正文內(nèi)容

煙草行業(yè)如何實(shí)施績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

2026-02-10 10:30本頁(yè)面

　　

【正文】 9 創(chuàng)新能力 10% 10 績(jī)效考核能力熟悉公司績(jī)效考核辦法及考核流程；能夠合理制定員工工作目標(biāo)；能夠及時(shí)為員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供輔導(dǎo)、支持；有日常考核紀(jì)錄；能夠根據(jù)員工目標(biāo)完成情況進(jìn)行公正地考核評(píng)價(jià)；能夠和員工通過(guò)面談等方式溝通交流；按公司要求的時(shí)限及時(shí)完成考核工作，考核打分符合規(guī)定的比例限制規(guī)定；無(wú)針對(duì)考核的投訴（本項(xiàng)目由人力資源部考核） 10% —— 合計(jì) 100% 被考核者自評(píng)簽字：考核者簽字：審核者簽字：被考核者最后確認(rèn)簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：員工年度行為考核表序號(hào) 考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)為良好的參考標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)選項(xiàng) 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) （權(quán)重評(píng)價(jià)選項(xiàng)）權(quán)重 20 不可接受 40 需改進(jìn) 60 可接受 80 良好 100優(yōu)秀自評(píng) 考核人評(píng)價(jià) 1 核心價(jià)值觀認(rèn)同公司核心價(jià)值觀和企業(yè)文化；公司利益為先；遵守公司規(guī)章制度，保守公司秘密；奉獻(xiàn)精神；言談舉止自覺(jué)維護(hù)公司形象 10% 2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 10% 3 責(zé)任心 10% 4 服務(wù)意識(shí) 10% 5 工作品質(zhì) 10% 6 業(yè)務(wù)水平 10% 7 學(xué)習(xí)能力 10% 8 服從性 10% 9 溝通能力 10% 10 創(chuàng)新能力對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng) /業(yè)務(wù)提出質(zhì)疑并不斷改進(jìn)；創(chuàng)造新的管理方法并采取新的行動(dòng)以完成工作目標(biāo)； 10% 合計(jì) 100% 被考核者自評(píng)簽字：考核者簽字：審核著簽字：被考核者最后確認(rèn)簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：行為考核評(píng)價(jià)基準(zhǔn) ? 100 優(yōu)秀 ? 80 良好 ? 60 可接受 ? 40 需改進(jìn) ? 20 不可接受考核面談注意事項(xiàng) 合適的時(shí)間、地點(diǎn)、氣氛彼此信任鼓勵(lì) 下屬說(shuō)話認(rèn)真傾聽(tīng) 避免對(duì)立和沖突考核打分過(guò)程中需注意的問(wèn)題 ? 相比錯(cuò)誤 —績(jī)效考核是把員工的績(jī)效、行為和目標(biāo)計(jì)劃作比較，而不是員工之間作比較。 ? 趨中現(xiàn)象 —考核成績(jī)差距很小。本以為雙贏，實(shí)際上雙輸。得罪了績(jī)效好的人，打擊了好員工的積極性；業(yè)績(jī)差的也不會(huì)感激，認(rèn)為日子好混，工作沒(méi)動(dòng)力。 ? 像我（個(gè)人偏見(jiàn)） —不考慮員工的績(jī)效，而考慮員工的做事方式、喜好、個(gè)性等是否跟自己一樣，受主觀判斷影響，而不是客觀評(píng)價(jià)工作。 ? 近因效應(yīng) —員工近期的工作表現(xiàn)留下的印象最深刻，從而判斷中容易忽視對(duì)前期工作的評(píng)價(jià)。 ? 暈輪效應(yīng) —員工的某種特點(diǎn)十分突出，給考核者印象深刻，從而對(duì)其他特點(diǎn)忽視，以點(diǎn)概面。內(nèi) 容回顧績(jī)效考核的三個(gè)階段一、設(shè)定工作目標(biāo)階段二、日常績(jī)效管理階段反饋、輔導(dǎo) 三、績(jī)效考核評(píng)估階段目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)設(shè)定的三步下屬提出工作目標(biāo) 考核者審核下屬目標(biāo) 雙向溝通確認(rèn)目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo) 必須符合 SMART 原則根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)、職責(zé)和工作計(jì)劃設(shè)定目標(biāo)項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、執(zhí)行計(jì)劃考慮潛在問(wèn)題、需要資源和合作對(duì)象分解年度目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)的思路績(jī)效考核評(píng)估階段 ? 業(yè)績(jī)考核和年度行為考核，與目標(biāo)書(shū)的關(guān)系 ? 要通過(guò)考核面談與被考核者進(jìn)行充分溝通，考核評(píng)價(jià)要得到被考核者的認(rèn)可、確認(rèn) ? 要注意避免：相比錯(cuò)誤、趨中現(xiàn)象、個(gè)人偏見(jiàn)、近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng) ? 考核結(jié)果分五個(gè)等級(jí)，影響浮動(dòng)工資系數(shù)和工資等級(jí)調(diào)整績(jī)效考核的基礎(chǔ)理念 ? 績(jī)效考核是完整的系統(tǒng)而不是孤立的環(huán)節(jié)；是管理溝通的過(guò)程是幫助的過(guò)程，而不是批評(píng)責(zé)備；應(yīng)和員工一起探討改進(jìn)工作的方法，提升員工的績(jī)效表現(xiàn) ? 績(jī)效考核不是管理者手中的大棒，雙方不是對(duì)立的，而是老師、教練、朋友的關(guān)系；講解完畢謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

煙草行業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煙草行業(yè)及烘干情況介紹華天成烘干事業(yè)部徐文浩煙草行業(yè)簡(jiǎn)介煙草是重要的經(jīng)濟(jì)作物，是億萬(wàn)煙民生活中不可缺少的一部分，更是國(guó)家和地方財(cái)稅的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，受到有關(guān)部門的高度重視。中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)鏈由農(nóng)、工、商三大鏈節(jié)構(gòu)成。現(xiàn)在市場(chǎng)上煙草產(chǎn)品的種類繁多，但中國(guó)國(guó)內(nèi)主要消費(fèi)的煙

2026-02-19 13:45

煙草行業(yè)的工作績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章工作績(jī)效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?工作績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟?誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估?績(jī)效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法?工作績(jī)效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估（補(bǔ)充資料）?資料一、為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?“wecancha

2026-02-09 13:33

[精選]論煙草行業(yè)績(jī)效考核與經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核與經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系經(jīng)重績(jī)績(jī)競(jìng)營(yíng)要效效爭(zhēng)策成考

2026-01-01 19:58

煙草行業(yè)高績(jī)效的中層管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Slide1高績(jī)效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會(huì)輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個(gè)好

2026-02-12 12:10

煙草行業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理主講：JaneYin時(shí)間：8:15–11:15pm1:40-4:10am高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì)：本部門中社團(tuán)中（黨政工團(tuán)）某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)（如工程項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）沒(méi)有明確的組織（參與體育比賽，活動(dòng)，期刊，甚至食堂）在企業(yè)發(fā)展中，一定處處感

2026-02-12 12:08

煙草行業(yè)的績(jī)效工作坊-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效工作坊1調(diào)查問(wèn)卷姓名或代號(hào)6月日1.為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績(jī)效管理的目的是什么？3.你認(rèn)為績(jī)效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績(jī)效管理的關(guān)鍵是什么?5.請(qǐng)給績(jī)效管理下一個(gè)定義Noproblemcanbesolvedfromthe

2026-02-12 12:05

[精選]煙草行業(yè)績(jī)效管理講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績(jī)效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績(jī)?人員功能測(cè)評(píng)?人員素質(zhì)評(píng)價(jià)?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測(cè)定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點(diǎn)和組織特點(diǎn)?考核人與被

2026-02-14 13:55

云南煙草行業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】云南煙草行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響一、亞洲煙草概況?亞洲有49個(gè)國(guó)家和地區(qū)，面積4400萬(wàn)公里，約占全球陸地面積的29%.人口約，約占世界人口的60%，在面積和人口上均為世界第一大洲。由于亞洲地域廣闊，人口眾多，亞洲煙草業(yè)規(guī)模龐大，無(wú)論是煙草種植業(yè)，還是煙草制造業(yè)，在國(guó)際上都具有舉足輕重的地位。?除西亞和南亞個(gè)別國(guó)家外，亞洲各國(guó)幾乎都種植煙草

2026-01-28 20:53

煙草行業(yè)營(yíng)銷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專題：煙草行業(yè)營(yíng)銷一、煙草行業(yè)營(yíng)銷的背景及其特點(diǎn)（一）煙草行業(yè)營(yíng)銷的背景（1）1．中國(guó)煙草行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?隨著我國(guó)加入ＷＴＯ后保護(hù)期的結(jié)束，中國(guó)的煙草行業(yè)將在未來(lái)的幾年內(nèi)面臨全面開(kāi)放市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的全面自由競(jìng)爭(zhēng)局面。中國(guó)煙草已經(jīng)走過(guò)單靠擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)增加效益的階段，正邁入一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期。我國(guó)煙草行業(yè)品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷能力存在

2026-02-12 12:08

[精選]煙草行業(yè)績(jī)效合約講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效合約主講人：黃玉清博士聯(lián)系電話：0592-839558313695031755績(jī)效合約的含義個(gè)人績(jī)效合約，是指員工與其上級(jí)簽訂的書(shū)面協(xié)議，記錄在一段具體的時(shí)間內(nèi)必須取得的成績(jī)，而所取得的成績(jī)應(yīng)該對(duì)員工及其公司均有益。績(jī)效合約與傳統(tǒng)績(jī)效考核的比較?

2026-02-14 13:56

淺析煙草行業(yè)pds績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進(jìn)行評(píng)估?使用個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表起草目標(biāo)目標(biāo)為什么推行PDS??PDS可以促進(jìn)雇員的績(jī)效表現(xiàn)和個(gè)人發(fā)展?PDS–有效管理績(jī)效表現(xiàn)，為優(yōu)

2026-03-01 22:59

淺析煙草行業(yè)策略績(jī)效平衡卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】『策略績(jī)效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分：具系統(tǒng)觀的競(jìng)爭(zhēng)力策略思維第二部分：策略績(jī)效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分：有力的策略績(jī)效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)策略競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)

2026-03-01 10:09

以績(jī)效考核促進(jìn)煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......以績(jī)效考核促進(jìn)煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)摘要：質(zhì)量管理體系建設(shè)是行業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐，是培育提高行業(yè)管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的具體措施。而績(jī)效考核的良好實(shí)施則可為其提供有郊運(yùn)行的保障。本文以績(jī)效考

2026-04-08 06:51

[精選]煙草行業(yè)績(jī)效管理綜述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績(jī)效管理鑒定比重：理論知識(shí)：10分操作技能：10分1/21/20231績(jī)效管理總流程第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2第一單元績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段?準(zhǔn)備階段需要明確的四個(gè)基本問(wèn)題：一．明確績(jī)

2026-02-14 14:00

[精選]煙草行業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理HANCONSULTING1/21/20231介紹OUTLINE?績(jī)效評(píng)估總論(一）?績(jī)效評(píng)估制度實(shí)例（二）?績(jī)效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法（三）?績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)（四）?績(jī)效評(píng)估有關(guān)的問(wèn)題與解答（五）1/21/20232績(jī)效評(píng)估總論（一）?績(jī)效評(píng)估的意義與目的?何為

2026-02-14 13:50