項目管理部部門規(guī)章制度-資料下載頁

【導(dǎo)讀】肇羈薇薈螇膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀羋薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋葿肇羈薇薈螇膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀羋薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋葿肇羈薇薈螇膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀羋薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋葿肇羈薇薈螇膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芄

　　

【正文】 ， 提出解決施工技術(shù)問題的意見。 做好施工進度控制工作；對施工進度偏差，及時分析總結(jié)，找出偏差原因以及 解決辦法，形成書面分析報告，報送項目經(jīng)理和項目總工。 配合質(zhì)量員做好施工質(zhì)量控制，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時糾正解決。 編制《材料需求計劃》，報送項目部；配合材料員做好材料進場驗收工作。 編制工程施工進度計劃，報送項目部。 完成項目經(jīng)理公司安排的各項臨時任務(wù)。 1．考核頻率 項目考核 考 核 指 引 目標 2．考核主體 部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、項目經(jīng)理、綜合辦 3．關(guān)鍵業(yè)績指標 ① 工程進度目標 ② 工程質(zhì)量目標 ③ 工程成本 1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù) 2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職 位晉升的參考 3．考核得分低于 60 分者，將 受到口頭警告處分 考 核 說 明 結(jié)果應(yīng)用 項 目部安全員崗位職責 項目部安全員崗位職責 基 本 要 求 相關(guān)說明 1．學(xué)歷 高中以上，具有一般建筑工程專業(yè)知識 任 職 資 格 2．專業(yè)經(jīng)驗 2 年以上工程施工安全管理工作經(jīng)驗 3．個人能力要求 管理能力、 溝通能力、協(xié)調(diào)能力等 1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度 高 2．具有責任心及嚴謹工作態(tài)度 3．注重內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào) 4．有學(xué)習意識和團隊意識 1. 2. 職 責 內(nèi) 容 熟悉國家建筑安全法規(guī)， 企業(yè)安全制度， 根據(jù)項目經(jīng)理的授權(quán)代表公司 對工程施工進行全過程 的監(jiān)督管理。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責現(xiàn)場工作環(huán)境，以確保適宜的工作環(huán)境。 監(jiān)督管理施工隊伍負責人與施工人員分別簽訂安全責任狀， 負責組織對 所有施工人員進行三級安全教育。 協(xié)助項目經(jīng)理進行項目管理， 每天開工前功召開班前會， 檢查勞保用品， 安全事項的教育。 對工程現(xiàn)場做好文明施工， 檢查落實現(xiàn)場安全防范措施， 負責現(xiàn)場各項 安全臺帳的記錄工作。 對工程現(xiàn)場的臨時用電用水做好防范措施。 鞋穿戴） 。 3. 4. 5. 6. 7. 對工程現(xiàn)場作業(yè)人員對勞保用品進行檢查督促（安全帽、安全帶、勞保 8. 發(fā)生工傷事故協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)保護好現(xiàn)場， 及時上報， 認真負責參與工傷 事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 9. 完成項目經(jīng)理及公司安排的各項臨時任務(wù)。 1．考核頻率 項目考核 考 核 指 引 2．考核主體 部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、項目經(jīng)理、綜合辦 3．關(guān)鍵業(yè)績指標 ① 工程安全目標 ② 工程成本目標 1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù) 2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職 位晉升的參考 3．考核得分低于 60 分者，將 受到口頭警告處分 考 核 說 明 結(jié)果應(yīng)用 項目部材料員崗位職責 項目部材料員崗位職責 基 本 要 求 相關(guān)說明 1．學(xué)歷 ?？埔陨?，具有一般建筑工程專業(yè)知識 任 職 資 格 2．專業(yè)經(jīng)驗 1 以上工程施工管理工作經(jīng)驗 3．個人能力要求 管理能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等 1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度 高 2．具有責任心及嚴謹工作態(tài)度 3．注重內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào) 4．有學(xué)習意識和團隊意識 1. 2. 職 3. 責 內(nèi) 容 6. 在項目負責人和施工負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部各類材料的管理工作。 了解掌握施工過程和形象進度， 掌握所需要的主要材料的品名、 規(guī)格、 數(shù)量、 質(zhì)量。 配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。 參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標，并提出改進意見。 搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負責人 提供分析資料。 4. 5. 配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量交接工作。 建立各種項目部各類材料臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞 有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地接收、結(jié)算、報統(tǒng)計資 料 ，為改善管理， 提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。 7. 8. 參與項目的施工管理，記載施工日記； 完成項目經(jīng)理及公司安排的各項臨時任務(wù)。 1．考核頻率 項目考核 考 核 指 引 2．考核主體 部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、項目經(jīng)理、綜合辦 3．關(guān)鍵業(yè)績指標 ① 工程進度目標 ② 工程成本目標 1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù) 2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職 位晉升的參考 3．考核得分低于 60 分者，將 受到口頭警告處分 考 核 說 明 結(jié)果應(yīng)用 項目部資料員崗位職責 項目部資料員 基 本 要 求 相關(guān)說明 1．學(xué)歷 ?？埔陨?,有一般建筑工程專業(yè)知識 任 職 資 格 2．專業(yè)經(jīng)驗 1 年以上工程施工管理工作經(jīng)驗 3．個人能力要求 管理能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等 1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度 高 2．具有責任心及嚴謹工作態(tài)度 3．注重內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào) 4．有學(xué)習意識和團隊意識 1. 在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立項目有效文件預(yù)覽表，參與文件和資料的控制、質(zhì)量記 錄控制，統(tǒng)計技術(shù)的管理工作，并參與相關(guān)各要素的具體資料統(tǒng)計。 2. 職 3. 責 4. 內(nèi) 容 5