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2026-01-09 05:28本頁面

　　

【正文】具紅牌作戰攝影作戰檢查表6S常用工具常用的工具紅牌作戰? 目的：運用醒目的紅色標志標明問題之所在，使大家都能一目了然地知道企業的缺點在那里。? 實施的對象：? 工作場所中不要的東西；? 需要改善的事、地、物；? 有油污、不清潔的設備。? 衛生死角。? 實施要點：? 以冷眼觀看事物。? 有猶豫的時候，請貼上紅牌。? 掛牌的對象可以是：設備、搬運車、踏板、工夾具、刀具、桌、椅、資料、模具、備品、材料、產品、空間等。常用的工具攝影作戰? 所謂攝影作戰（或稱為定點攝影法）指在同一地點、同一方向，將企業的死角、不安全之處、不符合 6S原則之處使用同一部相機（或攝像機）拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。? 展示的內容和格式如下表。? 常用的工具檢查表– 檢查表的使用有兩種– 一種是點檢用，只記入好、不好的符號；– 另一種是記錄用，記錄本評鑒的數據。– 檢查表使用的時機– 是在推行 6S運動告一段落后才能實施。如此才能了解推行 6S運動的成果，也會對 6S運動產生信心； – 定期更新檢查表的項目。– 檢查表上的項目要隨著 6S運動執行過程、工作單位現況等而改變，不可以同一套用到底，否則看不到需要改善的項目變動的歷程。 6S圖片總結? 總的來說， 6S管理通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，使之成為制度性的清潔活動，最終提高服務質量和人員素質，提高企業核心競爭力和形象。? 推行 6S管理能夠實現在虧損、不良、浪費、事故、投訴、切換產品時間、缺勤率 8個方面都為零。? 因此，掌握 6S的精要，有助于企業穿鑿追求卓越、追求細節的企業文化，實現企業經濟效益的持續增長。Thank you演講完畢，謝謝觀看！

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