項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

　　

【正文】 亡、重特大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即（12小時(shí)）報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的安全生產(chǎn)行政主管部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止有關(guān)的殘骸、物品、文件等被隨意挪動(dòng)或丟失。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫出書面記錄，妥善保存重要痕跡、物證。三、傷亡事故處理按照以下規(guī)定進(jìn)行：事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理。因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以造成傷亡事故的，由主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分，給予經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，或者以不正當(dāng)理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供相關(guān)資料的，由主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分，給予經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，協(xié)調(diào)總包單位和分包單位的關(guān)系，分清責(zé)任，保障分包單位職工的職業(yè)健康安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度，要求分包單位必須按照此制度執(zhí)行。一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、嚴(yán)格遵守北京韓建水利水電工程有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從北京韓建水利水電工程有限公司的安全生產(chǎn)指揮，協(xié)助北京韓建水利水電工程有限公司進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全事故。三、按照與總包單位簽定的安全生產(chǎn)協(xié)議，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全管理人員和特種作業(yè)人員，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。四、嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，必須與本單位所有職工簽定勞動(dòng)合同，做好安全教育培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。五、及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并示范、指導(dǎo)工人正確使用，保證本施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。六、必須保持本施工項(xiàng)目人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員如需變更，事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。七、每月定期向職工發(fā)放符合勞動(dòng)部門規(guī)定生活費(fèi)用，不得以任何理由克扣工人的生活費(fèi)及工人工資。八、積極采取各種措施，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防各種職業(yè)病和食物中毒，做好夏季防暑降溫，冬季防寒取暖工作。九、根據(jù)總包單位的安全技術(shù)交底向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全活動(dòng)，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。十、定期和不定期組織、檢查作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位。十一、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)韓建集團(tuán)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按照預(yù)案積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。十二、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。施工設(shè)備管理制度，保證施工安全，特制訂本制度。，安全部門認(rèn)可，且安全防護(hù)裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。，均應(yīng)由安裝部門組織有關(guān)部門參加驗(yàn)收，并向使用單位（人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方能使用。、接零要牢固可靠，各種電動(dòng)機(jī)具應(yīng)裝有漏電保護(hù)器，使用前應(yīng)檢查絕緣是否良好，方可使用。，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持證上崗。，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作，認(rèn)真執(zhí)行“三不”：不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)、不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。安全驗(yàn)收制度，各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全防護(hù)用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織具體驗(yàn)收工作，企業(yè)相關(guān)部門參與驗(yàn)收。：（1）安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個(gè)人防護(hù)用品；（2）各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險(xiǎn)性較大的腳手架；（3）各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程；（5）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架和其它機(jī)械設(shè)備；（6）現(xiàn)場(chǎng)的各類消防器材；（7）防水、防毒作業(yè)的材料；（8）上級(jí)安全管理部門或企業(yè)要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施。，參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部門存檔。安全交底制度。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師（主管工長(zhǎng)、棟號(hào)工長(zhǎng)）；（2）分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長(zhǎng)；（3）分部分項(xiàng)施工方案（安全作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師（主管工長(zhǎng)、棟號(hào)工長(zhǎng)）班組長(zhǎng)作業(yè)人員。、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目專職安全員監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。（棟號(hào)工長(zhǎng)）要對(duì)所管轄的分包單位的工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工長(zhǎng)對(duì)操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。（棟號(hào)工長(zhǎng)）要對(duì)勞務(wù)分包單位的施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)跟蹤其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。，做到施工班組每一施工人員簽字，書面安全技術(shù)交底一式三份（工長(zhǎng)、班組、項(xiàng)目安全部門）存檔以備監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部建立周一安全例會(huì)制度，內(nèi)容包括：（負(fù)責(zé)人）組織，并做好周一安全例會(huì)記錄。：（1）總結(jié)上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在問題及對(duì)策。（2）最新安全生產(chǎn)信息。（3）本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。（4）落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全隱患整改情況、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員的處理情況。（5）本周安全生產(chǎn)、文明施工工作目標(biāo)和要求。