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新建圍墻工程施工組織設計-資料下載頁

2026-07-27 07:54本頁面

　　

【正文】性合格。（二）建立健全質量保證體系質量保證體系網絡以我單位質量宗旨為綱要，以國家有關技術質量規范、規程為指南，正確合理地進行質量管理。建立以項目負責人為首，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策。（三）技術措施本工程項目負責人一名，全面負責工程的所有綜合技術管理工作。正式施工前，有關技術人員認真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。在施工過程中發現問題，由項目負責人請示，工程技術核定形式報業主共同研究處理。正式施工前，要按有關要求認真編制作業指導書和技術交底下發施工人員執行。嚴格執行隱蔽驗收制度：（1）對于后道工序，前道工序某些部位隱蔽時，應在后道工序正式施工前，對前道工序進行隱蔽驗收，并做好記錄。（2）對水泥、砂、石子、砌塊、防水材料等重要的原材料的進貨檢驗的計劃，由項目負責人在制定質量計劃時制定，用以指導技術管理工作，并在竣工時將上述工程技術檔案資料歸檔處理。（5）建立健全各類技術檔案并由項目負責人負責收集保管，資料要及時、真實、完整地反映工程實際情況，各級簽字手續要齊全。（6）堅持項目三級技術交底制度：1）項目負責人交待的內容向班組長交底外，對各分部分項工程的工作內容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質量標準及主要施工技術措施等內容，必須及時向班組長交底，同時做記錄存檔。2）班組長接受技術交底后嚴格遵照執行。3）合理安排工序，科學管理，文明施工。（五）竣工后的質量控制在工程交付使用后，由承接本工程的項目經理帶領有關人員定期回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。對于其他原因造成的質量問題，協助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。七、進度計劃及保證措施（一）工期目標自開工之日起，確保在75個日歷天內完成招標文件規定的全部工作量。（二）工期進度計劃工期的進度安排詳見附表：工程施工進度計劃表。合理安排施工流水段為保證工程科學、快速地進行，必須合理地安排各工種的施工作業面。（三）工期進度保證措施嚴格按照審定的施工方案施工，并結合施工圖預算和施工進度計劃，安排好各機械設備、材料、勞動力的進場使用，滿足工程施工需要。第 11 頁共 11 頁

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