第七章流水線組織_生產與運作-資料下載頁

　　

【正文】 jS’ 的節點，則：S’為最優，即節點數為4。 另外：節點數= Sij=4 所以S’=4就是最優方案。,（5）裝配線平衡情況,,1,2,3,4,= 3.3 %,損失系數：,（6）調節裝配線節拍,損失系數：,= 2.5 %,法2：用穆迪楊方法求解：,利用最大選擇準則。結果為：,= 3.3 %,損失系數：,習題:表列作業必須按給定時間和次序在裝配線上完成。,請：（1）畫出流程圖； （2）求8小時工作日生產400單位產品D的節拍和所需最少的工作站數量的理論值:,（3） 使用穆迪楊方法平衡裝配線最少的工作地數。 (4)計算損失系數,習題解： （1）畫出流程圖；,（2）求8小時工作日生產400單位產品所需最少的工作站數量的理論值,節拍：r=8*60*60/400=72（秒） 單件加工時間T=245秒 需最少的工作站數量的理論值 Smin=[T/r]=[3.4]=4,（3）使用穆迪楊方法求最少的工作站數量并平衡裝配線節拍r=72秒,按穆迪楊方法安排作業,1,2,4,3,其結果為：,該生產線宜組織流水線。 節拍從72調到70，生產率可提高2.8%,= 14.93 %,損失系數：,= 12.5 %,作業題： 1.一產品裝配線計劃每小時出產300件產品，每小時用于生產的時間是50分鐘。下表53是裝配工序、每道工序的作業時間及緊前工序等信息。 請（1）畫出裝配線工序先后順序圖； （2）該裝配線的節拍是多少？ （3）計算每小時裝配300件產品的最小工作地數。,表73裝配線工序及作業時間,2.一裝配線計劃每小時裝配200件產品，每小時用于生產的時間是50分鐘。表54是裝配工序、每道工序的作業時間及緊前工序等信息。 請（1）畫出裝配線工序先后順序圖； （2）該裝配線的節拍是多少？ （3）計算每小時裝配200件產品的最小工作地數； （4）進行裝配線平衡，使時間損失最小。,表74裝配線工序及作業時間,第四節 生產平準化與混流生產組織,混合流水線：是一種實現多品種同時連續進行的流水作業生產方式。與可變流水線不同的是它不是成批地生產完一種產品后再轉向生產另一種產品，而是要組織各個品種相互交替生產，從而相間地出產各種產品。,一、生產平準化的概念和特點,多品種混流生產關鍵——是要實現“生產平準化”。 生產平準化核心——是實現投產順序的最優化。 平準化：指在同一條流水線上，相間地制造多種產品，并作到產量、工時上的均衡。,組織平準化生產的要求：,當各種產品的產量相同時，每一產品應有規律地相間性投產； 當幾種產品的產量不相同時，每一產品應根據按一定邏輯規律所制訂的投產順序投產； 不同產品在坐標圖上的投產順序折線，應以最小的幅度有規律地沿平準線波動，以實現投產順序的優化。,例如：某廠在一定時期內生產A、B兩種產品，各生產10臺，在安排生產時組織混流生產。可有下列三種投產順序：,平準線,理想的平準化生產狀態,平準化生產的意義,隨時向用戶提供所需要的產品，及時滿足市場需求，使企業生產系統高柔性化。 使產品、品種、工時和負荷均衡，減少這制品，節約人力和資金。,多品種混合流水線的特點： （1）成組移動 （2）組內順序加工 （3）零件轉換不需設備調整,二、多品種混合流水線的組織設計,多品種混合流水線的特點： （1）成組移動 （2）組內順序加工 （3）零件轉換不需設備調整,混合流水生產的組織,混合流水生產的組織主要工作之一就是最優化投產順序。常用的方法——生產比倒數法。 生產比倒數法：主要考慮的是產量，不把作業時間考慮進去的一種編排投產順序的方法。 混流生產的循環流程：如果生產連鎖是按某一周期反復進行時，則每一周期的連鎖稱之為一個生產循環流程。,生產比倒數法應用程序：,事例：現有A，B，C三種產品，產量分別為： 請用生產比倒數法確定三種產品的投產順序。 解： （1）求出各種產品產量的最大公約數，最大公約數即為零件循環流程次數（重復加工的次數） 。 例中三種產品的最大公約數為10，即循環流程10次。 （2）求生產比：,例中三種產品的生產比為： 將生產比之和作為循環流程的總量8 。，即為一個生產循環流程的產量為8臺。 （3）計算生產比倒數 （4）確定連鎖內的投產順序。 選取投產對象規則：見下頁,選取投產對象規則：,（1）按計算過程的順序逐行從全部品種中選出生產比倒數最小的品種。選定后表上識別記號“*”，并把選定品種計入連鎖覽內。 （2）每次選定品種后，要對被選中的品種的生產比倒數值進行更新，其余品種的生產比大叔值照抄于下一行。更新方法是將記有“*”號的數值加上原倒數值并將更新后的數值記入下一行。 （3）在具有多個最下小值的情況下，應選出品種識別記號出現較晚的一個。即第二次出現的那個產品，以防止連續投入。,生產比倒數法計算過程表,按上述規則將一個連鎖的全部品種選定為止。本例中，編排的投產順序為：得到一個循環流程 A—C—A—C—A—C—A—B,[例] 設某混合流水線成組地生產A、B、C三種產品，計劃 產量分別為3000、2000、1000件。 1。確定最大公約數（組數）： 找出三種產品產量的最大公約數，最大公約數即為零件組的組數（重復加工的次數）。 本例為1000。然后用組數去除各產品產量， 2。生產比。即： XA = 3000/1000 = 3。 XB = 2000/1000 = 2。 XC = 1000/1000 = 1。 這樣即可確定一個零件組有6件產品，其中有3個A產品，2個B產品，1個C產品。 3。計算生產比倒數 MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 1 4。生產比倒數法確定組內產品順序,調整數=投產時生產比倒數+原生產比倒數,作業,1.設某廠在六月份的工作日為25天，每天開兩班，每班8小時，有效時間利用系數為0.95。試計算以下兩種流水線第一道工序所需設備數和設備負荷系數。 （1）某一不變流水線，計劃日產量為125件，該產品在第一道工序上的單件加工時間為6分鐘。 （2）某一可變流水線，固定生產A、B、C三種產品，其日產量分別為280、280、112件，各種產品在第一道工序上的單件加工時間分別為：1，2，2.5分鐘。,2.設某機械廠有一條可變流水裝配線，固定裝配四種工藝結構相似的產品，全月計劃任務為60000臺。月工作日為20天，平均日產量為3000臺，其中A產品1500臺，B產品750臺，C產品500臺，D產品250臺。試計算確定可變流水裝配線投產順序，以便實現生產平準化。,3.設某流水生產線包括9個基本操作，它們的相繼關系如下圖所示。每一個基本操作用一圓圈表示，圓圈的數字即基本操作的編號，上方的數字表示該操作所需要的時間（分鐘）。設給定的節拍為10分鐘，試進行該流水線的時間