安置大樓工程項目監理規劃-資料下載頁

　　

【正文】 追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應按規定進行抽檢； 對于進口的材料設備、重要工程、關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗； 材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規程》要能反映該批材料的質量性能，對于重要的構件和非均質材料，還應酌情增加采樣的數量； 在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，均應進行試配試驗，并報有關單位檢測。經試驗合格后才能使用； 監理工程師應檢查工程上所采用的主要設備是否符合設計文件或標書所規定的廠家、型號、規格和標準； 對進口設備、材料應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發現問題，應取得供方和商檢局人員簽署的商務記錄，按期提出索賠； 高壓電纜、電壓絕緣材料，要按有關部門的要求進行試驗； 承包單位應在使用材料前的一定期限內，向監理組報送有關材料、試驗報告，申請核定。凡有關質量的證明、合格證、試驗報告，均應相應地符合國標、部標或設計規定要求，監理工程師如發現有疑問時，應及時向承包單位提出意見，要求承包單位作出解釋和處理； 如在施工中發現缺陷，有權停止使用，并組織調查研究，取得證明，決定繼續使用或不使用； 與本工程無關的、不合格的材料，不準進場堆放。 施工現場旁站制度為保證工程質量，根據建設部《房屋建筑工程施工旁站監理辦法（試行）》的通知精神、監理工程的具體情況，制定本公司施工旁站監理制度。 總監在組織編寫監理規劃時，要根據工程實際編寫旁站監理的內容，專業監理工程師在編寫的監理實施細則中應明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員的職責，并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監理人員及時到位實施旁站。 監理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站監理人員按旁站監理實施細則進行監理。 房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序需要旁站。1）基礎工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構安裝。主體結構工程方面：梁柱節點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預應力張拉、裝配式結構安裝、鋼結構安裝、網架結構安裝、索膜安裝、安裝工程方面包括：供電設備、大型變壓器、大型冷凍設備的吊裝就位。2）大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調試。3）新技術、新材料、新設備在工程中應用。 針對承包單位的素質、工程特點，對易出現質量、安全問題的施工工序實行旁站。 旁站監理人員的職責1）檢查承包單位質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；2）監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案、工程建設強制性標準情況；3）核查使用的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等；4）監督施工企業進行檢查或委托具有資質的第三方進行復驗；5）做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。 工程檢查驗收簽證制度 隱蔽工程完成后承包單位（自檢后）向監理提交《工程報驗單》與隱蔽工程施工記錄，監理對照報驗單的內容進行隱蔽工程驗收與簽證，如不合格，令其處理，合格后監理驗收與簽證方可隱蔽。隱蔽工程驗收項目：1）基礎工程驗收內容：地質、土質情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸、樁的位置、數量；2）鋼筋混凝土工程驗收內容：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數量及位置；3）防水工程驗收內容：屋面、地下室、水下結構的防水層數、防水處理措施的質量；4）其他驗收內容：完工后無法進行檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求的隱蔽工程。 分項工程的驗收：監理工程師應按合同的質量等級，依據質量評定標準進行檢查，決定是否驗收。 分部工程的驗收：在分項工程驗收的基礎上，依據分項工程質量驗收結論，參照分部工程質量標準進行檢查，決定是否驗收。 單位工程竣工驗收：在分項工程、分部工程驗收的基礎上核查結構是否安全、是否達到設計要求；結合觀感檢查，對整個單位工程的外觀及使用功能等方面質量作出全面的綜合評定，從而決定是否達到合同要求的質量等級，進而決定能否驗收。 按檢查驗收的要求核查有關資料。 巡視制度 公司領導巡視公司領導對在監理項目一般情況至少每季度巡視一次，對重要項目（如一、二等建筑、特種結構）或問題較多項目至少每月巡視一次。 監理部、技術質量部對在監理項目一般情況至少每月巡視一次，對重要項目或問題較多項目應加強巡視。 公司領導和部門負責人巡視時主要檢查內容：1）對剛進駐的項目，檢查其是否具備了開工條件，具備條件的，總監理工程師是否簽發了開工令；2）專業工程師是否按需要按工程進度分專業編制了監理實施細則；3）工程施工的進度、質量、投資是否處于受控狀態；4）監理工作是否符合合同要求；5）各有關單位的工作關系協調如何；6）工程施工是否存在質量和安全隱患，是否采取了預防措施；7）檢查文明施工，監理辦公室布置，上墻資料及各種往來資料的建檔情況；8）檢查監理人員是否按制訂的《監理規劃》開展工作，遵守《工程建設監理人員工作守則》情況。 公司領導和部門負責人巡視現場，當日應由駐地工程師記錄備案。 總監理工程師巡視1）未另設總監代表的項目，該項目總監理工程師應常駐工地；2）設有總監代表的項目，該項目總監理工程師每周至少巡視現場一次；3）總監理工程師應參加每次工程現場例會，一般宜主持工程現場例會，根據工程需要召開并主持監理現場會議；4）總監理工程師巡視應履行總監理工程師職責； 參加項目竣工驗收的規定、項目監理組收到承包單位提出竣工驗收申請后，應檢查該項目的完成情況、工程質量狀況以及竣工資料。 在承包單位自檢合格的基礎上，由總監理工程師組織監理組各專業成員對工程質量及竣工資料逐項進行檢查評審。如不符合要求，應責令施工單位完善。 監理組檢查合格后應及時報公司監理部、技術質量部對工程質量、竣工資料作進一步檢驗、審核。 監理部、技術質量部通過后，由總監主持，監理工程師及有關人員、承包單位以及其它相關部門進行初驗。對初驗發現的問題，監理組應責成施工單位抓緊整改，再進行檢查驗收。 竣工驗收由建設單位主持，相關部門參加，監理組協助建設單位做好驗收工作。 監理組檢查承包單位是否對驗收中的問題進行改正，審核施工單位提交的資料，竣工資料完成后移交建設單位。 由總監理工程師組織編制工程質量評估報告，并報總工程師審核，總經理簽認。 簽發工程款規定 施工單位（總承包單位）提交《工程量計量及計費申請表》。 監理工程師審核完成工程量是否與實際相符，完成工程質量是否合格，投資控制工程師審核相應總價，確定應付工程款項，交總監簽認，報建設單位撥付工程款項。 經審核申請支付款項與實際出入太大、問題多、可拒簽或要求施工單位重新申報。 工程施工安全監理制度項目監理組人員對工程施工安全負有監督管理的責任和義務。項目總監理工程師是工程施工安全監理工作的總負責人，現場監理人員應在總監理工程師的領導下，認真履行各自的施工安全監理職責。 總監理工程師應認真組織現場監理人員學習貫徹執行安全生產的法律、法規、規章、強制性標準、技術規范和公司的管理制度。做好工程施工安全監督管理工作，杜絕包辦代替施工單位指揮施工； 總監理工程師要把工程施工安全監督管理作為監理任務的重要內容寫進監理規劃中，總監代表（被指定負責工程施工安全監理的工程師）負責編寫工程施工安全監理實施細則，并經總監理工程師審定后實施； 總監理工程師應委托總監理工程師代表審查施工單位上報的專項安全文明施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，并分別簽署意見； 監理人員應把安全、文明施工作為日常監理工作的重要內容，每周例會，必須講評安全文明施工情況，需跟蹤整改的要有書面記錄及整改結果； 嚴格執行監理工作制度，重要施工環節確保做到旁站和二十四小時平行檢查。及時糾正施工單位在安全施工中的違規行為； 對危及工程安全的施工，必須按照監理權限及時下達暫時停工指令，并及時報告建設單位； 組織建設單位和施工方進行安全檢查，并書面記錄檢查結果和事故隱患的整改情況； 及時向建設行政主管部門或安全監督機構報告拒不整改安全隱患的行為； 對施工方案的安全性和施工單位的安全生產管理作出評價，并列入竣工驗收資料； 協調建設單位落實安全技術措施費用。 工程質量事故處理制度 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。 工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監理部應立即上報建設單位。 凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監理部；對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監理部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監理部，由監理部組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監理部復查，確認無誤，方可繼續施工。十二 監理設施項目監理部根據簽訂的委托監理合同及工程需要配備相應設施。十三 我公司為建設單位提供的資料為了加強建設單位和監理單位的溝通，讓建設單位充分了解工程的實際情況，項目監理機構將及時向建設單位傳送有關信息和資料，匯報工程進展情況及存在問題，提出解決辦法及建議。我公司將為建設單位提供以下資料(視建設單位需要，我公司可以為建設單位提供所掌握的關于本工程的其它資料)：監理規劃 一份由總監理工程師組織編寫，公司技術部門審核后送建設單位。監理月報 每月一份項目監理機構每月向建設單位報送“監理月報”，報告工程施工動態和監理情況，存在問題及建議。監理通知 每次一份監理工程師向施工單位下達的監理指令，每次送一份給建設單位備案。會議紀要 每次一份由監理主持并負責記錄的會議紀要，發給所有參加單位一份。專項技術報告需要時，向建設單位遞交本工程的技術分析報告或建議。《工程質量評估報告》工程竣工驗收備案必需提交的資料需要建設單位審批的資料(由監理先出具意見)：1)工程變更2)施工方案3)總進度計劃、4)工程進度款5)質量事故處理意見6)工期延期報告7)需要建設單位審批的施工單位申報的其它資料8）竣工驗收資料需多方共同審查簽認的資料1)隱蔽驗收、分部分項驗收及竣工驗收2)預算外簽證其它建設單位要求提供的資料十四 監理單位建議承包人的分包問題：要嚴格控制承包人的分包行為。因為分包再分包，往往帶來層層拿管理費，層層剝皮，造成施工費用不足，施工質量難以保證。特別是對承包人所說的聯合體，下層單位。要從合同條款注明分包的定義，這樣便于審查分包資質，避免分包單位素質差，給工程質量、進度及工程管理工作造成不利影響。質量與進度的矛盾問題：承包人只求數量，忽視質量的現象在省內施工隊伍中普遍存在。強調數量和質量是矛盾的對立統一關系，質量是矛盾的主要方面，數量必須服從質量，不能因搶工期而降低建設標準。承包人的進場機械設備必須經過審查：沒有足夠的機械設備，工程質量和工期進度難以保證。開工前必須審查設備進場情況，只有滿足了施工的需要才能簽發開工令。監理批準的工程技術措施的經濟責任問題：承包人通常認為，只要是監理批準的技術措施，若發生費用增加就應由業主支付。而監理則認為，只要不是設計變更，承包人為達到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同責任，即使有經濟風險也是適宜的、可行的，業主對此并不負經濟責任。為了避免相互扯皮，在承包人的施工合同中必須事先明確這一點。承包人因施工受當地群眾干擾向業主提出索賠的問題：造成此種情況發生的原因很多，為了防止扯皮，在完成征地拆遷工作后，就應按時將施工現場移交給承包人施工，此后在工程竣工移交業主前發生的各種干擾應作為承包人的風險，由其負責處理。這樣可促使承包人在施工中顧及群眾利益，主動與當地群眾搞好關系，使工程順利進行。質量保證體系：承包人應設立質量保證體系，實行質量包干，做到施工前有標準，施工后有考評，發現不合格的工程，自已進行修補或返工，直至達到規范標準才填寫《質量驗收通知單》，報監理驗收。承包人的主要負責人必須主管質量管理工作，下設質檢員。監理方面成立各專業監理工程師參與的質量保證網。質量問題的決定必須先經質量保證網討論后才能作出并報批，實行質量一票否決制。 湖南亞飛項目管理有限公司 板塘生產安置大樓工程 工程監理部 2012年07月10日