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企業的使命與戰略目標(ppt55頁)-資料下載頁

2026-02-18 00:57本頁面

　　

【正文】確定公司戰略目標的步驟 41 制定公司戰略規劃的步驟 42 評估公司戰略規劃的步驟 43 一點想法 44 目標的層次性 ? 制定目標的程序是自上而下（ topdown） ,而不是（ bottomup）。 ? 設立公司層次的目標 ? 設立業務層次和產品線的目標 ? 設立職能層次和部門層次的目標 ? 產生個人的目標 45 戰略目標的制定過程 ? 戰略目標分析階段 ? 擬訂戰略目標階段 ? 評價、確定戰略目標階段 46 戰略目標的設定原則 ? 集中原則 ? 連續原則 ? 創新原則 ? 可行性原則 47 2 戰略目標的內容與特點 48 目標要求 ? Sspecific(明確 )、 stretching(可拓展 ) ? Mmeasurable(可衡量 ) ? Aattainable(能達到 )、 acceptable(可接受 ) ? Rrelevant（有關聯）、 recorded(能記錄 ) ? Ttraceable（可追蹤）、 timebound(有時限 ) 49 目標范圍獲利能力產出能力公共責任市場競爭地位技術領先職工發展 50 目標質量激勵性合意性易懂性可度量性目標質量適合性 51 常見錯誤 52 注意問題 ? 目標必須全面，最好和企業使命的內容一致，切忌只提財務方面的目標； ? 企業的目標要盡可能數量化，切忌只在可以或容易量化的領域建立目標； ? 目標的建立要和實現目標的時間安排一起進出； ? 企業的目標要有一定的挑戰性和激勵作用； ? 企業的各種目標要清楚和相互一致 ? 企業不能只在最高層次上建立目標，要在企業的各個層次上建立目標。 53 目標作用 ? 方向作用 ? 激勵作用 ? 凝聚作用 ? 考核作用 54 目標體系 ? 顧客服務體系 ? 財力資源目標 ? 人力資源目標 ? 組織結構目標 ? 物質設施目標 ? 產品或業務目標 ? 生產率目標 ? 營利能力目標 ? 研究與開發目標 ? 社會責任目標 55 5 經典案例分析與討論

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