凌云工程建設發展公司管理制度匯編-資料下載頁

【導讀】確、規范運作、獎懲公平到位，特制定本制度匯編。現正式下發實施。員工須遵照執行。制度的執行，維護制度的權威，保持制度的完善。辦公室統一協調相關職能部門修正、完善并報總經理批準。展有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。為了適應公司不斷發展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，選拔出合格、優秀的人才，并使之適應發展要求。選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭原則。

　　

【正文】 土建、安裝預算工程師負責編制所有工程的預決算，各項按規定交付的前期、后期開發配套費用及取費標準、費率和工程取費以及實際預決算工程量，包括材料、設備的單項、總項報價等。 協助經理審核、控制成本，解決工作中的各項問題。 注意保管所有的計算依 據、資料，做好建檔工作。 負責現場簽證的工程量的審核和價值量的計算。 完成經理安排的臨時性工作。 （十二）人力資源部經理 主持人力資源部全面工作，根據公司的經營和發展規劃，制定人力資源的發展規劃和年度計劃，報公司總經理批準后執行，加強人力資源的預測和統籌管理，為公司的持續發展提供充足而優秀的人力資源。 負責制定公司統一的招聘、考核、調動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等人力資源管理制度的擬定并監督實施。 依照公司制度對試用期滿的員工進行評述，并辦理薪資確認及通知有關部門 工作。 根據公司的年度發展計劃和戰略，制定績效考核具體指標和考核辦法以及績 效考核與薪酬結合的具體辦法，做到通過績效考核實現員工與公司的暢通溝通，通過績效考核實現公司的整體目標。 全面負責招聘、培訓和發展、薪酬、員工福利等戰略和政策的制定和實施。 參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見和建議，并解答相關問題。 綜合分析各種人力資源數據，為公司業務發展提出合理化建議。 根據公司業務發展方向和年度任務，制定出符合各級管理人員和專業員工的發展培訓計劃，通過定位準確而及時的培訓，保證公 司業務順利發展。 制定公司的福利政策，在符合國家標準的前提下，根據公司的具體情況，制定能在最大程度上滿足員工整體需求的補充福利政策。 （十三）人力資源助理 協助經理制訂、監督、執行公司的人力資源方針、政策及制度。 配合公司各部人力預算、招聘及核查工作。 依照公司制度，配合處理員工晉升、調動、離職、辭退等手續。 掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。 協助經理制定本部年、月度人力資源工作計劃及總結報告。 協助經理制定公司的各項人力資源管理制度。監督各項人力資源規章制度的落實、執行。 負責調查處理員工違紀事件，并寫出調查報告上報經理，調查處理勞資糾紛，并向政府有關職能部門聯系處理。 監督公司員工考勤及休假狀況，并對薪資給付、加班等復核監管。 辦理新進員工入職及登記手續，并帶到各部介紹使其熟悉環境。 人力資源資料整理歸檔及建立，完善更新員工花名冊。 1管理人力資源部門的各種文件上傳下達和保管存檔工作。 （十四）人力資源專員 協助人力資源經理編寫公司人力資源管理制度。 協助進行員工工資和各項福利報表的制作，保證工資能夠按時發放。 協助辦理員工的入職 和離職、勞資、社保手續。 協助進行對外聯系，包括招聘、培訓機構的信息收集等。 協助進行員工績效考核文件的整理和保管。 審核員工考勤，核定員工加班或休假。 整理、存檔人力資源管理的各種過程、結果文件。 （十五）財務部經理 領導公司財務工作，根據公司發展戰略和業務進展情況，制定財務發展規劃和發展策略。 搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告。 在部門具體工作實施中把握方向，指導重大、核心及疑難問題，保證財務工作順利開展 。 在分管部門的業務范圍內，就重大問題與相關政府部門及業務部門聯絡與交涉。 管理公司財務帳目，并進行分析，確保帳目清晰，財務分明 ,審定公司內部年報，確保公司財務工作的規范化。 負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。 建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理 的規章制度。 組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。 監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證 及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。 協調財務部工作，使各崗位能夠更好的配合 , 以促進公司整體目標的實現。 （十六）會計 嚴格執行國家頒布的財務法規財經紀律以及公司規定的各項規章制度。 全面控制資金的流入、流出，根據工程需要的緩急程度，合理安排資金調度。 指導出納會計業務 ,監管資金流出方向，監督控制非生產性開支，嚴格按照公司財務規定辦理。 建立建全材料明細帳，按永續盤存制記錄 ,協助倉管員建全材料明細帳并定期或不定期進行抽查倉庫物資。年底或工程竣工后進行盤定檢查，發現問題及時查明原 因進行調整。 審查復核所有支出憑證，手續不全書寫不規范有權拒付 ,及時登記發生的經濟業務。 月未正確編制公司要求的會計報表及各項資料以及財務情況說明書。 工程竣工后，辦理移交所有帳冊、憑證、報表清單。 保管好所有與工程財務相關的合同，工程竣工后裝訂成冊并移交總部。 及時學習建筑行業頒布的會計準則及有關規定，不斷提高知識業務水平。 （十七）出納 按照國家財經法規、公司財務制度的有關規定，認真辦理現金的提取，嚴格把握現金的開支范圍，完備相關的收付手續和銀行結算業務。 登記現金和銀行日 記帳，做到日清月結，序時記錄每筆經濟業務。保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發現差錯及時查清更正，并說明原因。 嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證，按照費用報銷的有關規定，辦理現金收支業務，做到合法準確、手續完備、單證齊全。 核算人力資源部提供的薪金發放名冊，并按時發放公司職工的工資、獎金。 正確編制現金、銀行業務的支付憑證，及時傳遞給總帳會計登帳 負責及時、準確解繳各種社會統籌保險等基金的工作。 負責保管公司財務保險柜。 完成財務負責人臨時交辦的其他工作。 加強業務知識的學 習，提高會計職業道德修養。 （十八）材料經理 掌握施工進度，了解材料設備使用情況，為下一步工作做準備。 制定物資流通和管理的各項規章制度、責任等以及材料出入庫手續和管理制度。 根據項目需求，制訂材料采購或招標計劃。 確定招標實施計劃，監管、控制招標或采購全過程。 組織大型工程材料的采購工作及合同談判。 合理組織材料供應并進行成本控制。 （十九）材料員 具體落實材料降本目標，并進行動態控制 ,合理組織材料供應，保證周轉，降低消耗。 具體負責材料的供應 ,做好材料進場、調拔、 轉移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。 嚴格執行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符 ,負責材料出入庫登記等文件的歸檔。 監督材料的使用，進行材料設備在工程建設中使用情況的跟蹤管理。 全面控制項目材料的質量、數量和費用，建立健全材料各種臺帳，及時上報各種報表，并對數據的真實性負責。 做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經 審批后送有關單位。 深入項目現場，監督材料的使用，并解決出現的問題 ,做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。 （二十）法律專員 關注并 研究國際、國內法律、政策環境，為企業業務發展提供戰略性法律建議。 處置企業經營所涉及的經濟糾紛及訴訟事務。 對企業的經濟合同提供法律層面的建議和分析。 提供公司日常法律事務咨詢、培訓服務。 監審公司內部事務及對外事務的施行符合相關法律法規，保障公司利益免受侵害。 （二十一）車隊長 在辦公室領導下進行各項車隊監督管理及統籌調度工作。 負責管理公司車輛使用情況及非工作時間車輛安排的工作。 負責監督司機的出勤、紀律、服務態度情況。 負責監督司機自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛生，保 持車輛里外干凈舒適。 負責司機的評述及培訓。 負責車輛費用的使用情況監控。 負責車輛質量鑒定，定期保養、維修等事務管理。負責車輛路費、保險、年審業務辦理。 協助處理交通事故，定期組織司機安全學習。 （二十二）司機 根據公司統籌調度安排準時出車。 自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛生，保持車輛里外干凈舒適。 負責車輛質量鑒定，定期保養、維修等事務管理。負責車輛路費、保險、年審業務辦理。 協助處理交通事故，定期參加司機安全學習。 完成辦公室臨時交待的任務。 （二十三）項目經理 組織并協調與工程項目建設有關的各方面工作，實現工程項目總目標。 確定項目管理總目標（質量、安全、進度、文明施工、環境保護、成本目標等）和階段目標，進行目標的分解，制定總體控制措施，主持編制項目施工組織計劃和質量計劃，并組織實施，確保項目目標的完成； 確定項目組織系統，明確各主要人員的職責分工。 審查與工程項目建設有關的物資采購活動。 負責項目的預算執行，控制項目成本，實現項目的利潤最大化。 對項目工程的各專業工程工作的進度、質量、技術統一管理。 按照工程質量要點，監督檢查施工、 安裝質量， 完成規定的質量驗收，竣工驗收。 建立完善的內部及對外信息管理系統，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋。 （二十四）現場技術負責人 協助項目經理認真做好開工前的準備，指導督促分包單位編制施工組織設計及施工進度計劃并跟蹤落實。 定期組織召開現場工作協調會議，掌握工程進展情況和存在的問題，掌握項目的各種信息及時向上級領導匯報。 負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。 負責作好分部分項的資料整理，做好檔案統一歸檔管理。 負責審核各專業工程預付款，并呈報預決 算部復核，核實好已完成的工程量。 負責分部分項的驗收工作，把好工程質量關。 負責整理各項工程（土建、安裝）的竣工資料及交接工作。 負責協助項目經理處理現場發生的重大質量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。 （二十五）施工員 熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，施工組織設計經審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工，同時做好技術核定和簽證工作。 在總進度計劃控制下，積極參與編制工程年、月、周計劃，根據工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃以及 勞動力需求計劃。 施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質量、安全生產等方面上崗交底工作。 深入施工現場調查研究，解決施工過程中發生的各種技術問題，及時向工地主任匯報反映施工情況，參與解決工程在施工、質量、安全各方面的存在問題。 填寫施工日記，參與隱蔽工程、各分部分項工程和竣工驗收，并負責整理竣工圖紙，辦理竣工驗收手續。 在施工過程中協調好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協調好各種機械的配合工作。 貫徹執行現場施工規范標準和安全技術操作規程，抓好管理區域范圍 內的現場標準化管理工作，注意材料堆放整齊。 （二十六）質檢員 在項目經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。 嚴格按照施工組織設計規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。 在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。 參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。 監督施工班組、分包單位 進行質量自檢，對發現的問題及時提出整政要求。 在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行 監督整改。 負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。 （二十七）安全員 認真貫徹執行施工安全方針和各項施工安全制度，嚴格按安全法律、法規、管理制度對工程的安全進行跟蹤、檢查和監督。 嚴格執行現行建筑安裝施工規范，每一分部分項工程必須經過驗收，才能進入下道工序施工。 負責對不符合工程安全評定標準要分部分項工程必須作出書面處理意見，通知施工隊伍進行整改。 負責定期對工程項目進行安全安全大檢查，做好檢查記錄，發現隱患及時處理，責令施工隊伍整改。 負責組織設計安全保證措施，建立各級安全監督體系。 負責提出工程安全通病防治措施，對工程的安全事故進行分析，提出整改意見。 深入施工現場每道工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮。 （二十八）資料員 負責編制工程資料檔案管理實施細則。 負責工程技術文件、檔案的管理工作，熟悉先進數據庫的數據輸入、查詢工作。 負責施工圖紙、技術規范的接收、復印、存檔、發放管理工作 。 負責部門內部文件、資料等的整理、歸檔工作。 負責建立各類檔案的收發、借閱臺帳。 發放工程施工會議紀要。 對存放檔案的場所要經常檢查，以保持檔案的清潔完整。 提供工程資料的有效信息，為項目管理服務。 參加編制竣工資料，協助移交竣工資料。 （二十九）倉管員