管理養護與服務房屋建筑工程施工組織-資料下載頁

【導讀】木薩爾服務區、養護工區及路政用房。工作范圍為管理養護與服務房屋建筑工程。筑電氣、通風與空調、節能工程及相關室外工程、收費棚、地下通道等工程。業務素質和技術管理水平、并有管理經驗的工程技術人員擔任。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗，確保合同規定的工期及。裝飾優質工程目標的實現。為了防止有時停電造成停工，各工區準。備一臺發電機以備用。3）進行圖紙會審，并整理打印發放有關人員；4）編制作業指導書及重要部位技術交底；5）編制施工預算和材料用量計劃；6）辦理甲、乙雙方水準點和坐標控制點正式移交手續。設施，在危險地段應設置明顯標志，基槽的開挖應連續進行，盡快完成。如出現泌水現象，應在砌筑前再次拌合。時，應制作試塊。

　　

【正文】 、噪音控制措施 （ 1）選擇低噪音機具進行施工。 （ 2）嚴格遵守建設主管部門夜間施工作業時間規定，合理安排施工時間。 （ 3）教育職工不敲打鋼管和其它金屬材料，盡量減少噪音。 （ 4）加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔東西，并做好施工中的計劃調控。 污水處理措施 （ 1）施工廢水、生活污水按要求進行廢水沉淀處理，經濾網過濾后通過污水管輸入池中沉淀，并做好除油處理。 （ 2）施工污水經沉淀后可作現場灑水降塵，廁所沖洗之用。 降低揚塵措施 （ 1）施工現場采取措施降 低揚塵，并按作業組劃分區域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。 （ 2）鏟除產生的垃圾不在樓面上集中堆放，及時清運； （ 3）建筑垃圾及時清理。清理時進行灑水以防揚塵，二層以上垃圾用手推車配合井字架運下，集中裝容器外運。 第 八 章 、 雨季施工方案 ，設專門電工值班，防止突然事故發生。 ，加固好臨時道路。疏通排水渠道，確保雨中及時排除現場積水，設有必要的排水井、抽水井及排水設備，并設專人負責排水工作，確保雨天及時排除現場積水。 、攪拌機棚、庫房及其它臨建房屋等設 施，進行一次全面檢查，如發現有滲漏雨現象，一律修補完善。 ,各種裝飾材料和半成品，應按規格分類堆放，并用方木架起，高度不小于 200mm，防止雨水浸泡或粘到污泥而影響工程質量。進場材料如果堆放時間較長，應一律放入不漏水的庫房或建筑物里去，防止雨淋水泡。 ，雨天施工澆注混凝土，表面要采取隨澆隨蓋塑料布，防止雨直接淋在混凝土表面，雨后要及時掀起覆蓋物修復面層，保證混凝土表面平整。中、大雨天氣不得進行混凝土澆注施工。 ，振搗人員必須穿絕緣鞋 、戴絕緣手套。所用機具電器設備要有防雨安全設施。雨后使用前，要進行遙測，并作好記錄。 ，不合格的要及時加固。 a 油漆工程，下雨及天氣潮濕時不能做外檐油漆，玻璃及涂料工程可在基面干燥后施工。 b 卷材屋面應盡量在雨季前施工，嚴禁雨中冒雨操作。雨后屋面找平層必須干燥其含水率控制在 8%以下。 9 下雨天盡量不安排澆筑混凝土。 第 九章 、 施工平面布置 參見施工平面布置圖 臨時設施 根據工程量大小、具體的工作內容，本著夠用、易用的原則建設、布置，盡量減少臨時設施的投 入。 第 十章 、 現場組織管理機構 我們將組織強有力、具有豐富類似工程經驗的項目管理班子，項目經理由一級建造師擔任 ，技術負責人有高級職稱的技術人員擔任 ， 其他管理人員具有相應的資質。配備 技術嫻熟的施工班組；配置先進、齊全的機械；統籌安排，使施工活動有計劃，科學合理、有條不紊地進行。 同時，發揚“團隊、敬業、超越、貢獻”的精神，以“提高素質，質量取勝”的經營信條，達到一流的管理，一流的施工技術，一流的工程質量，一流的施工速度。 項目部經理 項目部總工 項目部副經理 項目技術總負責 施 工 管 理 生 產 管 理 材 料 管 理 設 備 管 理 勞 資 管 理 消 防 保 衛 技 術 管 理 安 全 監 督 各施工班組 項目經理中管理人員職責如下： 項目經理職責 對項目部所屬工程施工管 理負全責，在生產經營活動中承擔行政、經濟、法律責任，負責本項目部質量體系的有效運行，保證實現項目質量指標。認真履行工程建設工程施工合同和工期承包合同確保各項任務指標的完成。主要負責項目部施工、技術、質量、安全、勞動工資、工程決算等管理。負責對建設單位及有關單位或部門洽談業務，處理職權內的設計變更，工期順延或違約索賠等。參加質量事故、安全事故的調查分析處理。堅持“質量第一”的方針，正確處理質量與進度的關系，組織好均衡施工。嚴格執行上級有關法令、法規、標準和規章制度、操作規程。主動接受上級、業主及社會的質量監督 ，對存在的總是認真組織整改。主持召開項目部質量會議，評價階段工程質量，按照“三不放過”的原則處理質量問題。經常對職工進行質量安全教育。結合工程實際組織開展全面質量管理活動。負責半成品、成品防護措施實施全過程的管理。 項目技術負責人職責 在公司技術經理和技術科領導下，認真執行國家有關技術政策、規范、規程、規定和上級下達的各項技術管理制度。參加編制項目質量計劃和施工組織設計。負責單位工程技術管理全面工作，落實實施項目質量計劃。制定季節性施工措施并予以落實。負責一般性技術問題的處理，較大的問題及時向上級技術負責人 反映。負責新技術、新材料、新工藝推廣應用及應用總結。負責單位工程技術資料的收集、整理。負責現場的計量工作。負責全面質量管理活動的開展。對進場物資進行檢驗和試驗狀態的標識。負責編制本工程作業指導并向班組交底參加本工程圖紙會審。認真制定各工程項目的半成品、成品防護措施。 項目專職質檢員職責 認真執行國家質量驗評標準，驗收規范及有關規定，執行集團有關質量活動文件。對所監督工程實行施工全過程的質量監控，對違章者及時糾正和處罰。負責過程檢驗及現場加工的半成品的檢驗狀態標識。對出現的質量問題及時進行質量檢查。參加質量事 故的調查、分析和處理，負責保護質量事故現場。對分項工程質量進行核定，參加分部工程、竣工工程的驗收。對進場材料、成品、半成品嚴格按標準檢驗質量，不合格的堅決制止使用。對特殊過程和關鍵過程予以監控，參加工序預檢和隱蔽工程驗收。認真填寫質量日志，逐日對監督工程質量進行總結并報質量管理科，負責項目質量計劃實施的監督檢查。 項目材料員質量職責 認真執行上級的物資政策及集團公司的有關規定，按有關程序文件進行工作。負責對 B、 C 類物資的采購工作，建立采購臺帳，負責推薦新的 B 類物資供應商并向材料科報告。根據材料預算、施進度計 劃、規范、圖樣及標準及有關技術資料編制物資采購需用計劃。負責對業主提供物資的驗收、貯存、保管工作，并對其質量進行控制。負責不需復試的物資的檢驗狀態的標識。負責 B、 C 類物資的貯存工作，并對物資在貯存過程中的質量進行控制。做到發料有依據，耗料按定額，搞好月度材料盤點。按照集團公司《施工現場綜合考評》標準，搞好施工現場材料防護、材料堆放。積極學習物資管理知識，做好本職工作。 取樣送樣員職責 在項目部施工員領導下，負責接受試驗委托單、提取試樣、制作試塊、試塊的養護和送檢，傳遞試驗報告單等工作。負責砂、石含水率測定， 施工配合比的調整和測定砼坍落度、砂漿稠度測定等常規檢驗和試驗工作。發現質量問題及時報告項目經理、施工員，并通知有關部門和人員，做好記錄。參加質量分析會。 項目安全員崗位職責 努力學習和掌握安全生產業務技術知識，不斷提高自己的業務水平，做好本職工作。及時準確的做好各種報告的匯總和上報。檢查安全生產情況，發現問題及時解決，對違章作業、違章指揮有權制止或停止工作，并及時上報領導。協助領導搞好安全生產定期檢查，負責做好安全檢查記錄，總結和隱患通知書的簽發等工作。協助領導貫徹落實好各項安全生產規章制度，管好自 己分管的工作。 第 十一章 、 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 第一節 成品保護措施 成品保護是隨著施工生產的進行而同步進行的，制定成品保護措施，就是要針對施工生產的工藝特點，對施工生產過程中容易受到破壞的成品，采取一定的保護措施，避免造成損害。 （一） 基礎及主體部分的施工 基礎土方開挖完畢后，應及時進行清槽及砼墊層施工，以免基槽長期暴露，基土風化影響承載力以及受雨水侵蝕塌方返工。 基礎的保護 基礎完工后，除必要的養護外，有條件的要盡快進行回填土，一方面有利于砼的養生，方便上部結構的施工，同時保護了基礎砼免 受機具設備及人為碰撞損壞，不能及時進行回填的，在施工上部結構架子搭設時砼的強度較低，應在基礎上部支墊方木或木板，并覆蓋麻袋或其它物品以防上部結構施工時砼流淌污染上表面，影響砼外觀質量，架管的拆除不得隨意拋擲。 框架柱的保護 主要是磚墻的拉結鋼筋為避免影響框架住的結構及外觀，框架柱施工時預埋磚墻焊接埋件，磚墻施工時嚴禁在柱上鑿洞將拉結鋼筋焊于箍筋上，框架柱的養護為確保養護效果及勞動強度，拆摸后立即裹一層塑料薄膜。 平臺梁板的保護 平臺梁板砼澆筑完畢，應得砼的強度達到 70%方可拆膜（一般為七天左 右），上層梁板柱施工時，架子搭設下部必須支設墊板，施工材料堆放應均勻防止大量堆積及強烈震動，以免對梁板砼造成損害，所有的預留管線、預留洞必須位置準確，嚴禁梁板砼施工完畢后剔鑿管線洞口。 磚砌體的保護 維護結構施工前，應根據工藝設備的安裝要求，預先留設洞口或者待設備完工后，再行施工磚砌體，以免設備安裝時重新鑿洞口。室內的鋼梯欄桿應先行制作完畢，待主體完畢后，即行安裝工作以免維護結構施工完畢，造成施工困難。磚砌體內的暗設埋管應隨砌隨留設， 每層磚墻砌筑前應首先清理內部的垃圾，以方便施工及避免污染墻面 地下防水工程應加強砼的養生，避免裂縫，嚴禁在坑壁上打眼。 〈 二 〉 、門窗分部工程的成品保護 窗戶的保護 窗戶的安裝應根據窗戶的種類現行抹灰后按窗戶，或則先安窗戶后抹窗口，最硾后安裝玻璃，以免內外墻抹灰操作過程中對窗戶造成破壞及污染。施工過程中應注意不要將鋼管頂撐在窗框上。 門的保護 門框的安裝在抹灰之前進行，門的安裝應待室內設備及抹灰、涂料施工完畢后進行。以免設備安裝，人員進出對門造成破壞。 〈 三 〉 、屋面防水工程 的成品保護 屋面防水工程待主體框架、上部設備、欄桿及避雷裝置施工完畢后即可進行，防水作完后盡量避免人員在上面走動及作業。 〈 四 〉 、裝飾裝修分部工程的成品保護 抹灰工程的施工應遵循先上后下先周邊后中間的施工順序，抹灰前腳手架眼及管線已封堵完畢。對于管線比較密集的背面部分的抹灰可先行施工，抹灰施工前應清理內部的垃圾。 樓地面應待抹灰工程施工完畢后、欄桿及鋼梯已焊接完畢、設備已安裝就位后進行。 內外墻涂料的施工應待室內外工程基本完畢后再行施工，施工完畢后，室內的垃圾嚴 禁從門窗洞口向外拋灑，室內涂料工程完畢后應予以封閉，禁止人員隨意進出亂寫亂畫。 〈 六 〉 、鋼結構制作安裝工程的成品保護 鋼結構制作完畢應及時刷油，分類堆放整齊并加以覆蓋。吊裝過程中避免碰撞變形。 〈 七 〉 、鋼筋工程的成品保護 鋼筋加工完畢后應分類堆放，并加以覆蓋或專門設置鋼筋棚。 鋼筋 綁扎完畢后，特別是板筋，砼施工時應鋪設墊板，嚴禁人員隨意踐踏，造成鋼筋變形。 〈 八 〉 、砼施 工完畢后應及時加以覆蓋，強度不到不得上人，并注意澆水養護 。 第二節 工程交驗后服務措施 一、交驗的服務方法 本著項目經理終身負責制的做法，該項目由項目經理終身負責，力爭在施工階段，杜絕質量事故。 工程竣工驗收的同時，項目經理部向業主發送保修卡。保修卡上注明保修時間、保修說明、保修記錄等。 在保修期內，業主發現施工質量有問題，可以用口頭或書面方式通知我方，說明情況，要求派人前往檢查修理。我單位盡快派人前往檢查，并會同業主作出鑒定，提出修理方案，并盡快組織人力、物力進行修理。 在發生問題的部 位修理完畢后，在保修卡的“保修記錄”欄內做好記錄，經業主驗收簽認，以表示修理工作完結。 二、交驗后的措施 工程交驗后，無論有無質量問題，我單位均要回訪。 （ 1）季節性回訪，針對季節性的質量問題進行觀察。 （ 2）技術性回訪，主要了解施工過程中所采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技術性能和使用后的結果，發現問題及時加以補救和解決，同時也便于總結經驗，獲取科學依據，不斷改進與完善，并為進一步推廣創造條件。 （ 3）保修期滿前的回訪，這種回訪既可以解決出現的問題，又標志保修期即將結束，使業主注意維護和使用。 第 十 二 章、項目風險預測與防范、事故應急預案 第一節 項目風險預測與防范 一 、 風險的種類 工程管理風險 做好工程管理是承包商項目獲得成功的一個很關鍵的 因素 。 物資管理風險 工程物資包括施工用的原材料、構配件、機具、設備。在管理中尤其以材料管理給工程帶來的風險最大。 成本管理風險 施工項目成本管理是承包項目獲得理想的經濟效益的重要保證。成本管理包括成本預測、成本計劃、成本控制和成本核算，哪一個環節的疏忽都可能給整個成本管理帶來嚴重風險。 分包風險。 分包單位 只對總包單位 ，造成質量不合格，無 法 承 擔返修 的主要 責任，而總包單位要對業主方負責，不得不為分包單位承擔返修責任。 二 、 抵抗風險的措施 在 本 項目中，參與實施的分包單位多，相互協調工作難度大，在企業內部 各部 門關系 要處理的融洽 ，項目管理的其他相關各主體間的配合 要協調 ，管理要 跟上， 更要運 用現代管理手段，不 斷 提高自己的全面素質 ，使項目處于一個良性的發展軌道。 材料 上的風險對于項目發展是具備決定性的，要密切掌握市場的行情，調配好物資的采購計劃，合理的儲備一些潛力物資，以減小因市場原因影響所增加的投入。