引龍寺生態旅游項目可研-資料下載頁

　　

【正文】 4英寸鋼管，配套電力電容補償器和控制設備。用水量按項目園區日平均人流量150人次，天指標計算，觀光/天指標計算。消防、綠化等不可預見用水量占總用水量的15%，日均變化系數為2。日供水量應在100～150立方米之間。考慮綜合因素，按下列標準修建供水工程。修建100立方米的蓄水池和變頻式供水設備，鋪設生活用水管網1600米，其中主管道DN100管道800米,DN50支管道800米。⑷排水工程觀光農業內排水系統采用雨污分流排水系統建設，雨水排放為開放式排放，各功能區的建筑物四周設立排水暗溝；在主干道路的一側或兩側開排水暗溝；在停車場、廣場周圍布設雨水暗溝，以便迅速排除地表水。共需修建排水暗溝1km。生活污水主要為綜合服務區、民俗民風體驗區等功能區的生活污水。鋪設污水管網及處理系統。排水主干管采用DN500的鋼筋混凝土管，污水支管采用DN300的鋼筋混凝土管。所有管線均沿路敷設埋地。每隔3040m設檢查井1座。污水主管道鋪設長度400m，支管道700m ,需設檢查井45座。主要功能區內各建3050m3的化糞池，共建4座。污水經化糞池等處理后經過濾直接引入沼氣池或直接作為大田內農業種植肥料。生態餐廳等生活污水，是要經過處理，達標排放。其生活污水約占全園區的60%，日平均處理污水50m3。修建污水處理設施，購置小型污水處理成套設備1套，生活污水經物理/化學及生物處理后，達到中水標準或排放標準，引入灌溉蓄水池。⑸綠化工程對園區的主支線道路兩側、大棚（溫室）四周進行綠化、功能區域等 地段進行綠化，建設觀光農業的綠地系統。綠地系統建設總面積26,640平方米。綠化樹種主要有冬青、雪松、油松、國槐、紫藤、蘆竹、早柳、棕櫚、龍爪槐、玉蘭、紅豆杉、白皮松、櫻桃、紫薇、南天竹、銀杏、金線吊蝴蝶、紅花繡蛾菊、金葉女貞、大葉黃楊、枇杷、丁香等56個品種，另有一定數量的綠色植被和灌木等來點綴園區。道路綠化，綠化中軸線主干道路1,000米，綠化支線道路500米，無土栽培區綠化面積6,000平方米（溫室、大棚間），綜合服務區綠化500平方米。⑹沼氣池為“觀光農業”提供低碳、優質、清潔、方便的能源，處理養殖區家畜糞便和功能區衛生間污水，為有機水果、蔬菜等提供無害化肥源，規劃新建50立方米的沼氣池2座。沼氣池為地下橢圓形，混凝土結構，防滲砂漿抹面。沼氣池生產的沼氣作為生態餐廳補充能源，沼液作為供大田生產區和園林雜果區的肥料，生產無公害綠色果品、疏菜。（7）其他基礎配套設施除此之外，還將進行排澇系統工程、河道整修工程、冬季鍋爐供暖系統，無線互聯網路覆蓋工程，以及其他輔助設施工程等。整個項目建設為期三年，即2011年9月至2014年8月。項目分四期實施。具體進度安排如下：2011年9月至10月為項目建設前期工作準備階段，主要實地準確勘測規劃，確定具體項目建設方案。項目基礎土建工程，排澇工程，水電路布置，辦理項目建設相關事宜。2011年11月至2013年3月為主體建設期，養殖場基礎建設，河道整修，農家樂基礎建設，園林基礎建設，種植園建設，休閑娛樂基礎建設。2013年4月至2014年3月，修建養老院；2014年4月至2014年8月為末期收尾工程，基本完成各項工程，完善項目掃尾零星工程，組建管理、服務團隊準備營業。第五章 環境和生態影響分析商洛引龍寺生態旅游觀光園地處商洛市商州區三岔河鎮秦廟村。三岔河鎮地處城西南之三十公里處，秦嶺腹地，自然面積約23萬畝，其中山林面積21萬畝，耕地11853畝。全鄉轄10個村委會，58個小組，3465戶，13240人，勞動力5231人。糧食總產量4297噸，其中夏糧總產2507噸，上年人均純收入1253元。全年大約有4300多人常年在外務工。三岔河鎮是一個山區貧困大鎮，山林面積和荒山面積占到全鄉面積的90%以上，核桃、柿子、板栗、水雜果等產量較大。該鎮的主導產業以板栗、天麻、地膜洋芋等為主，有較好的大理石板材原料。全鎮板栗面積約15000畝，120萬株，年產值200多萬元。天麻年栽植面積15400平方，可實現收入100余萬元。近年來三岔河鎮的地膜洋芋種植面積保持在2000畝以上，年產值120多萬元。秦廟村屬于三岔河鎮最邊緣的一個自然村，山清水秀、環境優雅清靜，加上深處秦嶺腹地，受秦嶺大氣候的影響，冬無嚴寒，夏無酷暑。然而近十年來，隨著國家經濟發展、信息化程度不斷提高和相應政策的允許，加之當地生產條件和交通條件的限制，大量農戶搬出山外去城市及外地發展，其中有400多人遷往關中成為移民。在并村之前，原設三個自然村，分別為秦廟、油龍、秦臺三村，現合并為秦廟村；村民小組也由原來的17個，合并為現在的6個；人口也由原來的1300多人，下降為838人。從而形成大量農田被荒蕪、閑置多年，可耕地面積大大縮減，秦廟村因此也成為貧困村。幾年來，商洛市生態建設大力度推進，人居環境持續改善。按照“控制總量、削減存量、消化增量”的要求，強力推進節能減排，加快淘汰落后產能、工藝裝置和技術設備，切實加大對污染減排的管理，嚴格控制水泥行業和機動車氮氧化合物排放。完成六縣污水和垃圾處理設施建設任務，提高污水、垃圾處理率。繼續實施天然林保護、退耕還林等工程，深入開展全民植樹造林活動，新增工程造林30萬畝，其中飛播造林12萬畝。啟動中心城市創建省級環保模范城市工作，加快中心城區、六縣縣城周邊以及公路、鐵路沿線綠化步伐。全面啟動農村清潔工程，大力實施農村環境綜合整治，進一步改善環境質量，確保中心城區空氣質量達到或好于二級的天數保持在350天以上。 該項目建成后，不但能夠滿足商州周邊城市對綠色無公害農產品的市場需求，滿足中高收入階層的生活需要。同時園區采取生態農業生產技術和無公害綠色生產技術，對周邊農業生產將起到示范推廣作用。第三，園區采取都市農業產業園，開展農耕體驗等活動，豐富人們的生活情趣和精神文化生活，增加農民收入，市場前景將十分廣闊。商洛引龍寺生態旅游觀光園體現的綠色、生態、低碳、環保的生產方式，觀光農業的生態系統不會對周邊的生態環境產生不利影響。傳統農業種植業和其他產業相比，是個投資少、見效慢、無污染或污染小的產業。生態技術產業相對于傳統農業生產，秉承了對環境影響小的優點，且具有高投資、高收益的特點，是農業產業發展的趨勢。商洛引龍寺生態旅游觀光園發展農耕生態產業，促進了農業產業結構調整和優化了產業發展，增加當地的就業機會,增加了當地農戶的收入，推動了區域經濟的發展，為構建和諧社會奠定了基地。商洛引龍寺生態旅游觀光園建設有利于生態環境良性循環。隨著農耕生態產業的日益發展，節約了資源和能源消耗，提高了土地的生產力和生產率，提高了經濟效益。使用清潔能源。生態園建設部分清潔能源，示范推廣低碳環保技術和循環經濟發展模式。生態餐廳全部使用天然氣、沼氣能源，減少環境污染。沼氣可以為觀光農業提供優質、清潔、方便的燃料。拿l立方米沼氣來說，它的有效熱能。例如；一口810立方米的沼氣池，在原料充足的條件下，每天能產2立方米的沼氣，可供一家五口做飯、照明等生活用能。沼氣池可以進行多種綜臺利用。觀光農業區的人、畜糞便及菜葉在沼氣池內經過微生物的分解轉化，肥效和有效成分都增強了，一部分可變成速效化肥，一部分施入農田，成為長效化肥，有利于農作物的增長。同時，沼氣池中的沼液，可以浸泡種子，從而能提高成苗率，提高產量2%～5%；沼渣能種蘑菇，不需滅菌，增加產量；沼肥養魚，是上乘的餌料，還為發展無公害農業提供了物質保障。觀光農業內嚴禁機動車輛的通行。杜絕因汽車尾氣排放而引起的大氣污染。合理觀光農業外停車場布局，加強管理，使車輛順利進出，減少噪音和尾氣污染。道路兩邊建設綠化帶，吸收塵土，增強大氣自凈能力，阻塵和減少塵埃向大田里飄揚，提高農業生產的環境質量。減少對地表作物的破壞和人為的踩踏攀折。對園區產生的垃圾集中、歸類按國家要求進行處理。“觀光農業”項目的建設最終目的是以保護生態環境為前提，農耕種植是該項目中的主體部分，其中以生態農業種植技術和綠色無公害種植是項目的特點，以享受農耕文化的農耕體驗、農業觀光、農家樂是項目建設的附帶產品，使生活在城市里的人能享受清新的空氣，身心得到放松，陶冶情操，滿足都市消費需要，同時帶動了周圍的經濟發展，使生態系統能良性的運轉。第六章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 組織機構項目建設階段和項目建成后的組織機構設置：總經理1人，副總經理2人，技術顧問和指導3人，下設辦公室、財務部、銷售部、服務中心、生產科研部、工程指揮部、后勤保障科。 機構職能⑴總經理、副總經理、高級技術顧問職能—總經理：執行董事長（會）的決策，管理好項目的經營管理工作，重點負責公司財務、人事，做好產、供銷業務收入，對公司董事會負責。—副總經理：當好總經理的參謀助手，管好分工下屬業務。分管理生產經營副經理和市場營銷副經理。—高級技術顧問：做好公司項目參謀，全面負責園區生產技術指導與培訓，生態農業新技術應用等。技術顧問要成立技術顧問組，高級技術顧問為組長，引進生態農業生產技術、新品種等，開展生態農業生產。⑵辦公室：主要負責園區行政管理、人事管理、資料管理、檔案管理、公共關系等綜合事務管理。⑶財務部：負責投資、融資分析、財務預決算、成本控制、銷售收入與會計等。⑷市場營銷售部：負責市場調查，營銷窗口建設與管理、產品宣傳與推銷，以及大型超市聯絡等市場管理工作。⑸服務中心：承擔生態農業生產技術交流、培訓、參展等客戶提供服務，并承擔對內對外接待辦公、會議、園區餐廳、銷售中心、農耕生產體驗等提供服務。⑹生產科研部：生產科和科研部，負責園區設施農業生產、大田生產、家畜養殖和新產品開發、技術研究與應用和產品的質量控制等。⑺工程指揮部：負責“觀光農業”項目建設基建期工程等工作。⑻后勤保障科：負責倉管、安全保衛、生產經營的后勤保障和園區消防等工作。 運行模式公司采取自主經營，采取目標責任制管理，總任務和目標分配到各部門、各基地負責人，再落實到工作每個崗位，建立“向上管理，向下負責”的運行模式。下級一定要樹立“為取得最好成績而有意識地配合上司一起工作的過程”理念，建立和諧、相互協作、信息互動、誠實可靠、合理利用上級資源的良好的工作關系。上級要為下級負責，為工作團隊提供清楚的目標，鼓舞下屬追求更高的績效，支持下屬的成長與成功，建立良好的合作的關系。 勞動定員項目按照“精簡高效、合理設崗”的原則，生產崗位按崗定員，技術與管理崗位一人兼多職，企業員工定員50人，技術管理崗位定員15人、生產崗位和服務崗位定員35人(農業生產人員主要從土地流轉農戶中聘用，并進行崗位技能培訓)。季節性臨時工作約需要30人，在大田農業生產期間聘用周邊的農民。 經營管理模式堅持以人為本，強化管理。以市場為導向，以改革機制創新為動力，以依靠科技進步為手段，建設商洛引龍寺生態旅游觀光園。以 “公司+基地+產品品牌”為模式，利用企業資金、技術、管理、營銷等優勢和項目區資源、區位優勢，采取土地流轉的方式，租賃村民土地，變小農經營為現代生態農業的規模經營，發展設施農業、生態農業技術等現代農業，使現代農業與觀光農業有機地結合起來，因勢利導、因地制宜創建商洛引龍寺生態旅游度假觀光園。發展節約型農業、循環農業、生態農業，形成“政府推動、市場拉動、農民主動、企業帶動”運行機制，運用現代企業經營管理機制和創新機制，促進農業產業與企業生產經濟效益不斷發展，獲得農業、農村、農民和企業多贏。 經營管理措施 工程管理項目建設要嚴格執行國家基本建設項目管理程序和技術標準。施工設計要符合有關技術規程，嚴格實行建設項目“法人責任制”、建設工程“招投標制”和“工程監理”制度。按照項目批準的建設工程合理布局、嚴格執行。工程建設嚴格按照設計文件組織施工和設備采購，按設計要求進行“觀光農業”建設。 生產管理生產管理以現代企業制度為基準，以改革機制創新為動力，以依靠科技進步為手段，建立健全勞動保護規章制度，如勞動合同，工作內容、勞動報酬、社會保險、技術創新和發明創造、防范設施等制度。 財務管理(1)資金使用和管理 按照國家有關基本建設財務管理實施辦法進行管理，申請建設專項資金和配套建設資金都應建立專用賬戶。財務實行嚴格管理，杜絕亂用濫支，實行專款專用，嚴禁截留、擠占、挪用項目資金，確保資金使用效果。(2)資金審計和監督 主管部門要加強對項目建設資金的監督檢查，對項目建設資金實行跟蹤管理，監督建設單位合理、節約使用資金，發現問題及時糾正。對擠占、挪用、截留建設資金，以及造成資金損失浪費等問題，要追究單位領導及有關人員的責任，情節嚴重的依法追究法律責任，確保資金安全性和有效性。 營銷管理 市場營銷要通過進行市場調查，信息收集，建設信息系統和銷售網絡。組建銷售隊伍，堅持多種銷售形式并舉的辦法，相互配合追求利潤最大化，建立自己的銷售網點，培養素質高的營銷隊伍。 技術培訓為使本項目進展順利，達到預期效果，從土建開始，一方面要抓設施農業種植等有關技術培訓，以提高種養產量及品質；另一方面要抓企業上崗人員培訓，提高管理和技能水平。主要操作人員和管理人員除企業擬定的內部培訓外，可到技術依托單位定期、定點輪流專業培訓；一般操作工由公司技術人員負責培訓，培訓時間視工作崗位不同分別確定，每人培訓學習不得少于100小時。第七章 勞動安全、消防與衛生防疫:（1）《中華人民共和國勞動法》，中華人民共和國主席令第28號，（2）《中華人民共和國安全生產法》，中華人民共和國主席令第70號，（3）《中華人民共和國建筑法》，中華人民共和國主席令第91號，（4）《建設工程安全生產管理條例》，中華人民共和國國務院令第393號，（5）《國務院辦公廳關于加強安全工作的緊急通知》，國辦發明電[2004]7號（6）《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ8091）（7）《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ332001）（8）《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ4688）在本項目建設中要堅持“安全第一、預防為主”的方針，凡危險性大、職業