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2025-12-26 00:49本頁面

　　

【正文】何進行有效的時間管理現代管理之父杜拉克認為，有效的管理者不是從他們的任務開始，而是從他們時間開始。 —— 記錄時間； —— 分析時間； —— 管理時間。如何進行有效的時間管理以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調產品與產能的齊頭并進；有效個人管理的六個標準（ 1）： —— 一致：使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、欲望與自制等應合諧一致； —— 平衡：人應在事業、財富、生活、奉獻等方面平行發展；如何進行有效的時間管理有效個人管理的六個標準（ 2）： —— 有重心：以一周為單位訂計劃，每天應各有不同的優先目標，但要相互呼應，最有價值的事先做； —— 重人性：個人管理的目的在人而不在事； —— 有彈性：應可因個人作用和需求的變化而調整； —— 攜帶方便：管理工具應便于攜帶，隨時記錄與調整。如何進行有效的時間管理有效個人管理的四個步驟 —— 確定角色：確定你認為重要的角色； —— 選擇目標：分別為每個角色確定未來一周要達成的目標； —— 安排進度：為這些目標確定完成時間； —— 逐日調整：每日清晨依據行事歷，安排一天做事的順序。如何進行有效的時間管理利時間管理法 a)寫下你明天要做的 6件最重要的事； b)用數字標明每件事的重要性次序； c)明天早上第一件事是做第一項，直至完成或達到要求； d)然后再開始完成第二項、第三項 ?? ； e)每天都要這樣做，養成習慣；如何進行有效的時間管理 9. 20/80時間管理法 a)20/80定律是由意大利經濟學家巴萊多發明的，因此，也叫巴萊多定律； b)用 80%的時間和精力照顧好能給你帶來 80%的銷售額的 20%的優質客戶； c)用 80%的時間和精力學習能給你產生 80%的效果的 ,20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）； d)最 20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優先做。如何進行有效的時間管理 a)“ 我要得到什么樣的結果？ ” b)“ 這件事是否可以不干？ ” c)“ 這件事是否可以交給別人去干？ ” d)“ 是否還有更好的方法？ ” 如何進行有效的時間管理電話移動電話 Email 網址傳真交通系統電腦手提電腦 PDA 語音系統十大時間節約。。。。。十大時間節約。。。。。不能管理時間便什么都不能管理 THANK YOU ！

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