5s培訓教材(_95)-資料下載頁

　　

【正文】 斗，所以必須要把 5S的基本思想向企業的全體員工，進行長期而耐心的教育，這是非常重要的一件事情。 推行的步驟 第 六 講 清潔 2023/1/20 158 2﹑ 向作業者進行確認 ﹑ 說明 ? 作業者就是崗位的主人，現場的作業者就是指崗位上的主人，是這個機器的操作人，或者這個責任區的負責人，他可以做好該崗位的工作，也能使該崗位的工作出現問題。因此，只有使崗位的作業者清楚他的崗位需求，讓他們知道，哪些是不完善，或不適用的。所以在區分必需品和非必需品時，應該先向那個保管人或作業人進行詢問，并確認清楚，說明一些相關的事情。這樣，在進行清潔時，就能得到更高的效率。 推行的步驟 第 六 講 清潔 2023/1/20 159 3﹑ 撤走崗位上的非必需品 ? 清潔是貫徹整理、整頓、清掃標準化的一個流程，所以應將非必需品從崗位上全部撤走，而且要迅速地撤下來，絕不能以明天的心態來對待。在日本企業里，所謂及時處理，就是發現問題，及時解決。 推行的步驟 第 六 講 清潔 2023/1/20 160 4﹑ 規定擺放的方法 ?確認一下擺放的高度及數量，以便于管理。擺放的高度、數量、寬度，并將這些規定最終形成文件，便于日后的改進，更好地推進和總結。 推行的步驟 第 六 講 清潔 2023/1/20 161 5﹑ 進行標識 ? 所有的工作都做了，下一步就要做一些標識，標識規定的位置、高度、寬度、數量，以方便員工識別，減少員工的記憶勞動。標識好了，就能使員工一目了然。 推行的步驟 第 六 講 清潔 2023/1/20 162 6﹑ 作業說明 (指導書 ) ? 要將規定下來的放置和識別的方法告訴作業者、員工。在說明時必須注重原則性的問題。有些作業者開始可能有些不太適應或認為不對時，要做好工作，凡是有必要的就要堅決實行規定。在實施中可以提出改進意見，但不得擅自取消。 推行的步驟 第 六 講 清潔 2023/1/20 163 7﹑ 責 任 制 ?因為工廠的范圍很大，所以必須劃分責任區和明確責任人，只有規定 1/5了責任范圍和責任人，嚴格地按規定去做，一就是一，二就是二，工作才能進行下去。 推行的步驟 第 六 講 清潔 2023/1/20 164 ? 清潔是通過檢查前 3S實施的徹底程度來判斷的其水平和程度，一般要制訂對各種生產要素、資源的檢查判定表，來進行具體的檢查。其內容含： ◆作業臺、椅子 ◆貨架 ◆通道設備 ◆辦公臺 ◆文件資料 ◆公共場所 具體實例 第 六 講 清潔 2023/1/20 165 作業臺、椅子 項目 內容 整理 1）現場不用的作業臺、椅子 2）雜物、私人品藏在抽屜里或臺墊下 3）放在臺面上當天不用的材料、設備、夾具 4）用完后放在臺面上材料的包裝袋、盒 整頓 1）凌亂地擱置臺面上的物料 2） (臺面上下的各種電源、信號線、壓縮空氣管道等各種物品亂拉亂接、盤根錯節 3)作業臺、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，非常不雅 4)作業臺椅子等都無標識 清掃 1）設備和工具破損、掉漆、缺胳膊斷腿 2）到處是灰塵、臟污 3）材料余渣、碎屑殘留 4）墻上、門上亂寫亂畫 5）墊布發黑、許久未清洗 6）表面干凈、實際上卻臟污不堪 具體實例 第 六 講 清潔 2023/1/20 166 項目 內 容 整理 1）現場到處都有貨架，幾乎變成了臨時倉庫 2）貨架與擺放場所大小不相適應，或與所擺放之物不相適應 3）不用的貨物、設備、材料都堆放在上面 整頓 1）擺放的物品沒有識別標志，除了當事人之外，其他人一時都難以找到 2）貨架或物品堆積得太高，不易拿取 3）不同的物品層層疊放，難于取放 4）沒有按 “重低輕高 的原則來擺放 清掃 1）物品連同外包裝在內，一起放在貨架上，清掃困難 2）只清掃貨物卻不清掃貨架 3）布滿灰塵、臟污 4）物品已放很久了也沒有再確認，很有可能變質 具體實例 貨架 第 六 講 清潔 2023/1/20 167 項目 內 容 整理 1）彎道過多，機械搬運車通行不便 2）行人和貨物的通道混用 3）作業區與通道混雜在一起 整頓 1）未將通道位置畫出 2）被占為它用 3）被占物品擺放超出通道 4）坑坑洼洼，凹凸不平，人行、車輛全都不易通行 清掃 1）灰塵多，行走過后有痕跡 2）有積水、油污、紙屑等 3）有灰塵、臟污之處 4）很久未打蠟或刷漆，表面銹跡斑斑 具體實例 — 通道 第 六 講 清潔 2023/1/20 168 項目 內 容 整理 現場有不使用的設備；殘舊、破損的設備有人使用卻沒有進行維護；過時老化的設備仍在走走停停地勉強運作 整頓 1）使用暴力，野蠻操作設備 2）設備放置不合理，使用不便 3）沒有定期地保養和校正，精度有偏差 4）運作的能力不能滿足生產要求 5）缺乏必要的人身安全保護裝置 清掃 1）有灰塵、臟污之處 2）有生銹、褪色之處 3）滲油、滴水、漏氣 4）導線、導管全都破損、老化 5）濾臟、濾氣、濾水等裝置未及時更換 6）標識掉落，無法清晰地分辨 具體實例 — 工具設備 第 六 講 清潔 2023/1/20 169 項目 內 容 整理 1） (辦公臺多于作業臺，幾乎所有的管理人員都配有獨立的辦公臺 2)每張臺都有一套相同的辦公文具，未能做到共用 3)辦公臺面干凈，抽屜里邊卻雜亂無章 4)不能用的文具也在臺上 5)私人物品隨意放置 6)茶杯、煙灰缸放在上面 7)堆放了許多文件、報表 整頓 1）現場辦公臺的設置位置主次不分 2）辦公臺用作其它用途 3）臺面辦公文具、電話等沒有進行定位 4）公共物品也放在個人抽屜里 5）抽屜上鎖，其他人拿不到物品 清掃 1）臺面臟污，物品擺放雜亂無章，并且積有灰塵 2）辦公文具、電話等物品污跡明顯 3）臺上辦公垃圾多日未傾倒 具體實例 — 辦公臺 第 六 講 清潔 2023/1/20 170 項目 內容 整理 1）各種新舊版本并存，分不清誰新誰舊和孰是孰非 2）過期的仍在使用 3）需要的人員沒有，無關人員反倒很多 4）保密文件無人管理，任人隨意閱讀 5）個人隨意復印留底 整頓 1）未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾來存放 2）沒有定點擺放，四處都有，真正要用的又不能及時找出 3）文件種類繁多，難以管理 4）接收、發送都未記錄或未留底稿 5）即使遺失不見了，也沒有人知道 清掃 1）復印不清晰，難以辨認 2）隨意涂改，沒有理由和負責人 3）文件破損、臟污 4）文件柜、文件夾等污跡明顯 5）沒有防潮、防蟲、防火等措施 具體實例 — 資料文件 第 六 講 清潔 2023/1/20 171 項目 內容 整理 1）空間用來堆放雜物 2）洗滌物品與食品混放 3）消防通道堵塞 4）排水、換氣、調溫、照明等設施不全 5）洗手間男女不分，時常弄出令人十分尷尬的場面 整頓 1）區域、場所無標識 2）無整體規劃圖 3）物品無定位、定置 4）逃生路線不明確 5）布局不合理，工作效率低 清掃 1）玻璃破損，不能擋風遮雨 2）門、窗、墻被亂涂亂畫 3）墻發黑，地面污水橫流 4）采光不好，視線不佳 5）外層污跡明顯，無人擦洗 6）無人定期進行必要的清潔、消毒 具體實例 — 公共場所 第 六 講 清潔 2023/1/20 172 ?清潔：不僅僅是 “ 清凈整潔 ” ，而且還包括 “ 美化正常 ” 。也就是說，除了維持前 3S的效果以外，更要通過各種目視化的措施來進行點檢工作，使各種 “ 異常 ” 情況無所遁形并加以消除，讓工作環境保持良好的狀態。 本講總結 第 六 講 清潔 2023/1/20 173 心得體會 第 六 講 清潔 2023/1/20 174 【 本講重點 】 ? 修養的含義 ? 修養的作用 ? 修養推行的要領 ? 推進修養的步驟 ? 具體實例 第 七 講 修養 2023/1/20 175 修養的含義 第 七 講 修養 2023/1/20 176 ? 對于規定的事情，大家要嚴格地按要求去執行。養成一種習慣， 習慣會成自然 。 ? 應向每一位員工經常地灌輸嚴格地遵守規章制度、工作紀律的意識；此外還要強調創造一個良好的工作場所的意義。絕大多數員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習慣而轉向好 的 方面發展。應強調的是要 保持良好的習慣 。 修養的含義 (特別說明 ) 第 七 講 修養 2023/1/20 177 ● 讓企業的每個員工，從上到下， 全員地去嚴格遵守規章制度，培養良好素質的人才 。讓每個人都能嚴格地遵守公司的規章制度，讓每個人都知道要在企業里成長，就必須從內而外地主動積極，都能認為 “ 我要成長，我做好了，企業才能做好。我是一個作業員、員工，應如何進行整理、整頓以及清掃。 ” 推行修養的目的 第 七 講 修養 2023/1/20 178 ● 鑄造團隊精神 每個人都主動、積極地把他責任區范圍內的事情經過整理、整頓、清掃，予以貫徹制度。試想，每個 人都這樣做的話，那整個團隊的力量將 有多大 ! 推行修養的目的 第 七 講 修養 2023/1/20 179 ● 創造一個充滿良好風氣的工作場所 修養，強調的是持續保持良好的習慣。它是一個延續性的習慣，就好像一個人每天早上起來，都習慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒刷牙、洗臉，就會身不由己地覺得怪怪的，這就是一種習慣。 推行修養的目的 第 七 講 修養 2023/1/20 180 ? 比如在工作時間內不可以隨意地談天說笑、離開工作崗位、不能看小說、打磕睡、看報紙、吃零食等，不能有各種不應有的言行。 ◆每一個員工，衣著要得體。正確的佩戴廠牌或工作證，待人接物誠懇、禮貌。 ◆認真、敬業。 修養的行為表現 第 七 講 修養 2023/1/20 181 ◆ 遵守社會的公德，熱心公益事業。 ◆有責任感，敬老愛幼，關心家人。 ◆信任別人，有廣闊的胸懷。 ? 鐵門緊鎖的時代，已不能符合時代的要求，現在有時還能看見緊鎖的鐵門、工具箱，這些與 5S精神是相違背的。要想進行徹底的修養，必須胸懷共產主義大志，保持公開的狀態。 修養的行為表現 第 七 講 修養 2023/1/20 182 修養的行為表現 第 七 講 修養 2023/1/20 183 ① 教育培訓，保證人員的基本素質； ②推動 4S，直至成為全員的習慣； ③使員工嚴守標準，按標準作業； ④形成溫馨明快的工作氛圍； ⑤塑造優秀人才并鑄造戰斗型的團隊； ⑦是企業文化的起點和最終歸屬。 推行修養的作用 第 七 講 修養 2023/1/20 184 持續推行 4S直到成為全員共有的習慣 ? 通過 4S整理、整頓、清掃、清潔的手段，讓每一個員工都能夠達到工作的最基本要求，就是修養。 推行要領 第 七 講 修養 2023/1/20 185 制訂規章制度 ?規章制度是員工行為的準則，是讓人們達成共識，形成企業文化的基礎。制訂相應的語言、電話、行為等各種員工守則，幫助員工達到修養最低限度的要求。 推行要領 第 七 講 修養 2023/1/20 186 3﹑ 進行教育培訓 ? 在 一 個 公 司 工 作 的 人 員就好像是一張白紙。有這么一句話， “ 近朱者赤，近墨者黑 ” ，及時地進行強化教育是非常必要的。如果一個企業到處亂糟糟的，東西隨便亂放，通道不暢通，這樣的工作環境根本留不住人才。 ? 一個企業對一個員工進行教育培訓，就是告訴員工，要創造一個好的企業，公司從上到下的每一個人都應該嚴格遵守規章制度，形成一種強大的凝聚力和向心力。 推行要領 第 七 講 修養 2023/1/20 187 4