鄉村公路工程施工組織設計(水泥混凝土路面)-資料下載頁

　　

【正文】 工作；基坑開挖完成并經監理工程師驗收合格后，立即澆筑砼，澆筑完的砼覆蓋養生，避免雨淋。（2）鋼筋：雨季應將鋼筋覆蓋，避免雨淋銹蝕。（3）砼：水泥庫設在地勢較高處并嚴格檢查，以免因水泥庫漏水造成水泥受潮浪費。拌合砼時由試驗室人員現場控制水灰比，以免因砂子、碎石的含水量影響砼的水灰比。下雨時，砼工程須停工。（4）漿砌構造物工程：漿砌構造物所用砂漿要控制好水灰比?；A挖好并經監理工程師驗收后，必須當天將基礎砌出地表，做到挖一段，砌一段。未砌完的應用塑料布覆蓋。做好排水工作，砌完的邊溝、瀉水槽保證暢通；擋土墻內側不得積水；護坡砌筑時保證排水順暢。，根據施工現場情況，對因雨易翻漿地段優先安排施工。對地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優先施工的同時，還要集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填?！皟杉皶r”，即遇雨要及時檢查，發現路基積水盡快排除；雨后及時檢查，發現翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，一次挖除處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實。質量、安全保證體系質量管理體系及安全保證體系7．1 質量管理體系7．1．1 質量保證體系（1） 質量保證體系框圖7．1．2 質量保證措施如我處中標，我處將切實貫徹執行“兌現合同承諾、留下優質工程、圍繞顧客中心、質量責任終身”的方針，建立項目質量管理體系，成立現場質量領導小組，并制定各項保證質量的措施，使本項目質量體系嚴格按照ISO9002標準有效運行。成立現場質量領導小組，其職責分工見下表：領導小組組長項目經理副組長項目總工程師中心試驗室主任工程技術部各專業工程師機料部部長質檢部專業質檢工程師各施工隊隊長及隊質檢員職 務職 責項目經理組長：全面負責質量管理工作項目總工副組長：制定質量目標、規劃、制度，并布置檢查抓落實工程技術部部長組員：負責編制施工組織設計和施工技術指導作業書，負責現場技術指導和落實建設單位關于質量的各項指示，做好質量預控工作，負責組織課題攻關，接受并落實監理的各項質量監督。質檢工程師組員：按技術規范、施工規范及有關規定實施內部質量監控、檢查，實現質量目標、計劃，和監理共同完成質量監控。測試中心主任組員：完成混凝土配合比、原材料、土工試驗工作及其它試驗的送驗工作，把好質量關。機料部部長組員：做好機械維護工作，保證機械性能完好；按材料的質量要求，做好材料的進貨、保管和使用。各專業工程師組員：按設計圖、技術規范、施工規范督促指導施工，實現本項目的質量目標。各施工隊隊長及隊質檢員組員：在施工過程中進行質量的初步的把關，按有關技術規范和驗收標準進行檢查和督促各工班實施自檢、互檢、交接檢。7．1．3 質量保證具體措施（1）人員保證：明確職能、制定獎罰、簽訂責任狀。根據工程項目具體情況，確定到場質量管理人員的人數，達到項目工程質量有人管。建立工程質量保證體系，將主要工程項目的技術質量管理分區劃段逐項落實到人，明確每個技術人員工程質量管理范圍、技術質量管理標準，制定技術質量管理獎罰辦法，并和每個技術人員簽定含有獎罰數額兌現辦法的技術質量保證責任狀，根據質量管理業績實施重獎重罰。（2）制定全員質量管理職責，實施全過程質量監控對從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的人員，編制從項目經理、總工程師、質檢工程師、結構工程師、道路工程師、設備工程師到施工隊長、班組長、特殊工種共二十五類人員的質量管理職責，核心是定崗、定責、以責定權，調動質量管理人員的責任心、主動性和創造性，使工程質量始終處于受控狀態。（3）制定創優規劃、開展科技攻關根據本項目工程規模、技術含量、施工難度編制創優規劃，明確優質項目、創優級別、主要技術負責人和施工負責人，做到創優項目到隊、責任到人。圍繞以技術質量難題選定活動課題，開展科技攻關，重視科技進步，擬定科技論文，明確撰寫人和完成日期。（4）建立和落實各項質量管理規章制度①堅持編制作業指導書及技術交底制度每項工程開工前，項目部施工技術部根據設計及技術要求及時編寫路基填筑、路塹開挖、橋梁鉆孔樁、砼及鋼筋工程、支護、防排水、襯砌、涵洞及擋護、排水等工程施工作業指導書，并向參與施工人員進行技術交底，講清各項工程的設計要求、技術標準，工序間的相互關系，施工方法和作業安全注意事項等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。②堅持“三檢”“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中進行自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進行合格檢驗，并經質檢工程師或監理簽證，做到上道工序不合格，不準進入下道工序?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序未經檢驗簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。③堅持隱蔽工程檢查簽證制度和施工過程中的質量檢驗制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業班組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關資料，呈報檢驗簽證，未經監理工程師簽證，不得進行下道工序施工。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。施工過程的質量檢測按三級進行，即：“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級，施工隊試驗員負責跟蹤檢測，項目經理部試驗室負責復核及配合監理進行抽檢，對路基填筑碾壓、結構防排水及二次襯砌等關鍵項目的施工過程質量檢測要做到及時，以便了解工程質量狀態，解決存在問題，使項目質量一次達標。④建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據施工進度提前安排原材料采購計劃，同時嚴格執行質量鑒定和檢查方法，按規定進行復試、檢驗，確認達標后方可使用，所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業人員進行進場驗收，不合格產品堅決禁止進入施工現場。⑤儀器、儀表等檢測裝置的標定制度各種儀器、儀表和電子計量等檢測裝置（如全站儀、經緯儀、水平儀、鋼尺、壓力機、核子密度儀、天平、磅稱等）均按照計量法的規定和施工規范要求進行定期的標定，工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，進行監督和檢查。儀器由測試中心專人管理。⑥嚴格進行施工資料管理設立專業資料員，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶等）分類歸檔，做到數據記錄真實可靠，文件記錄和整理工作由工程項目（單位工程）負責人填寫整理，工程結束時裝訂成冊，質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交業主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完成的文件記錄，按規定內部存檔。⑦堅持與質量掛鉤的獎懲制度項目經理部制訂質量獎罰措施，從總價中提出相應的費用建立質量獎勵基金，實行內部優質優價制度，優質按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價，同時實行質量風險抵押制度，項目經理部各級人員均按其所負責質量責任，交付質量風險金，充分發揮經濟杠桿的調節作用。⑧堅持持證上崗制度鋼筋工、電焊工、電工、砌石工、混凝土工、木工、架子工、起重工、各種司機、試驗員、材料員、核算員、工程技術人員、安全員、項目經理等均要經考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質量。⑨堅持質量一票否決制項目施工全過程實行質量一票否決制，派具有資質和施工經驗的技術人員擔任質檢工程師，負責內部質檢工作，并賦予質檢工程師一票否決權力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，質檢工程師同意后才能用于工程，對工程驗工，必須經過質檢工程師的簽認，一切需經監理簽認的項目，必須經質檢工程師檢驗合格后方可上報。⑩保證測量、試驗、計量的控制措施，項目經理部設現場精測隊，負責全線的中線、高程控制測量，精測隊歸口測試中心管理。采用全站儀、經緯儀和精密水平儀進行本標段和相鄰標段的導線點、中線、高程的復測和聯測，各施工隊設一個測量組，按項目部精測隊確定的控制網、結構物中心及方向進行本段的中線、高程測量和各結構物的放樣。為加強測量控制，將做好以下保證工作：配齊測量人員、測量儀器、測量用具及交通工具。測量儀器用專用庫房存放，專人保管、專人使用。各種測量儀器定期送有資格的計量單位進行檢測、檢修，確保儀器儀表的精度。測量原始資料必須記錄真實，清楚，不得涂改，記錯需要重寫的應在寫錯的數字上劃一杠作廢，將正確的寫在下面，堅持換手復測制度，各種測量資料必須保存完整，整理成冊，分類分項存檔。，試驗設備性能的優劣、試驗人員水平高低，將決定工程質量是否達到有效監控。本工程實施的試驗方案是項目經理部設立中心試驗室，在資質證書規定的范圍之內開展試驗項目，嚴格按照技術規范的試驗項目及頻率進行各項試驗。各路基、橋梁、涵洞、擋護排水施工隊設試驗組，拌合站、預制場設試件養護室。為加強試驗工作，一是做到檢測人員持證上崗，嚴格按操作規程進行檢測試驗，確保檢測數據準確可靠，二是配齊儀表，保障工作環境，建立健全各項規章制度，三是嚴格貫徹執行國家行業標準及本單位測試中心的質量管理手冊，四是主動與建設單位和監理建立通暢的信息渠道，及時改進和提高試驗工作質量。，嚴格執行計量工作制度，除了做好計量器具的檢驗與注冊外，到現場檢查混凝土配合比及混凝土骨料的計量過程，未經過計量不允許拌合，未經計量員認可的計量器具不允許用于工程檢測。（5）自覺服從政府監督，認真執行監理指令①路基工程路堤填筑嚴格執行試驗段先行，測定合理的施工參數后再展開，施工中嚴格控制填料質量，不合格的填料嚴禁用于路基填筑，嚴格按事先確定的松鋪厚度、碾壓遍數、最佳含水量控制各填筑層，不合要求的填筑層不進行碾壓，以免影響壓實質量而造成返工。填石地段用大噸位重型振動壓路機碾壓，確保路基密實度。路基上部80cm“95區”填土，嚴格選擇土質、測定準確的試驗數據，確保路床壓實度達95%以上。嚴格執行壓實度檢測，每填筑層完成后立即進行壓實度檢測，如壓實度不合乎壓實度標準立即進行返工處理。嚴格控制涵洞及臺后（缺口）路基段填土，臺后填土地基處理范圍、接口路基處理方式嚴格按設計要求及有關規范執行，同時配備合適的壓實機械壓實，要充分保證壓實質量。②其它工程漿砌工程嚴格按擠漿法砌筑，確保砌筑質量，涵洞填土、臺后填土嚴格按有關規范及技術標準執行。⑹施工過程質量控制項目部成立以項目經理為組長的工程質量檢查小組，依據施工技術規范和工程質量驗收標準，每月進行一次工程質量自檢，搞好質量策劃，堅持以預防為主的方針，及時處理質量隱患和消除影響質量的因素，必要時進行返工處理。采用質量通報，如開優質工程觀摩會和質量事故現場會等形式，鼓勵先進、鞭策后進，保證工程質量均衡發展。7．2 安全保證體系7．2．1 安全生產目標：本標段安全生產工作堅持“安全第一，預防為主”的方針，實行專管與群管相結合，加強預測和監控，做到安全生產，文明施工，開展創建安全標準化工地活動，實現“無重傷以上事故；無機械設備事故；無火災事故；無質量安全事故；無爆炸物品失竊事故 ”的安全生產目標。7．2．2 組織機構與人員配置（1）安全生產管理框圖領導小組組長：項目經理副組長：項目總工安全檢查工程師各施工隊隊長及隊專職安全員7．2．3安全生產保證措施
⑴實行項目經理安全責任制，建立安全領導小組，項目經理任安全領導小組組長，全面負責項目施工的安全管理，一名項目副經理協助項目經理的工作。并配專職安全監察工程師；施工隊各工班設立專職安全員負責安全教育和安全的超前控制。安全員要持證上崗。
⑵加強安全生產教育，提高全員安全意識。認真貫徹國務院、中央領導及省政府對安全工作的批示，從講政治的高度來抓好安全工作，把安全教育、培訓列為項目施工的第一課程。所有進場人員，在正式投入施工作業前，必須接受本職工作安全基本知識技能教育。如：操作規程、排除險情和應急措施、應遵守的規章制度和崗位作業標準、行車安全等知識的教育。
⑶根據本工程的特點制定各項具體的安全作業規定，如：高空作業、臨時用電、行車運輸、吊裝起重、財產安全和冬雨季施工管理措施等作業安全規定，作為施工準則在施工生產中執行。
⑷建立檢查落實制度
通過召開安全例會，和專門性的安全檢查，對安全工作做到事前布置，事后檢查落實。
⑸引入經濟機制，把安全納入承包內容，逐級簽訂安全生產責任書明確分工，責任到人。
⑹進行安全警示，在各分項目工地，建立安全措施和責任負責人姓名標牌。
⑺抓好現場管理，開展文明施工，經常保持現場“三通一平”良好狀況。
⑻向當地氣象臺站了解天氣趨勢，并認真每天收聽氣象預報，遇有暴風、暴雨及時通知各施工單位做好預防工作。容易爆發洪水的河邊和匯水嚴重的溝谷，嚴禁建造住房及倉庫等設施，避免供水引起的人員傷亡和財產物資損失。
⑼嚴格機械作業規程，非本機司機不許進行機械、汽車操作、路堤碾壓，邊坡側先用推土機碾壓后再上壓路機，防止壓路機由于沉降不均而側翻。
⑽為了保護工程，保障施工人員和群眾的安全，在必要地點和時間內，設置照明設施，警告信號裝置或派人看守。其它應說明的事項8．1文明施工①．對進場施工的隊伍要簽訂文明施工協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。②．實施現場標準化管理，做到現場材料堆放整齊，并將各類材料名稱、規格、進場時間及品質等標識清楚，機械設備停放有序，場內清潔干凈。橋涵基坑及取土場要做到排水暢通，各作業部位整潔。③．采取有效設施處理生產、生活廢水，不得超標排放，并確保施工現場無積水現象，在多雨季節配合應急的抽水設備與突擊人員。④．施工內業資料齊全、整潔，數據詳實可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映施工現場狀況及工程進度狀況。⑤．創建美好環境，在工地現場和生活區設置臨時衛生設施，每天清掃處理，同時，在生活區周圍種植花草、樹木，美化生活環境。⑥．加強機械、車輛和司機人員的管理，做到遵章行車，