生產車間管理制度-資料下載頁

2025-08-29 00:57本頁面

　　

【正文】管主持 )。考勤制度，上午 :8:0012:00。下午 :14:0018:00:晚上 :19:0022:00。每月廠長根據生產進度安排公休一天。，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。，不得穿拖鞋進入車間。，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域。，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理。，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開 . ，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙 . 三 .作業管理，根據車間設備和人員精心組織生產。，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理。 .生產完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。，并要做出明顯的標記，不能混料 .在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目。，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作 .最后離開車間要將門窗，電源關掉，若發生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產主管的職責 . 程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔職責 . 四 .生產現場物品擺放及清潔衛生，倉管員務必按規定的位置并擺放整齊，標示清晰。各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。，員工不得隨意到非作業區作業，特殊狀況需要借用場地，應請示批準。，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。 4 每日在清理現場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。，發現價值較高或良性物品，從重處罰。五 .工程技術人員 (出模師 )評審，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款 100元。，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款 100 元。 (例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等 ) 六 .本廠物料管理單據的使用，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號。：《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰 50 元。管理制度

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