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未來的網絡經濟格局-資料下載頁

2026-07-26 16:48本頁面

　　

【正文】占據國內正版網絡文學市場90%以上的資源。目前，盛大將龐大的網絡文學資源集合組建了云中圖書館，云中圖書館已經累計注入超過500億字的文學作品、300多萬部（本）原創小說和傳統暢銷書，每天超過6000萬字的新增原創內容源源不斷地注入云中圖書館。盛大與王蒙、郭敬明、韓寒、于丹等大牌作家簽約，獲得內容數字獨家出版權，還與擁有千余種電子期刊雜志的悅讀網簽訂了戰略合作協議。盛大推出錦書閱讀器后，已經建立原創內容+平臺服務+電子閱讀器的價值網模式。亞馬遜最早進入電子出版和電子書市場，其電子閱讀器Kindle2009年銷售已經超過50萬臺，2010年前5月的銷售額同比增長了207%，2010年，kindle為亞馬遜貢獻10億美元銷售額，占總業績的4%。目前，Kindle可以下載30多萬種圖書，20多種雜志以及30多種報紙，價格比紙質出版便宜很多，而且書的前一章節可以免費下載試讀。目前，亞馬遜電紙書的銷量和訂單已超過傳統印刷圖書。亞馬遜通過與傳統出版商合作分成，控制了大量的圖書資源，推出Kindle之后，便構建了強大的“Kindle+”模式。當當網也在2010年4月啟動了數字版圖書的零售，目前已經成立數字圖書業務部，將斥巨資進軍電子書市場，并推出電子閱讀器。除了電子商務網和文學網站，搜索引擎企業也是電子書市場的有力競爭者。Google收購了一家名為eBook Technologies的公司，從而掌控了智能閱讀設備和能夠控制電子書發布和自動出版的證書控制技術。早在2004年Google就開始尋求與圖書館和出版商合作，欲打造世界上最大的數字圖書館。目前Google的eBookstore電子書店已經正式上線。這意味著Google即將形成“圖書搜索+電子書店+內容”的價值網模式。最大的中文搜索引擎百度公司在冒著侵犯版權的風險大力擴張百度文庫，以積累數字出版資源。移動終端設備廠商競爭最為激烈，山寨閱讀器和正牌電子閱讀器充斥市場，參差不齊。漢王在電子書市場積累多年，累計銷售50多萬臺，占據全國電子書閱讀器95%市場，成為繼亞馬遜之后的全球第二大電子閱讀器公司。漢王在2010年斥資3億元主推電紙書，將公司經營重心押在電紙書業務上。漢王的最大軟肋是缺乏內容資源，其通過與版權作品提供商二八分成合作，以建立內容+硬件的價值網模式。除了電子閱讀器，手機和平板電腦也是電子書的移動終端設備。Knowledge Networks的研究顯示，70%的iPad用戶曾經在iPad上看過電子書，61%的用戶在iPad上看過電子雜志或報紙。蘋果iPad平板電腦配套了iBookstore數字圖書服務和app touch，從移動終端硬件設備領域擴展到服務平臺領域，形成內容合作+服務平臺+移動終端設備的價值網模式，全面參與電子書市場競爭。移動設備終端廠商中，方正具備較強的優勢。方正推出了方正閱讀器的同時，憑借其圖書數據庫的優勢，推出數字出版服務平臺番薯網。這樣，方正就形成了數字內容+服務平臺+移動終端設備的價值網模式。移動運營商憑借其移動網絡的壟斷和方便下載的優勢，在此番爭奪戰中同樣具備強大的競爭優勢。早在2009年，中國移動就推出移動閱讀服務平臺，介入手機閱讀市場。中國移動參與競爭，意味著引導更多用戶通過手機閱讀電子書，這無疑對漢王等電子閱讀器廠商構成嚴重威脅。所以，這場較量并非只是數字內容出版領域的競爭，而是傳統出版商、數字內容提供商、移動終端設備廠商和移動運營商共同角逐，在數字內容出版、服務平臺、移動網絡和移動終端設備多領域的綜合競爭。綜合以上，在網狀經濟時代，世界已經是“平的”，產業關聯度不斷增強，企業之間的競爭已經跨越了產業的界限，跨行業競爭越來越激烈，跨行業競爭對手對企業的威脅越來越大。

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