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物流案例與實(shí)踐(一、二)-資料下載頁(yè)

2026-02-04 18:27本頁(yè)面

　　

【正文】的改變，所帶來的直接收益就是成本的降低。1建筑與建材? WQ公司的項(xiàng)目采購(gòu)戰(zhàn)略了解大型基建項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)：確保項(xiàng)目進(jìn)度，特別是關(guān)鍵路線上作業(yè)的資源保證；對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的物資，采購(gòu)中如何規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本；采購(gòu)制度的規(guī)范以防止暗箱操作。采購(gòu)工作的績(jī)效考核。? MX公司的物流管理 MX公司是建筑裝飾企業(yè)，全國(guó)設(shè)有分公司。裝飾用的主材是分公司采購(gòu)，基礎(chǔ)材料是總公司集團(tuán)采購(gòu)，再通過干線運(yùn)輸?shù)椒止荆傮w的采購(gòu)價(jià)格居高不下。此外還有倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)葐栴}。1分銷與零售企業(yè)? AS連鎖超市集團(tuán)公司供應(yīng)鏈改進(jìn) 案例對(duì)國(guó)有連鎖零售企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅及競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)行了分析，介紹了企業(yè)的運(yùn)作過程，對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行了剖析，提出了供應(yīng)鏈整體戰(zhàn)略解決方案。本案例是眾多連鎖零售企業(yè)的一個(gè)縮影。? CV公司的物流實(shí)踐連鎖零售企業(yè)在運(yùn)作中同時(shí)存在缺貨的品種數(shù)量多和庫(kù)存量大的問題，要解決這個(gè)問題，必需把供應(yīng)、配送、門店這三個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地協(xié)調(diào)起來。? 劉清林 DF公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷本案例是讓讀者了解一個(gè)大型規(guī)范的配送中心是如何運(yùn)作的，從收、存、揀、發(fā)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的操作程序說明。? XF公司的物流戰(zhàn)略推進(jìn) 物流系統(tǒng)每個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)如合適的倉(cāng)庫(kù)選址、合理的運(yùn)輸安排、更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、合理的補(bǔ)貨方式等都可以提高物流系統(tǒng)的效率、降低成本。這可以通過所學(xué)到的物流知識(shí)達(dá)到。? ZZ公司的配送中心在配送中心的作業(yè)中，要根據(jù)作業(yè)的物資、設(shè)施結(jié)構(gòu)、設(shè)備、人員選擇合適的揀貨方式，達(dá)到提高效率的目的。1物流企業(yè)? 聯(lián)邦快遞供應(yīng)鏈解決方案聯(lián)邦快遞利用自身具有的物流知識(shí)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)這些方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合客戶的實(shí)際情況，為客戶提供了一整套的供應(yīng)鏈解決方案。? HB公司與 MD公司伙伴關(guān)系發(fā)展之路 HB公司是為連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)第三方物流商，案例首先分析了自營(yíng)物流存在的問題， HB公司接手物流體系后在組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)流程、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理這些方面進(jìn)行改進(jìn)，降低了物流成本。從案例中可以了解許多物流企業(yè)在為客戶企業(yè)提供良好服務(wù)的同時(shí)伴隨著客戶企業(yè)共同發(fā)展的歷程。? 天津中遠(yuǎn)物流的困境與出路本案例展示了物流企業(yè)如何拓展壯大的問題。物流企業(yè)必需對(duì)商業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、不足以及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行充分的分析，在此基礎(chǔ)上決定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展策略。接著對(duì)行業(yè)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶分布、市場(chǎng)進(jìn)行了解，同時(shí)還必需對(duì)具體客戶企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、存在的問題有清晰的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能為客戶提供其真正所需要的服務(wù)。? SK公司的配送管理 SK公司是一家主要提供包裹快遞業(yè)務(wù)的物流服務(wù)商，案例介紹了此類物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、運(yùn)作流程，并分析了存在的問題。它的管理重點(diǎn)在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展與管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。? AB公司國(guó)際貿(mào)易糾紛案例介紹了口岸貨運(yùn)代理公司業(yè)務(wù)處理中問題，以及涉及 AB公司的一起國(guó)際貿(mào)易糾紛。八、考試與輔導(dǎo)考試要求? 考試內(nèi)容全部為案例分析。? 對(duì)本、專科學(xué)生要求不同。? 能全面并準(zhǔn)確地對(duì)案例題目的問題進(jìn)行分析。? 對(duì)提出的問題能給出解決策略或方案。? 對(duì)回答的問題或撰寫的案例報(bào)告思路清晰、邏輯性強(qiáng)。? 分析全面或細(xì)致。? 字跡清晰、卷面整潔。輔導(dǎo)? 正確理解和掌握物流的系統(tǒng)知識(shí)。? 掌握一定的分析方法和工具。? 對(duì)考生綜合素質(zhì)的考核。孔子曰： “學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦悅乎。 ”

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