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3國稅局完善管理制度調研報告-資料下載頁

2026-08-08 18:24本頁面

　　

【正文】定監控點，重點注意節假日等特殊時間點發票需求的變化；（ 3）掌握因稅源變化對發票需求的影響，隨時掌握新開業戶和注銷戶的的增減變化情況對發票需求的影響；（ 4）密切關注例如本地區國民經濟增長、稅收任務的增加、稅收政策的變化等因素對發票需求的影響。（六）發票庫房的日常監管第 8 頁共 9 頁在日常工作中，要嚴格落實發票庫房保管制度及業務規程，定期、不定期或出入庫房時巡查庫房的各種安全設備和用具，注意各種設施的完好有效程度，提高防范意識，對已接近老化的設備要做好預防措施，保證設備運行正常，并根據季節的變化預防各類災害和事故的發生。三、樹立協調聯動意識發票管理不單單是一個部門的責任，涉及到征管部門、流轉稅部門、財務部門等，要想把發票管理好，就要和各有關部門建立起協調聯動機制，樹立協調聯動意識。（一）與征管部門的協調聯動征管部門是普通發票政策的制定者和執行者，票種的增加、減少和啟用都由征管部門做出決定，這就要求我們進行協調聯動，為合理制定普通發票計劃打下良好的基礎。（二）與流轉稅部門的協調聯動流轉稅部門是增值稅專用發票和增值稅普通發票政策的制定者和執行者， “ 金稅工程 ” 也由流轉稅部門負責，一般納稅人的增減決定著增值稅發票和增值稅普通發票的使用量增減，這就要求我們進行協調聯動，為合理制定增值稅專用發票和增值稅普通發票計劃提供依據。（三）與財務部門的協調聯動財務部門負責發票工本費用的結算，年初要進行全年發票工第 9 頁共 9 頁本費用的預算，這就要求我們進行協調聯動，為合理制定發票預算提供可靠保證。發票的安全管理和合理使用是一項嚴肅而細致的工作，要充分提高認識，加強監督管理，尤其是主管領導要對發票管理各項制度、措施落實情況以及本單位發票庫房設置、安全設備要隨時掌握，至少每半年要深入庫房檢查一次；要將管理制度、應急預案、協調聯動機制、目標考核聯系到一起，形成管理的強大合力，確保發票保管萬無一失，供應通暢。

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