周三多第三版管理學(xué)10組織變革與組織文化-資料下載頁

周三多管理學(xué)第三版筆記及試題-資料下載頁

【總結(jié)】周三多《管理學(xué)》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源（人、財(cái)、物、信息、時(shí)間）共同目標(biāo)定義：為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制（孔茨）或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。"管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具，不是目的。"管理的作用在于它的有效性，

2026-05-04 22:15

周三多管理學(xué)第三版筆記及試題-資料下載頁

【總結(jié)】《管理學(xué)》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源（人、財(cái)、物、信息、時(shí)間）共同目標(biāo)定義：為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制（孔茨）或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具，不是目的。管理的作用在于它的有效性，追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少

2025-12-09 03:46

周三多管理學(xué)第三版)高等教育15控制方法-資料下載頁

【總結(jié)】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過程中對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的利用，從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格

2026-01-02 07:55

周三多管理學(xué)第三版筆記1-資料下載頁

【總結(jié)】第一章管理活動(dòng)與管理理論周三多管理學(xué)筆記第三版第一節(jié)管理活動(dòng)一、管理的定義幾種代表性的觀點(diǎn)1:管理是由計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動(dòng)過程。——法約爾1916年《工業(yè)管理與一般管理》2：通過其他人來完成工作的藝術(shù)——福萊

2026-02-01 09:57

周三多管理學(xué)習(xí)題第十章組織變革與組織文化-資料下載頁

【總結(jié)】第十章組織變革與組織文化一、填充題1．哈默和錢皮曾在《公司再造》一書中把“3C”力量即________、________、________看成是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量，并認(rèn)為三種力量中尤以________最為重要。2．組織變革就是組織根據(jù)________的變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素進(jìn)行________，以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求。3．按照變革的程度與速度不同，可以分為___

2026-03-16 12:23

周三多管理學(xué)(第三版)第四章-資料下載頁

【總結(jié)】第四章管理的基本方法本章概述v第一節(jié)管理的方法論v第二節(jié)管理的法律方法v第三節(jié)管理的行政方法v第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法v第五節(jié)管理的教育方法第一節(jié)管理的方法論v一、管理方法的重要性v管理方法的定義：v管理方法是在管理

2025-12-29 17:25

周三多管理學(xué)第三版02道德與社會(huì)責(zé)任-資料下載頁

【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德第二節(jié)幾種相關(guān)的道德觀第三節(jié)道德管理的特征與影響管理道德的因素第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑第五節(jié)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任1管理與倫理道德倫理道德的真諦倫理道德的管理學(xué)意義幾種相關(guān)的

2026-01-09 01:17

周三多管理學(xué)第三版)高等教育14控制與控制過程-資料下載頁

【總結(jié)】第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制控制的必要性“盡管計(jì)劃可以制定出來，組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得非常有效，員工的積極性也可以調(diào)動(dòng)起來，但是這仍然不能保證所有的行動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行，不能保證管理者追求的目標(biāo)一定能達(dá)到”——斯蒂芬·羅賓斯管理控制的必要性主要是由下述

2026-01-01 12:57

周三多管理學(xué)第三版高等教育14控制與控制過程-資料下載頁

【總結(jié)】第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制控制的必要性“盡管計(jì)劃可以制定出來，組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得非常有效，員工的積極性也可以調(diào)動(dòng)起來，但是這仍然不能保證所有的行動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行，不能保證管理者追求的目標(biāo)一定能達(dá)到”——斯蒂芬·羅賓斯管理控制的必要性主要是由下述

2026-01-01 12:56

周三多管理學(xué)第三版高等教育03全球化與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國(guó)家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個(gè)事實(shí)，又是一個(gè)過程?事實(shí)：

2026-01-02 07:31

周三多管理學(xué)第三版)高等教育16管理的創(chuàng)新職能-資料下載頁

【總結(jié)】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”：組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“創(chuàng)新職能”：創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求

2026-01-01 13:03

周三多管理學(xué)第三版)高等教育01管理活動(dòng)與管理理論-資料下載頁

【總結(jié)】第一章管理活動(dòng)與管理理論第一節(jié)管理活動(dòng)第二節(jié)中外早期管理思想第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展管理活動(dòng)與管理理論的發(fā)展（第1章）管理學(xué)的使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能道德與社會(huì)責(zé)任（第2章）全球化管理（第3章）信息與信息化管理（第2章）決策與計(jì)劃決

2026-01-01 13:09

周三多管理學(xué)第三版第五章決策與決策方法-資料下載頁

【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1：你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么？Q2：你每天在哪些方面花的時(shí)間最多？Q3：你在履行你的職責(zé)是感到最困難的是什么事？90%以上

2025-12-29 17:25

周三多管理學(xué)第三版)高等教育17企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新?熊彼特“創(chuàng)新”的五個(gè)方面：①生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品②采用一種新的生產(chǎn)方法③開辟一個(gè)新的市場(chǎng)④掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源⑤

2026-01-01 12:58

周三多管理學(xué)第三版課后案例分析題答案-資料下載頁

【總結(jié)】案例一:中國(guó)乳業(yè)上演生死時(shí)速　　1．請(qǐng)以三聚氰胺事件為例，談?wù)勂髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與重要性。　　答：社會(huì)責(zé)任使企業(yè)追求有利于社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種義務(wù)，它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)所要求的義務(wù)。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求，完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為。　　（1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛，除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外，所有可能影響社會(huì)福利的企業(yè)行為

2026-06-13 06:10

周三多第三版管理學(xué)10組織變革與組織文化(已修改)

周三多第三版管理學(xué)10組織變革與組織文化(編輯修改稿)

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