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2026-01-08 21:27本頁面

　　

【正文】負責人：高茜實施時間：地點：十三層西醫辦室對策處置：對策效果確認：對策效果確認：改善后 72%比改善前 93%提高了 21% P D A C 93% 72% 對策實施改善前改善后效果確認 Part 6 時間： 7月 29日－ 8月 30日目的：了解實施對策后術前準備落實情況方法：及時登記在此時間統計的 68臺手術術前準備丌完善僅 5臺效果確認 — 資料收集缺陷項目缺陷數（例）百分比 % 累計百分比 % 手術標識未劃 5 舒適訓練及宣教 3 25 未帶手腕帶/未穿患服 2 未備皮 2 100 效果確認之有形成果效果確認改善前后對比改善前改善后 % % % 增幅 % 目標達標率 =（改善后數據改善前數據） /（目標設定值改善前數據） 100% 達標率 = 100% =103% 進步率 =（改善后數據改善前數據） /（改善前數據 100% =% 效果確認之有形成果 2 3 3 3 2 3 012345解決問題的能力責任心溝通協調能力自信心團隊凝聚力積極性品管手法和諧度改善前改善后無形成果 — 雷達圖標準作業書（一）標準作業書（二）標準作業書（三）標準作業書（四）宣教圖片宣教圖片活動內容優點缺點或今后努力方向充分結合實際選定了目前急需解決的問題，提升了優質護理服務內涵以后可以從護理日常工作的多個環節來考慮，采用多種方法做好優護工作分階段進行的過程中，圈員主動參與，提高了每個圈員的積極性計劃與實際不完全符合，應擬定更具有執行力的方案，解決問題通過分析現狀，對主題實施的各個環節有了較深的認識，做到實事求是調查記錄，并尋求解決方法對調查記錄現狀過程缺乏主動性，需要反復強調根據圈員的能力設定目標明確圈員共同努力，實現目標，希望第二期有更高的挑戰對發生差錯的各環節均有細致考慮，強調工作細節，施行可執行的對策發生差錯的主觀與客觀因素眾多，要加強分析問題的額能力圈員集思公益，對策的針對性強有些對策需全體護士參與，使實施有一定難度對于選定的對策，全員們能認真參與所有的對策都是同時實施，不能確定哪個對策實施效果最好根據數據的顯示，目標達成鞏固現有效果，并使之持續大家利用自己休息時間開圈會，而且每次都氣氛活躍，討論愉快。圈會的形式單一，需多樣化。檢討與改進統一質量標準 QCC提升護理品質加強護士培訓持續質量改進全程優質護理優點醫師滿意度病人滿意度護士責任感護士價值感我們為共建偕行圈努力奔跑。謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT

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