勞資人事管理制度-資料下載頁

　　

【正文】 壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；（６）不服從上級(jí)調(diào)動(dòng)且經(jīng)說服教育仍無動(dòng)于衷者；（７）調(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；（８）在別處兼職、從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者；（９）利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；（１０）破壞生產(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財(cái)物價(jià)值1000元以上者；（１１）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營(yíng)私舞弊者；（１２）向外泄露公司商業(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；（１３）服務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；（１４）挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；（１５）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。第九十二條　對(duì)員工所犯錯(cuò)誤應(yīng)認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應(yīng)將處罰決定書面通知本人，并記入檔案。第九十三條　對(duì)員工給予解除勞動(dòng)合同處分，須經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，征求公司工會(huì)的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。第九章 教育培訓(xùn)制度第九十四條　為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。第九十五條　培訓(xùn)方法：１、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。２、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，一對(duì)一傳、幫、帶。３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。第九十六條　員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式：１、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；２、員工在崗教育培訓(xùn)；３、安全教育；４、脫產(chǎn)培訓(xùn)。第九十七條　員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。第九十八條　新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。第九十九條　崗前培訓(xùn)的目的：１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度。２、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應(yīng)工作，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入創(chuàng)造條件。第一百條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：１、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍和奮斗目標(biāo)；２、講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；３、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；４、講解基本的崗位知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能。５、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備；６、解答疑問；７、組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。第一百零一條 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。第一百零二條 在崗培訓(xùn)的目的：１、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；２、減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；３、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項(xiàng)消耗，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益；４、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。第一百零三條　在崗培訓(xùn)采取傳、幫、帶、聘請(qǐng)專業(yè)教師組織專門學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等靈活多變的培訓(xùn)方式。第一百零四條　安全教育：凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進(jìn)行安全教育。安全教育內(nèi)容包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程等。安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。第一百零五條　脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲(chǔ)備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第一百零六條　脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：１、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。２、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。３、專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。４、基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。５、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。第一百零七條　脫產(chǎn)培訓(xùn)分為短期脫產(chǎn)培訓(xùn)（一個(gè)月之內(nèi)）和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)（超過一個(gè)月）。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)；長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。第一百零八條　員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。第十章 勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度第一百零九條　公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。第一百一十條　公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。第一百一十一條　公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。第一百一十二條　公司按照國(guó)家規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。第一百一十三條　凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。第十一章 附則第一百一十四條　本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效，解釋權(quán)屬公司人力資源部。第一百一十五條　公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。