215215空調(diào)壓縮機(jī)有限公司企業(yè)文化項(xiàng)目建議書-資料下載頁

　　

【正文】 報(bào)，通過多種形式進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳。目的是讓貴公司員工了解企業(yè)文化，更好地吸收貴公司原有的優(yōu)秀智慧，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的風(fēng)氣，讓員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性以實(shí)現(xiàn)貴公司的目標(biāo)，既追求卓越、持續(xù)發(fā)展，將以不斷進(jìn)取、不斷改善企業(yè)的軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；以一流的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、完美的服務(wù)，營造人性化的管理環(huán)境，創(chuàng)造富于西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程為項(xiàng)目小組提供辦公場地為項(xiàng)目小組提供辦公場地 。為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料 。協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與企業(yè)各部門及相關(guān)人員的關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與企業(yè)各部門及相關(guān)人員的關(guān)系 。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行此項(xiàng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行此項(xiàng)工作的宣傳（例如海報(bào)、動(dòng)員會(huì)）工作的宣傳（例如海報(bào)、動(dòng)員會(huì)） 。配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 .需企業(yè)配合的工作需企業(yè)配合的工作 項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目周期 6個(gè)月 調(diào)研期調(diào)研期 一個(gè)月一個(gè)月 與內(nèi)部宣傳導(dǎo)入同時(shí)展開。調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況，對(duì)中、高、基層分別進(jìn)行訪談，從客戶、上級(jí)主管處了解企業(yè)經(jīng)營情況，了解競爭對(duì)手、分析行業(yè)現(xiàn)狀。 方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談、問卷調(diào)查等 精神文化精神文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 根據(jù)貴公司實(shí)際情況，借鑒現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為貴公司制訂一套適宜長期發(fā)展的理念體系。 制度文化制度文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 與物質(zhì)文化設(shè)計(jì)同時(shí)開始。是企業(yè)形象的傳播，是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段。 物質(zhì)文化物質(zhì)文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 在確定了貴公司的核心理念之后，便可以據(jù)此開始設(shè)計(jì)物質(zhì)文化系統(tǒng)，它對(duì)企業(yè)的各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)視覺效果。 論證會(huì)論證會(huì) (評(píng)估評(píng)估 ) 兩周兩周 邀請(qǐng)新聞界知名媒體、行業(yè)專家、文化界人士、企業(yè)家和消費(fèi)者參與，對(duì)貴公司企業(yè)文化的導(dǎo)入進(jìn)行論證，并對(duì)導(dǎo)入效果進(jìn)行評(píng)估。目的是讓更多的人了解新貴公司使貴公司的新形象得到更廣泛地傳播。 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 《 MI（ 1）》 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 成立有關(guān)項(xiàng)目組有關(guān)組織的名稱職能、編制及對(duì)工作人員素質(zhì)的要求。 成立 “飛達(dá)仕東方 CIS項(xiàng)目小組 ”；雙方人員見面、溝通；了解飛達(dá)仕東方大致情況；確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃、方式及要求；確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃方式及要求① 公司此次決定做企業(yè)形象的指導(dǎo)方針； ② 提供有關(guān) 資 料，以便 項(xiàng) 目 組 成 員 了解飛 達(dá)仕 東 方內(nèi)部 資源情況及管理情況； ③ 對(duì) 君氏提出的 項(xiàng) 目組 工作內(nèi)容、 計(jì) 劃方式等提出意 見 或建議 。 觀念培訓(xùn)及宣傳 培訓(xùn)企業(yè) CI工作人員；培訓(xùn)員工代表；相關(guān)宣傳工作及教育活動(dòng)等。 宣講 CIS導(dǎo)入必要性、對(duì)公司員工的效果以及 CIS的成功案例。宣講： ① 何為企業(yè)文化、 CIS？ ②CIS 導(dǎo)入的必要性； ③ 建立企業(yè)文化、導(dǎo)入 CIS對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處； ④ 企業(yè)文化、 CIS的成功案例； ⑤ 如何導(dǎo)入 CIS， 如何建立企業(yè)文化。 組織參加的培訓(xùn)人員，確定培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、記錄培訓(xùn)現(xiàn)場、制做內(nèi)部 CIS宣傳品，使 CIS工程深入人心。 實(shí)態(tài)調(diào)研 調(diào)查的內(nèi)容、方式、達(dá)到的效果、應(yīng)收集的資料等。 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況，從客戶、上級(jí)主管處了解企業(yè)情況；了解競爭對(duì)手情況方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談等。① 上、下、內(nèi)、外環(huán)境調(diào)研，了解飛達(dá)仕東方發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、管理風(fēng)格、FDF人的作風(fēng)、飛達(dá)仕東方的優(yōu)勢及劣勢； ② 方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談、召開溝通會(huì)、問卷調(diào)查等； ③ 調(diào)研情況分析；④ 提交調(diào)研報(bào)告。 全力配合項(xiàng)目小組的工作。 ① 提供項(xiàng)目開展所需飛達(dá)仕東方資料；② 組織安排調(diào)研對(duì)象； ③ 發(fā)放、回收調(diào)查問卷； ④ 設(shè)立 “ 優(yōu)秀建議 ” 獎(jiǎng)項(xiàng)。 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。包括，實(shí)態(tài)調(diào)查語意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺形象策略、提出廣告策劃方案等。 確立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、共同愿望、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理理念、技術(shù)開發(fā)理念、質(zhì)量理念、服務(wù)理念、經(jīng)營策略經(jīng)營宗旨及目標(biāo)等。提出視覺策劃方案等。 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)提出視覺策劃方案① 密切配合、參與討論； ② 隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見和建議企業(yè)理念整合提交報(bào)告具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 《 MI（ 2）》 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 (BI)系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 BI CI執(zhí)行宣導(dǎo) CI手冊(cè)宣講。 安排組織人員地點(diǎn)。 企業(yè)理念宣導(dǎo) 編制企業(yè)理念手冊(cè)，進(jìn)行企業(yè)理念宣講。 安排地點(diǎn)，組織人員。 員工行為規(guī)范 領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范；管理人員行為規(guī)范；營銷人員行為規(guī)范；技術(shù)人員行為規(guī)范；操作人員行為規(guī)范；后勤服務(wù)人員行為規(guī)范。 編寫員工行為規(guī)范 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有“ 員工行為規(guī)范 ” 等有關(guān)制度。 員工禮儀培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn)；電話禮儀培訓(xùn)；營銷禮儀培訓(xùn)；公關(guān)禮儀培訓(xùn)等。（請(qǐng)注明培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間） 編寫員工禮儀培訓(xùn)內(nèi)容 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司客戶名錄、西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖。 修訂公司有關(guān)管理制度 根據(jù)企業(yè) MI手冊(cè)，對(duì)企業(yè)行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等進(jìn)行修訂。 修訂飛達(dá)仕東方有關(guān)管理制度 提供飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有制度、職代會(huì)等紅頭文件。 編輯員工手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說明，印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮。 編輯員工手冊(cè) 對(duì)于提供的 “ 員工手冊(cè)” 提出意見和建議。提供現(xiàn)行員工福利制度等規(guī)定，總經(jīng)理致辭、公司簡介，提供有關(guān)照片。 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 (VI)系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作 地點(diǎn) 對(duì)顧客的要求 備注 VI 企業(yè)形象概念 標(biāo)志設(shè)計(jì) 根據(jù)視覺形象策略設(shè)計(jì)飛達(dá)仕東方標(biāo)志，將概念轉(zhuǎn)化為具體的視覺符號(hào)。（請(qǐng)說明設(shè)計(jì)的思路和方法） 相互探討 由飛達(dá)仕東方領(lǐng)導(dǎo)及全體員工投票決定基本設(shè)計(jì)系統(tǒng) 以標(biāo)志為依據(jù)，展開基本要素設(shè)計(jì)。具體包括：標(biāo)志、中英文標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助設(shè)計(jì)要素、象征圖案、指定字體、基本組合規(guī)范 等。（具體內(nèi)容詳見附件一） 相互探討應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng) 以基本設(shè)計(jì)要素為依據(jù)，展開應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。包括：事務(wù)用品類、廣告規(guī)范類、廠區(qū)環(huán)境類、交通工具類、旗幟類、辦公實(shí)物、贈(zèng)品類等。 提供現(xiàn)行各種表格、單據(jù)樣本工作環(huán)境規(guī)劃 以基本設(shè)計(jì)要素為依據(jù)，展開工作環(huán)境設(shè)計(jì)。包括：廠區(qū)建筑外觀設(shè)計(jì)、廠區(qū)路邊環(huán)境及路牌設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)、辦公環(huán)境設(shè)計(jì)、駐外公司及辦事處標(biāo)牌設(shè)計(jì)等。 提供廠區(qū)辦公區(qū)平面設(shè)計(jì)圖等資料生活環(huán)境規(guī)劃 以基本設(shè)計(jì)要素為依據(jù)，展開生活環(huán)境設(shè)計(jì)。包括：公共設(shè)施、環(huán)境設(shè)計(jì)（綠化、照明、標(biāo)識(shí)等）及后勤系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。 提供公共設(shè)施、環(huán)境設(shè)計(jì)（綠化、照明、標(biāo)識(shí)等）等資料提交CI手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅做說明。（印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮） 組織見面會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)。 第七部分 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 項(xiàng)目咨詢費(fèi)用：人民幣壹拾伍萬元整 (15萬 ) 正式咨詢費(fèi)用、具體付款方式和辦法待項(xiàng)目內(nèi)容雙方確認(rèn)后，以正式簽訂的《管理咨詢服務(wù)合同》為準(zhǔn)我們真誠的希望能與我們真誠的希望能與西安飛達(dá)仕東方空調(diào)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司達(dá)成壓縮機(jī)有限公司達(dá)成此次項(xiàng)目的合作！此次項(xiàng)目的合作！西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司2023年 9月靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 02:11:1202:11:1202:113/21/2023 2:11:12 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2102:11:1202:11Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 02:11:1202:11:1202:11Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2102:11:1202:11:12March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 21 三月 20232:11:12 上午 02:11:12三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 212:11 上午 三月 2102:11March 21, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/21 2:11:1202:11:1221 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 2:11:12 上午 2:11 上午 02:11:12三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 02:11:1202:11:1202:113/21/2023 2:11:12 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2102:11:1202:11Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 02:11:1202:11:1202:11Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2102:11:1202:11:12March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 20232:11:12 上午 02:11:12三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 212:11 上午 三月 2102:11March 21, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/21 2:11:1202:11:1221 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 2:11:12 上午 2:11 上午 02:11:12三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 02:11:1202:11:1202:113/21/2023 2:11:12 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2102:11:1202:11Mar2121Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 02:11:1202:11:1202:11Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2102:11:1202:11:12March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 20232:11:12 上午 02:11:12三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 212:11 上午 三月 2102:11March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/21 2:11:1202:11:1221 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 2:11:12 上午 2:11 上午 02:11:12三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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