某企業人力資源診斷考評報告-資料下載頁

　　

【正文】 =（職務 +基準 +年功） 地區差系數? 職務分為：銷售代表、區域經理、經理等職別? 基準分為；不同的級別，如初級、中級、高級，每一級中再分為 3等?從公式中看出銷售人員的基本工資由基準工資、年功工資和職務工資構成。一旦這個結構建立起來，其中每一部分的增長，都會導致月獎的增長。這是恰當的，因為在這個構成中，由于職務和基準工資的不同，其所負擔的責任大小不同，雖然月獎的比重是一樣的，但絕對值是不同的?月獎由各事業部總經理評定，在沒有違反公司規定的前提下，建議不扣HR PAGE 精品 資 料網基本工資和月獎金實施建議?考慮到實操性，第一步分析現有銷售人員實際的工資收入?第二步確定年功、職差和級差以及地區差異系數并與實際收入相比較制定過度性收入體系，以保持工資總額的不變?工資收入 =規范工資 +保留工資? =（基本工資 +月獎） +保留工資?其中：保留工資控制在一定范圍，控制方法可由職別和級別的劃分調整?第三步，隨著公司的發展和定員定編的落實到位，過度性的工資收入結構逐步向規范工資結構靠攏，最終取消保留工資HR PAGE 精品 資 料網考慮年終紅包分配的四個主要方面確定公司獎金總額事業部獎金總額 核定各事業部的年終紅包總額各事業部完成目標指標的情況根據公司整體業績表現一年一度的銷售人員績效評估事業部獎金總額事業部獎 金總額事業部獎金總額個人紅包 個人紅包個人紅包個人紅包 個人紅包個人紅包個人紅包 個人紅包個人紅包核定個人紅包各事業部所面對的實際宏觀經濟環境調整目標指標的確定：根據公司的發展戰略，各事業部所在的行業狀況，確定其總體考核指標HR PAGE 精品 資 料網年終紅包分配公式的思考?年終紅包要反映公司的經營成果，與績效掛鉤，其總額 G 的來源是從公司的年終盈利中提取一定的百分比?年初根據公司戰略和行業狀況，對四個事業部 m, c , p , d設定相應的目標和考評指標，年末可得考評指數 Iｍ，，?考慮到現實中可能出現的不定因素，我們設置一個特別調整系數， ， 以便年終分配時各間作相應的調整和平衡?根據各的人數Ｎ和計算所得的分配系數ｇ ,可得各的年終紅包總數Ｂ?總公式為：?Ｇ＝＋ ＋ ＋ 　　　?　＝ ＋ ＋ ＋?各事業部拿到獎金總額后，根據個人績效考評的結果，結合各事業部的特點將其分配到個人，其中，績效考評的標準和分配規則在年初就應確定HR PAGE 精品 資 料網各事業部的年終紅包總額公式考評指數 　　 1(11)+ i2(22)+… () 其中： i1＋ i2 ＋ … ＋ 1分配系數　　 g = ( + + )事業部總額　 ； 　； ； 小注解釋 : m、 c、 p、 d分別產品一、集裝產品二、產品三、產品材料和四HR PAGE 精品 資 料網各事業部的年終紅包總額運算介紹步驟一，計算各事業部年終考評指數（ I ）1(11)+ i2(22)+… () 　　　 其中： i1＋ i2 ＋ … ＋ 1 　確定考核指標（ F）， 建議統一用 2－ 4個財務指標，如銷售額，稅前利潤，　　應收款，銷售費用等。 　在年初，按照公司對各事業部不同的發展戰略，確定每個指標在各事業部不同的權數（ i），但在每個事業部內部，其不同指標的權數之和必須為 1 　在年末，將各事業部實際完成的考核指標（ ）與相應的年初預算指標（）相比較（ / ） 　在年末，按照步驟一的公式，計算各事業部的年終考評指數（，，）HR PAGE 精品 資 料網各事業部的年終紅包總額運用介紹 (續 )步驟二，計算公司年終紅包分配系數（ g ）g = ( + + ) 　在年末，依據公司整體業績表現 ,每年從公司的稅前盈利中提取一定比例作為年終紅包總額（ G ）　 在年末，綜合考慮各事業部在年內所面對不同市場環境和宏觀經濟因素，確定特別調整系數（ S），此系數可設，亦可不用，由最高層根據實際情況決定，如競爭環境越比年初估計的惡劣，系數則高　在年末，確定各事業部參加年終紅包分配的銷售人員數（ N），具體作法是期初人數和期末人數之和除 2，進位取整。　 在年末，按照步驟二的公式，計算公司年終紅包分配系數（ g ）HR PAGE 精品 資 料網各事業部的年終紅包總額公式運用介紹 (續二 )步驟三，計算各事業部的年終紅包總額（ B） 　 。　 　 。　 　 。　 在年末， 將已經確定的各事業部的特別調整系數 S、人數 N 及已經計算得出的 g 和各個事業部的考評指數 I，代入步驟三的公式，分別計算得出各個事業部的年終紅包總額。HR PAGE 精品 資 料網特殊貢獻獎?設立此獎的目的是鼓勵有突出貢獻的銷售人員，也可以是區域級的銷售團隊，或是特殊事件處理有功人員等?此獎由各事業部總經理上報公司?最終得獎者及得獎金額由公司最高層確定HR PAGE 精品 資 料網目前的關鍵是要提高企業競爭力，人力資源管理以及其他各方面的管理相互配合才能發揮應有的作用提高企業競力財務 成本控制銷售銷售隊伍人力資源管理人力資源融資產品研發生產制造績效評估物流管理HR PAGE 精品 資 料網==== 謝謝 ====.... .HR PAGE 精品 資 料網靜夜四無鄰，荒居舊業貧。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:31:4223:31:4223:313/22/2023 11:31:42 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 三月 2123:31:4223:31Mar2122Mar211故人江海別，幾度隔山川。 23:31:4223:31:4223:31Monday, March 22, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 三月 21三月 2123:31:4223:31:42March 22, 20231他鄉生白發，舊國見青山。 22 三月 202311:31:42 下午 23:31:42三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2111:31 下午 三月 2123:31March 22, 20231行動出成果，工作出財富。 2023/3/22 23:31:4223:31:4222 March 20231做前，能夠環視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 11:31:42 下午 11:31 下午 23:31:42三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:31:4223:31:4223:313/22/2023 11:31:42 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 三月 2123:31:4223:31Mar2122Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:31:4223:31:4223:31Monday, March 22, 20231不知香積寺，數里入云峰。 三月 21三月 2123:31:4223:31:42March 22, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 202311:31:42 下午 23:31:42三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2111:31 下午 三月 2123:31March 22, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/22 23:31:4223:31:4222 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:31:42 下午 11:31 下午 23:31:42三月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:31:4223:31:4223:313/22/2023 11:31:42 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 三月 2123:31:4223:31Mar2122Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:31:4223:31:4223:31Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 三月 21三月 2123:31:4223:31:42March 22, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 202311:31:42 下午 23:31:42三月 211最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。 三月 2111:31 下午 三月 2123:31March 22, 20231業余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/22 23:31:4223:31:4222 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 11:31:42 下午 11:31 下午 23:31:42三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴