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【正文】 何進行有效的時間管理 生命倒計時法 請寫出你簽寫前面表格的直接感受 如何進行有效的時間管理 ? 你打算如何去度過？ “今年是你生命中的最后一年”法 如何進行有效的時間管理 時間價值分析法 ? 時間價值表 ： 年收入（萬元）年工作時間（天）且工作時間（小時）每天價值（元）每小時價值（元）每分鐘價值（元）2 254 8 78 . 74 9. 84 0. 164 254 8 15 7 . 48 19 . 68 0. 336 254 8 23 6. 22 29 . 52 0. 488 254 8 31 4 . 96 39 . 36 0. 6610 254 8 39 3. 70 49 . 20 0. 80如何進行有效的時間管理 ? 你的時間價值分析 ： 年收入（萬元）年工作時間 （天）日工作時間（小時 ）每天價值（元）每小時價值（元）每分鐘價值（元）去 年目 標如何進行有效的時間管理 成功 =價值 ?速度 2（ S=V?C2） ? E=MC2（ 能量 =質量 ?速度 2）； ? 做最有價值的事（提升你做事的價值）； ? 在單位時間內做最多的事（提升你做事的效率）。 如何進行有效的時間管理 生理節奏法 ? 注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時段，在此時段做最有價值的事； ? 注意研究你注意力集中的時間有多長，在此時間內解決問題； ? 該休息的時候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時間，就多增加了 1小時。 如何進行有效的時間管理 杜拉克時間管理法 ? 現代管理之父杜拉克認為，有效的管理者不是從他們 的任務開始，而是從他們時間開始。 ——記錄時間（分析時間浪費在什么地方）； ——管理時間（減少用于非生產性需求的時間）； ——集中時間（在整段時間內的工作效率這大于在分 散時段的工作效率之和。 如何進行有效的時間管理 ? 以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調產品與產能的齊頭并進； ? 有效個人管理的六個標準（ 1）： ——一致： 使命與價值觀、角色與目標、重點與計 劃、欲望與 自制等應合諧一致； ——平衡 ：人應在事業、財富、生活、奉獻等方面 平行發展 ； 柯維時間管理法 如何進行有效的時間管理 ? 有效個人管理的六個標準（ 2）： ——有重心： 以一周為單位訂計劃，每天應各有不同的優 先目標，但要相互呼應；最有價值的事先做； ——重人性： 個人管理的目的在人而不在事； ——有彈性： 應可因個人作用和需求的變化而調整； ——攜帶方便： 管理工具應便于攜帶，隨時記錄與調整。 如何進行有效的時間管理 ? 有效個人管理的四個步驟 ——確定角色： 確定你認為重要的角色； ——選擇目標： 分別為每個角色確定未來一周要達成的 目標； ——安排進度： 為這些目標確定完成時間； ——逐日調整： 每日清晨依據行事歷，安排一天做事的 順序。 如何進行有效的時間管理 ? 寫下你明天要做的 6件最重要的事； ? 用數字標明每件事的重要性次序； ? 明天早上第一件事是做第一項，直至完成或達到要求； ? 然后再開始完成第二項、第三項 …… ； ? 每天都要這樣做，養成習慣； ? 案例：值 （ S011/179）。 艾維 利時間管理法 如何進行有效的時間管理 1 ABC分類法 C 重要而不緊迫 A 重要又緊迫 D 既不重要 也不緊迫 B緊迫而不重要 價 值 （重要） 緊迫 如何進行有效的時間管理 ? 20/80定律是由意大利經濟學家巴萊多發現的，因此， 也叫巴萊多定律； ? 用 80%的時間和精力照顧好能給你帶來 80%的銷售額的 20%的 優質客戶； ? 用 80%的時間和精力學習能給你產生 80%的效果的 20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）； ? 用 20/80定律從你要做的一大堆事情中選出最重要的事優先做。 1 20/80時間管理法 如何進行有效的時間管理 ? “我要得到什么樣的結果？” ? “這件事是否可以不干？” ? “這件事是否可以交給別人去干？” ? “是否還有更好的方法？” 1 日程表時間管理法 如何進行有效的時間管理 ? 電話； ? 移動電話； ? E—mail； ? 網址； ? 傳真； ? 手提傳真機 ； 1 善用省時工具 ? 交通系統； ? 電腦； ? 手提電腦； ? PDA； ? 語音系統。 如何進行有效的時間管理 勵德人生管理法 —— 勵精圖治 德行天下 ? 勵 —— 運用好激勵機制 ? 精 —— 把握好心理因素，精神比物質更重要 ? 圖 —— 策劃是成功的前提（使命、愿景、行動方案） ? 治 —— 建立人生成功的平臺與系統 ? 德 —— 以德服人，得人心者得天下 ? 行 —— 坐而思不如起而行，行者常至 ? 天 —— 順呼天意，遵守規律，敬畏自然 ? 下 —— 深入顧客了解需求，使顧客滿意 遵守 8字秘訣并馬上行動，你就一定 能達到 “ 勵精圖治，德行天下 ” 的最高境界