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精益生產體系-成本管理模塊-資料下載頁

2026-01-11 16:32本頁面

　　

【正文】 ?數據分析與實地調查相結合分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 47 （四）、成本目標的調整成本目標的調整分為由預算組織單位根據企業生產經營的變化及其他原因發起的企業級調整，和由各業務歸口管理部門（即預算責任單位）根據業務活動的變化及其他原因發起的部門級調整。分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 48 企業應有嚴格的成本目標調整、費用追加的逐項審批制度和流程，明確預算調整和追加的權限，并在適當的時候按照流程進行必要的調整。分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 49 預算調整控制預算調整主要是由于責任單位非可控因素，導致其實際指標的執行偏離預算目標，對其生產經營和業績評價有重大影響，而需進行目標調整。分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 50 預算指標調整的條件是： ▲由于責任單位非可控不利因素，導致其實際指標的執行偏離預算指標一定比例的情況出現。 ▲企業整體利益目標能實現的前提下。如果企業的整體目標因非可控因素影響不能實現時，各責任單位的非可控不利因素將作為加壓指標予以消化 ▲各責任單位出現重大非可控有利因素影響時，企業進行預算指標調整。分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 51 （五）、評估與考核業績評價與獎懲是預算管理工作的終結點，也是比較關鍵的一個環節，它是對企業成本預算管理過程的結果性評價。分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 52 （ 1）、成本評估與考核的主要內容： ?評價各單位及部門成本目標的完成情況 ?了解相關的成本管理制度的執行情況 ?促使各單位及部門有效地控制和降低各種耗費 ?發現成本管理中的經驗、教訓及問題 ?激勵全體員工降低成本的積極性、主動性和創造性。分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 53 （ 2）、對責任單位的評價和獎懲： ▲ 成本預算指標的完成情況 ▲ 成本預算指標的完成是否符合預算內容 ▲ 通過對責任單位的評價后，應對責任單位實施獎懲。對完成預算目標的責任單位進行獎勵，對未完成預算目標的責任單位進行懲罰分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 54 （ 3）、對責任人的評價和獎懲：對責任人的評價主要是對責任人的經營過程和業績進行評價，主要看責任人在責任年度內做了些什么，做的效果怎么樣，對責任單位的成本預算指標的完成是否起到了關鍵作用。評價的方式可以輔以民意調查來進行。分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 55 （ 4）、獎懲的原則： ▲ 獎懲逗硬的原則 ▲ 獎罰分明的原則 ▲ 獎懲前后一致的原則 ▲ 懲罰從快的原則 ▲ 懲罰一視同仁的原則 ▲ 獎勵的對象是符合公司總體目標、值得提倡的行為 ▲ 避免獎勵華而不實的行為和僥幸取得好成績的單位和人分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 56 企業的成本管理工作，從預算 →控制 → 分析 → 預算，是一個計劃、執行、檢查落實、標準化的PDCA持續改進過程。計劃執行檢查落實標準化（六）、持續改進分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 57 謝謝大家 ! 分析資料 TSINGSHAN 把動力傳遞到每一處 … 青山工業 Transmit power to everywhere, everyone… 58 演講完畢，謝謝觀看！

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