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薪酬管理制度-電器-資料下載頁

2025-09-25 20:00本頁面

　　

【正文】計師 /技術(shù)管理、支持人員 11 無論是技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)管理以及支持人員，每月均進(jìn)行個人 KPI考核技術(shù)研發(fā)人員的 KPI由以下指標(biāo)構(gòu)成： ?電器事業(yè)部新產(chǎn)品銷售收入完成率 ?項目計劃完成率 ?新產(chǎn)品成本完成率 ?。 ?內(nèi)部客戶滿意度技術(shù)管理及支持人員的 KPI由以下指標(biāo)構(gòu)成： ?工作計劃完成率 ?…… ?…… ?內(nèi)部客戶滿意度 ?對技術(shù)研發(fā)類人員考核的重點(diǎn)是研發(fā)項目計劃完成率、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)產(chǎn)品成本等方面。 ?對技術(shù)管理及支持類人員考核的重點(diǎn)是工作計劃完成率以及內(nèi)部客戶滿意度等方面。 12 考核的另一關(guān)鍵是每年、每月工作 /研發(fā)計劃的制訂以及嚴(yán)格的執(zhí)行考核，以月度為例當(dāng)月主要工作具體步驟 /程序主要輸入 /輸入崗位成果提交崗位主要階段工作成果階段成果提交截止時間完成A2999包裝設(shè)計 13 月度的考核要根據(jù)每人每月的工作計劃完成情況以及具體每項 KPI指標(biāo)完成情況填寫下表：崗位：在崗人員：指標(biāo) 目標(biāo) 權(quán)重實際完成被考核人自評指導(dǎo)人評分 1. 2. 3. 4. ? ? ? ? …... 崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：本月工作計劃完成情況：最終決策人綜合評分： _______________________ 主要成績、缺點(diǎn)及改進(jìn)建議：直接領(lǐng)導(dǎo)人：人事負(fù)責(zé)人；間接領(lǐng)導(dǎo)人：最終決策人：被考核人：

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