景陶物流公司創業計劃書-資料下載頁

　　

【正文】 IS系統軟件（后臺信息處理系統）：我們公司通過網絡把POS系統與MIS系統有機的聯合起來進行商品銷售信息的處理。POS系統主要負責把消費者在我們公司網上虛擬超市上購買的商品信息進行匯總，通過網絡快速的傳給MIS系統，MIS系統利用自己的分析功能對所有的銷售信息進行總體分析，進行有效的商品銷售預測，找出顧客需要什么，不需要什么，什么商品是顧客大量需要的，什么商品是顧客少量需要的，然后把這些信息傳遞給采購部門，他們根據這些銷售信息進行商品的分類、分量采購，防止熱銷商品出現缺貨情況，而某些冷銷商品出現積壓情況，從而促進公司產品的銷售。八、財務分析 為了我公司在創建的初期為了能夠正常地運行經營，到2010年十二月止，達到10億元的年銷售額，欲投資1750萬元運作資金，資金的分配及用途如下圖所示：投資項目金額（萬元）用途標準化大型物流倉儲基地400主要用于倉儲基地和配送基地全自動化倉儲分揀系統 800提高倉儲中心的商品的分揀速度，提高商品的配送效率倉儲運輸及配送設備（如拖車，叉車，小型貨車等設備） 200縮短商品的出入庫時間，降低商品的存存取時間，減少配送服務周轉周期，為及時化的配送服務。網絡虛擬超市的銷售平臺 80方便顧客在網上購物市場營銷部 200用于廣告策劃，營銷策劃，通過大規模的促銷攻勢提高本公司產品的銷售量進而提高公司的知名度，取得品牌效應，獲得更多顧客的青睞，為公司創造更大的利潤。研發中心 50用于建設現代化的計算機實驗中心，開發先進的軟件管理系統，設計更加科學商品配送路線 人事部門 20面向社會，建立專業的人才招聘機制，吸納有經驗的優秀人才，為公司出謀劃策，創造效益，便于公司的可持續發展。總計 1750公司基本建設注：在郊區建廠的原因有三：a郊區的房子及地價相對市中心便宜不少，可以節省下不少資金；b可以減少市區的交通擁擠情況，有助于環保型的可持續發展戰略，c在郊區的勞動力相對來說便宜。： （1）根據公司的發展計劃，我們計劃在財務方面實現以下各階段的目標，如下圖所示日期（年）銷售收入（萬）純利潤（萬）年費用支出（萬）目標要求第一年公司成立公司成立1750公司成立第二年5000600 800進入盈利階段第三年30000360 600公司進入正常運行期，獲得消費者青睞第四年100000 12000 600在日用消費品市場的占有額達到10%，還請所有貸款，并成功上市第五年 200000 24000 700繼續擴大公司的市場占有率第六年～ 300000 36000 600開始擴大公司的規模，在其它發達省市建設子公司 （2）主要資金投資及收益預測表：（萬元）年份項目第一年第二年第三年第四年第五年第六年固定投資17505003000銷售收入500030000100000200000300000變動成本23002410085500175750261450固定成本21002300250025002550稅前利潤6003600120002400036000稅收011883960792011880稅后利潤600241280401608024120折舊費100120120130150最終利潤0500229279201595023970注：（1）以上預算結果可以根據具體的市場變化情況而呈現上下波動的形式。 （2）固定成本：機器的成本、銷售人員的底薪、管理人員的工資等費用 （3）變動成本：商品的投資成本等 （4）為什么前兩年公司所繳納的稅收為零？ 這是因為國家針對畢業大學生自主創業的行為出臺過相關法規：可以免交前兩年的企業所得稅。： 1）我們公司將采用融資的方式進行集資。我們公司是一種新興起的朝陽產業，具有很好的前途，會引起企業或個人的投資欲望。2）我們公司是即將畢業的在校大學生創辦，所以我們會得到國家的大力扶持，可以向銀行進行貸款。 3）在公司上市后我們能夠以股權轉讓的方式進一步集資，擴大公司的經營規模。 （1）投資收益預測： A營業收入：據初步估計，包括商品銷售收入、專利技術轉讓、給其企業提供第三方服務收入等。 B營業成本：商品的自身成本很高（制造費，運輸費，倉儲費，包裝費等），幾乎達到了商品總成本的80%多。 C稅后利潤：扣除公司應繳納的企業所得稅之外，利潤空間還是很大的，可以達到營業收入的12%，這在日趨飽和的零售市場上是相當不錯的，因此我們公司的投資收益是相當可觀的，并能夠為公司的長遠發展和資本經營奠定了良好基礎。 （2）投資回報預測： A在扣除各項成本支出后，預計投資者可以獲得12%以上的年利潤。 B在公司的前三年經營期間，我們公司將主要以現金分紅的形式給投資者回報。 C在公司成功上市以后，投資者可以拿股票套現的形式獲得回報。l 結論：我們相信憑著我們公司所有成員的共同努力，不斷開拓創新，我們一定會開辟一個新的朝陽產業，迎來一個陽光燦爛的明天。九、附錄： ： （1）市場競爭環境評估： 產品競爭力的分析（價格、質量、性能、服務等） 相關產業的經營及發展情況 （2）消費者購買行為研究： 消費者對產品的選擇情況 消費者對我們的銷售模式的認可情況 消費者喜歡的購買方式 ： （1）對消費者采取問卷調查的方式 （2）對企業經營情況采取自行觀察和參考相關書籍的方式 我們最終的調查結果在計劃內有詳細說明 ：公司總裁：余輝淼 這次創業設計的主要策劃者，景德鎮陶瓷學院09級電子科學與技術1班學生，現任09電子1班班長，學習優異，有較強的管理組織能力，思維開闊，追求卓越，喜歡挑戰，并負責了市場調查與分析活動。全面負責公司發展戰略的實施、統籌管理及遠景規劃。 公司副總裁：丁斌 這次創業設計的策劃者，景德鎮陶瓷學院09級電子科學與技術1班學生，獲得過校獎學金，“優秀團員”稱號，曾經組織過很多大型的活動，都比較成功，深受老師和同學們的好評，有較強的管理組織能力及溝通能力。他將全面負責公司的整體運作和售后服務工作。總裁助理: 汪強 這次創業設計的策劃者，景德鎮陶瓷學院09級電子科學與技術1班學生，思維活躍，對管理具有濃厚興趣，具有很好的市場觀察能力。他將全力協助總裁完成公司的運作及遠景規劃。市場營銷中心經理：黃貴承 這次創業設計的策劃者，景德鎮陶瓷學院09級電子科學與技術1班學生，為人隨和，具有很強的組織管理能力，對營銷比較感興趣。他將全面負責公司的市場營銷策劃。財務總監：孫吉良 這次創業設計的策劃者，景德鎮陶瓷學院09級電子科學與技術1班學生，成績優異，多次獲得獎學金，做事細膩，擅長于財務管理工作。他將全面負責公司的財務管理。人力資源中心經理：童恩 這次創業設計的策劃者，景德鎮陶瓷學院09級電子科學與技術1班學生，做事思維縝密，他將負責公司的人事管理。 2