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2025-08-28 18:28本頁面

　　

【正文】己理解透徹，才能對職工安全教育時有針對性，真正做到把安全的形勢分析透，把握住精髓第 19 頁共 22 頁部分，讓職工聽的明白，執行到位。二、深入現場調查研究還不到位存在問題的主要原因：自已總感覺是支部書記，干好黨務工作就行了，安全生產是行政的管理范圍，深入井下現場次數相對來說就不到位。整改措施：基層單位黨政主要領導是安全生產的第一責任者，作為支部書記，要轉變思想觀點，改變工作作風，經常深入到現場，及時發現問題，幫助解決問題，要經常與行政領導溝通交流本單位在安全生產上存在的薄弱點，團結一致，把重點放在抓安全生產上，只有這樣才能讓上級領導放心，才能給全區職工帶來效益。第五篇：煤礦干部履職報告 1 履職報告朱啟杰公司領導： 2024 年二月，上級領導和組織安排我任 **煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及 **煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業，緊密圍繞礦 “ 帶好人、出好煤、建好井、零工傷 ” 的工作方針和 “ 隊伍建設 ” 的工作主題，牢固樹立 “ 安全為綱 ” 的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規矩辦事 ” 的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯第 20 頁共 22 頁報。首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己 “ 拒腐蝕、永不沾 ” ，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。其次在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好三水平延伸、 45 系統、 Ⅱ62 系統等重點工程的開拓、 45 采區、 Ⅱ62 采區及 Ⅱ61 采區的生產準備，努力做好開掘系統的安全生產管理工作，全年 22次巷道撥門和 21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到 95%；先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題；應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題；應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。第 21 頁共 22 頁再次狠抓職工職業培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入 2024年，為滿足礦井發展需求， **礦對現有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有 9 支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工 170 余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如 45 采區、 68 大巷、二水平南總回等；全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中 456 機巷通過**公司示范工程驗收。完善各類安全設施，督促現場使用；加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反 “ 三違 ” ，堅決杜絕各類事故萌芽狀態。一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各第 22 頁共 22 頁項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重 “ 三違 ” 現象；質量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業環境大大改善；進尺任務全面完成，單進水平穩中有升，在僅有 9 支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到 1500 余米， 12 月份單月進尺達到 1600 余米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。 2024 年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近 200 余名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作， “ 用心、細心、盡心 ” ，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

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