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廈門建霖衛浴工業有限公司物控作業指導書-資料下載頁

2026-07-04 16:45本頁面

【導讀】規范物控作業流程，明確物控工作職責、目標。計劃、分析，合理組織安排進料，以最低成本保障生產流暢的一種活動。5．1．2物料流程的維護及持續改進；5．1．3用料分析及物料組織；5．1．4生產信息的收集、掌控；5．1．5物料制令的制定；5．1．6用料進度控制及庫存控制；5．1．7物料異常追蹤處理，物料平衡表生成；5．1．9缺料的反饋及對采購的考核；5．1．10與外部帳務處理，保證內部物料與外部帳務平衡。B、生產排程、產能、生控指令；A、根據訂單、生產排程得出物料的最佳到位時間；A、物控在接到生控指令時，應立即開出物控指令；在物料正常下則直接下達各部門的物控指令。衡，并做成《物料平衡表》于以公布。蹤，反饋，使各相關人員了解到相應的物料使用狀況，最終達到成本控制。電鍍原料安全庫存。F、聯系品管部門及時處理。H、記錄異常品號，品名，數據，尋求杜絕措施，重新作物料計劃。

　　

【正文】式。領用及發出當事人必須簽名，使物主有據可依。 C、不定期參與物料轉移動作，并查核單據填寫之數量與實物是否相符。 D、利用公式：領用退庫報廢 =交庫 +翻做品，從而得出物料的差異。物料追蹤 A、掌握生產部門的實際產能及物耗、庫存狀態推算出物料可實際生產的時間。 B、掌握物料的采購周期及途程時間，外部的產能狀況（膠件）。 C、作前置調度，協調現場生產。 D、若有較大異常，及時反饋上級及計劃，以便調整計劃生產。 5． 7 膠件及電鍍原料安全庫存量的設定 A、為防止因良品率低、生產損耗、遺失等原因而無滿足交期時，物控應設定膠件的安全庫存量。 B、膠件安全庫存量的設定應根據不同產品的良品率、生產損耗情況，以及市場情況等來進行設置。 C、物控應對一些常用的電鍍原料設置一定的安全庫存量。電鍍原料安全庫存量的設定應根據不同原料的用量，生產產能，定單狀況來進行設置。異常調查與協調處理 E、各線發生物料異常后，先查清品號品名，大致原因。 F、聯系品管部門及時處理。 G、若品管不能直接判斷，及時匯報上級解決。 H、記錄異常品號，品名，數據，尋求杜絕措施，重新作物料計劃。 6．相關表單及程序采購單 CRNDM01 物控指令 CRN(G)DZ133 物料平衡表 CRN(G)DZ134

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