無憂停車app開發商業計劃書--完整融資版本-資料下載頁

　　

【正文】 第四年第五年收入588000926000148800023090003748000支出10800001045000117800014740001746000利潤總額4920001190003100008350002002000所得稅105000168000253000365000582000凈利潤594000287000570004700001420000經分析，可得公司的業績逐年上升，第三年能使股東收回自己的各項投資成本。且公司的凈利潤也逐年上升，可見市場行情很大。表627未來五年的現金流量預測表 單位：元 年份項目第一年第二年第三年第四年第五年固定資本投入00000利潤4920001190003100008350002002000所得稅105000168000253000365000582000凈利潤594000287000570004700001420000加：折舊0160000146000154000160000加：無形資產攤銷00000減：意外支出00000凈現金流量5940001870002030006240001580000 投資回收期投資回收期（payback period）是指以投資項目經營凈現金流量抵償原始總投資所需要的全部時間，是評價投資可行性的重要指標，投資回收期越短，說明投資風險越小。投資回收期=累計凈現值出現正值年數1+(上年累積貼現值的絕對值/當年凈現金流量的貼現值)通過凈現值流量、 年。該項投資回收期較短，說明此項目在財務上可行。 投資凈現值投資凈現值(NPV)考慮的是資金的時間價值和整個項目的壽命周期的現金流量情況，從動態的角度反應了該項目的投入和凈產出的關系，當凈現值大于零時，該項目的報酬率就大于預定的貼現率，該方案就具備了財務可行性，也意味著投資后能為投資者帶來大于或等于其折現率的投資收益。因為NPV 遠遠大于零，即投資后可望獲得的投資報酬率將超過投資者要求的報酬率，因而在財務上此方案可行。對對手分析現有產品都缺乏實時有效的車位信息，與車場的數據信息無法及時傳輸。對比方：易停車、宜停車、悟空停車、停車寶。 圖31易停車地圖界面圖 32 宜停車搜索界面 圖33悟空停車搜索停車場界面 圖34 停車寶主打預定停車以上為市面上現有的停車系統，都缺乏準確的數據做位支撐，因此都不能真正給客戶帶來方便，這也就是為什么停車系統出現了這么多年，卻沒有任何一家做大做強第7章 APP開發的風險分析 小組項目開發的風險背景伴隨著軟件開發技術的不斷更新、軟件數量的增多、軟件復雜程度不斷加大、客戶對產品的要求也在不斷的提高，隨之而來的是軟件開發項目給軟件開發企業和需求企業帶來的巨大風險。軟件開發項目的成功與否會直接影響到公司的生存。這對軟件開發企業來講應該是更大的難題。一方面是業務需求更加復雜。人們對軟件質量和用途的期望大幅度提高，對業務系統的要求也越來越挑剔。另一方面是開發成本不斷縮減。在此形勢下，風險管理與控制已成為軟件開發項目成敗的關鍵。軟件開發項目由于其具有連續性、復雜性、少參照性，無標準規范等特點，其風險程度較高。目前國內的大多數軟件開發企業還缺乏對軟件開發項目的風險認識，缺少進行系統、有效的度量和評價的手段。 APP開發項目的風險來源及對項目成敗的影響我們小組軟件開發項目的風險主要包括軟件生命周期中所遇到的所有的預算、進度和控制等各方面的問題，以及由這些問題而產生的對軟件項目的影響。軟件項目風險可能會涉及許多方面，具體來說包括：缺乏司機客戶的參與，缺少高級管理層的支持，含糊不清的要求，沒有計劃和管理等，總體概括下來應該有以下五大方面。項目的風險是與產品的規模成正比的。對于我們這類停車軟件而言，如果需要投入使用，那么必定需要一定的規模與軟才能使APP具有可行性，所以也就不可避免的會面臨較大的規模風險。而與產品規模相關風險因素包括：(1) 估算產品規模的方法(包括：代碼行，文件數，功能點等)，伴隨著人們對業務需求的復雜化，因此我們在估算產品規模時，可能會因為方法不當而導致產品的質量和用途無法滿足大眾化，從而影響產品融入市場(2) 產品規模估算的信任度。小組通過大量的問卷調查，初步得到結論：大部分汽車司機對于小組APP的期望值很高。但由于問卷調查不具有普遍性，所以對產品規模估算的信任度難免會有出入。(3) 產品規起模與以前產品規模平均值的偏差。(4) 產品的用戶數(5) 復用的軟件有多少(6) 產品的需求變更多少等。一般規律，產品規模越大，以上的問題就越突出，尤其是估算產品規模的方法，復用軟件的多少，需求變化。 需求風險很多項目在確定需求時都面臨著一些不確定性。當在項目早期容忍了這些不確定性，并且在項目進展過程當中得不到解決，這些問題就會對項目的成功造成很大威脅。如果不控制與需求相關的風險因素，那么就很有可能產生錯誤的產品或者拙劣地建造預期的產品。每一種情況對產品來講都可能致命的。與客戶相關的風險因素有：(1) 對產品缺少清晰的認識(2) 對產品需求缺少認同(3) 在做需求中客戶參與不夠(4) 沒有優先需求(5) 由于不確定的需要導致新的市場(6) 不斷變化需求(7) 缺少有效的需求變化管理過程(8) 對需求的變化缺少相關分析等。許多風險都是因為項目的外部環境或因素的相關性產生的。經常我們在控制外部的相關性上做的不夠，因此緩解策略應該包括可能性計劃，以便從第二資源或協同工作資源中取得必要的組成部分，并且覺察潛在的問題。與外部環境相關的因素有：(1) 客戶供應條目或信息(2) 交互成員或交互團體依賴性(3) 內部或外部轉包商的關系(4) 經驗豐富人員的可得性(5) 項目的復用性。軟件技術的飛速發展和經驗豐富員工的缺乏，意味著項目團隊可能會因為技巧的原因影響項目的成功。在早期，識別風險從而采取合適的預防措施是解決風險領域問題的關鍵，比如：培訓、聘請顧問以及為項目團隊招聘合適的人才等。主要有下面這些風險因素：(1) 缺乏培訓(2) 對方法、工具和技術理解的不夠(3) 應用領域的經驗不足(4) 新的技術和開發方法應用等。盡管管理問題制約了很多項目的成功，但是不要因為風險管理計劃中沒有包括所有管理活動而感到驚奇。在大部分項目里，項目經理經常是寫項目風險管理計劃的人，他們有先天性的不足——自己檢查自己的錯誤，這是最難的。然而，像這些問題可能會使項目的成功變得更加困難。如果不正視這些棘手的問題，它們就很有可能在項目進行的某個階段影響項目本身。當我們定義了項目追蹤過程并且明晰項目角色和責任，就能處理這些風險因素：(1) 計劃和任務定義不夠充分(2) 實際項目狀態(3) 項目所有者和決策者分不清(4) 不切實際的承諾(5) 員工之間的溝通等。軟件產品本身是屬于創造性的產品，產品本身的核心技術保密非常重要。但一直以來，我們在軟件這方面的安全意識比較淡薄，對軟件產品的開發主要注重技術本身，而忽略了專利的保護。軟件行業的技術人員流動是很普遍的現象，隨著技術人員的流失、變更，很能會導致產品和新技術的泄密，致使我們的軟件產品被它公司竊取，導致項目失敗。而且在軟件方面關于知識產權的認定目前還沒有明確的一個行業規范，這也是我們軟件項目潛在的風險。第八章 公司技術和相關團隊成員簡介一、陳國棟：畢業于211南昌大學計算機工程系，廈大MBA研究生，原江西省證券交易所數據分析員，參與創立了金山軟件和巴士在線等等。任美得美智能科技有限公司總經理及CEO二、萬總畢業于廈大，北大研究生。第9章 投資退出選IPO退出，公司計劃在第五年遞交IPO，計劃在美國納斯達克上市。并購退出；轉售退出；分紅退出；選擇性回購退出。 以上幾種退出機制，我司均可以接受協商何種方式退出機制，較傾向于IPO退出。