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家居建材交易中心可行性研究報告-資料下載頁

2026-07-28 23:16本頁面

　　

【正文】以人為本”的基礎(chǔ),在設(shè)計中處理好自然、建筑和人三者之間的和諧統(tǒng)一,充分利用自然條件和人工手段來創(chuàng)造一個有利于人們舒適、健康的生活環(huán)境。節(jié)能充分提高能源利用率是每個工程項目都應(yīng)積極遵循的準則,在設(shè)計和施工中應(yīng)予以高度重視,并積極采取措施提高能源利用率。(1)屋面采用紅瓦坡屋面,以減輕夏天太陽輻射和冬天冰凍霜嚴寒侵入室內(nèi),減少無功損失,節(jié)約電能。(2)變配電加裝電容補償器,提高用電質(zhì)量,提高電力功率因素,減少因無功損失,節(jié)約電能。(3)敷設(shè)線路時,其導線截面積的設(shè)計選用,充分考慮其機械強度、電壓降、發(fā)熱等因素,防止超負荷運行。(4)電表、變壓器、水泵以及用電設(shè)備盡可能選用節(jié)能型,節(jié)約電能。第七章項目招商本項目成功的關(guān)鍵在于推廣和招商。經(jīng)過詳細的市場調(diào)研并結(jié)合項目投資者長期關(guān)注企業(yè)的反饋意見,我們認為,荊州家居、建材交易中心的招商具有良好的資源基礎(chǔ)的營銷基礎(chǔ),從而為其成功運營鋪平道路。巨大的市場需求荊州及荊州周邊家居產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展狀大,其營銷網(wǎng)絡(luò)逐漸向外擴張,很多企業(yè)都急需一個綜合的交易窗口,專業(yè)的市場能給他們帶來更多的交易平臺,更廣的交易群體,客戶資源也得到了共享。所以交易中心項目的建設(shè)各方面條件正在被更多的企業(yè)看好,巨大的市場需求是成功招商的保證。精確的點對點招商項目的主要投資者、策劃單位均是本行業(yè)資深人士,多年來在行業(yè)打拼,建立了良好的人脈資源。荊州、武漢、廣東、成都、溫州都有他們的合作伙伴。我們將采取點對點,人對人,以一帶十,十帶百的招商策略。在短時期內(nèi)完成項目招商工作,同時我們將利用廣告資源,加大對項目的宣傳,高速公路廣告、專業(yè)媒體廣告的不斷推出、建立荊州家居產(chǎn)品交易中心門戶網(wǎng)站,開通網(wǎng)絡(luò)銷售等平段,吸引更多的經(jīng)營者和客商,達到招商經(jīng)營共贏的目的。豐富的地方資源荊州及周邊地區(qū)家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)眾多,其中對本項目持支持觀點的占80%,再加上我們與武漢、襄樊家協(xié)、宜昌家協(xié)、荊門家協(xié)、常德家協(xié)、荊州家協(xié)即將達成共建關(guān)系,成為良好的合作伙伴,招商難點將迎刃而解。第八章投資估算與資金籌措投資成本分析主體建筑成本分析市場建設(shè)主要設(shè)計為框架結(jié)構(gòu),由于市場建設(shè)的特殊要求,每平方米的建筑成本大約為2000元/平方米,建筑總面積60000平方米,。配套成本分析飾面裝修成本: 整個市場的外立面將采用國際標準規(guī)范設(shè)計,預算成本約每平方米300元,裝修成本共為60000平方300元18000萬元,內(nèi)裝修分精裝和普裝,平均成本為200元/平方米,兩項合計3000萬元人民幣。配套設(shè)施成本: 設(shè)備工程費用按建筑面每平方米260元計算(含電梯、發(fā)電機組及消防控制系統(tǒng)),60000平方米260元1560萬元。上、下水工程費用按建筑面積每平方米15元計算。高低壓配電房、變壓器及外埠線路按建筑面積每平方米35元計算。綠化工程及室外地面裝飾費用按建筑面積每平方米50元計算。共計:600萬元人民幣。中央空調(diào)費用按總建筑面積每平方米200元計算,共計:1200萬元。配套設(shè)施成本合計:3360萬元人民幣。前期準備成本市場前期工程費用:項目設(shè)計費用按總建筑面積每平方米35元計算,地質(zhì)勘探費用按建筑面積每平方米2元計算,勘測方付費按總建筑面積每平方米1元計算。報建費用按總建筑面積每平方米112元計算。工程監(jiān)理費按建筑面積每平方米4元計算,共計:924萬元。項目管理費及其它費用預算480萬元。。營運成本分析因為考慮本項目在規(guī)劃宣傳、招商投入較大,所以在營運成本上要比傳統(tǒng)開發(fā)項目要高一點,我們按照建筑總成本的8%考慮,營運成本應(yīng)為19764萬8%,約為:1581萬人民幣。土地成本分析以政府意見和正式合同文本為準。總計上述成本,(未含土地費用),拆算成每平方米為3600元。資金籌措投資商自有資金占52%。商業(yè)融資率占40%計1億元。第九章投資回報及風險分析投資回報分析該項目將采取商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式,投資、產(chǎn)權(quán)分流,管理統(tǒng)一,預計建成后二年內(nèi)可收回投資。投資風險分析根據(jù)以上分析,該項目的主要風險在于招商成功與否,而招商的成敗又在于政府的政策和環(huán)境支持,希望政府能盡快予以立項并給予政策支持,以便企業(yè)盡快組織實施。第十章可行性研究結(jié)論與建議研究結(jié)論本項目的可行性分析,一方面深入探討了國內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向及湖北家居行業(yè)的現(xiàn)狀,另一方面針對荊州家居產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進行了科學、客觀的分析,結(jié)合勞動商的綜合實力,指出了建設(shè)荊州家居產(chǎn)品交易中心的總體規(guī)劃和實施方案。我們的結(jié)論性意見是:(1)、建設(shè)荊州家居、建材交易中心,符合當前荊州家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃,更符合我市“十一五”規(guī)劃精神,有利于充分發(fā)揮荊州家居產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢,整合規(guī)范鄂西南家居流通,具有必要性。(2)、建設(shè)荊州家居、建材交易中心,既有我市產(chǎn)業(yè)政策的支持,又有投資營運商的資本、管理等方面的綜合實力保障,極具可行性。所以我們相信,該項目的策劃是科學的、合理的、可行的,在政府和企業(yè)的共同努力下,一定會達到預期的目的,實現(xiàn)共贏! 存在的問題和建議該項目目前存在的主要問題為項目建設(shè)土地審批問題,及政府稅收減免等優(yōu)惠政策等。建議政府盡快審核,給予項目立項,并給予項目一定的政策扶持。

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