500以下 3 3 4 4 500~1000 3 4 4 4 1000~5000 4 5 5 5 5000~10000 5 6 7 5 10000~50000 7 9 10 7 50000~100000 8 10 11 7 100000以上 9 11 12 8 市政 工程 500以下 3 3 4 4 500~1000 4 4 4 4 1000~5000 5 5 5 4 5000~10000 5 7 8 4 10000~50000 8 5 50000~100000 9 5 100000以上 9 6 項目監理機構最少常駐人數 監理費 a(萬元 ) a≤ 15 15a≤ 30 30a≤50 50a≤ 70 70a≤90 監理費 90 萬以上 ,每增 30萬 元 增 加 1人。 監理機構 人數（人） 1 2 3 4 5 基礎階段和收尾階段可調整后的最少人數 1 1 2 3 3 7 人以上可減3 人 水、電 暖通等 專業監 理工程 師兼管 工地數 量要求 固定 1 個 工地 監理取費超過 90萬、主體完成后的安裝高峰期或單位工程建筑面積超過 8 萬 M2， 水（暖通）和電氣專業監理工程師各 1 人常駐工地。 監理取費 70 萬 ~90 萬，固定 1 個水（暖通）或電氣專業監理工程師常駐工地。 二等市政道路工程，全階段相關專業監理工程師常駐工地。 市政的其他工程根據實際情況進行調整。 兼管 1 個工地 監理取費 50萬 ~70萬。 2單位工程建筑面積 2萬 ~8 萬 M2。 三等市政道路工程，相關專業監理工程師可兼管 1 個工地。 兼管 2 個工地 監理取費 50萬以下。 單位工程建筑面積 2 萬 M2以下。 三等以下市政道路工程，項目專業監理工程師可兼管 2個工地。 其他說明情況 本表要求的監理人員為國家注冊監理工程師。 滿足現場監理工作，配置了總監（總監代表）和專業監理工程師的情況下，其他人員由工程部考慮選派監理員上崗。 監理機構人數超過 2 人的，須設管理資料的監理員，該監理員可兼職其它工作。 監理取費 15 萬 ~30 萬區間，未超過 20 萬的可派駐監理人員 1人。 項目監理機構人數滿足政府要求，但業主要求增加監理人員時，工程部與業 主協商解決。 項目總監兼管工地不得超過 3 個。 項目總監兼管工地的，應設總監代表。 土建（路橋）專業監理工程師不得兼管項目。 路程較遠，工程復雜，不宜兼管工地。 同一投資業主，同一地點，有多個監理合同組成時，可組建一個監理機構。 27 28 監理機構人員調配申請表 編號： 調配申請 人 調配原因 提出申 請時 間 擬調人員 姓 名 資 質 原崗 位 擬任崗 位 擬調時間 到崗時間 總監意見 ： 工程部意見 ： 總工辦意見 ： 人事部意見 ： 公司領導意見 ：