5如何做好油田企業工會組織工作-資料下載頁

　　

【正文】 量詳盡。另外，文字表達也要清晰、明確。 嚴格勞動合同期限的管理 石油企業與職工訂立勞動合同，期限上要靈活掌握，根據企業所需的人才技術、工作內容及業績、考評情況等確定職工勞動合同的期限。另外，對于合同期滿人員的續簽，應當在勞動合同期滿人員考核制度的基礎之上，根據工作表現和履約情況從優續簽，同時石油企業也要分析自身的生產經營狀況是否需要繼續聘用這些人員。 建立和完善勞動合同考核監督機制 第 21 頁 共 25 頁 勞動合同可規范勞動雙方的行為，要加強對勞動合同履行的考核與評價，建立量化考核標準，正確評價職工的工作績效，有效實施勞動管理，這樣可以避免勞動合同管理流于形式化，也有利于人才的優勝劣汰。同時還要加大對勞動合同履行的監督力度，這是保證合同履行以及爭議解決的關鍵環節，建議石油企業的勞動管理部門、工會、行政部門共同構建勞動合同履行的監督機制，再由勞動管理部門定期做出總結和意見，最后由企業相關部門對合同履行情況作出調整和處理。 石油企業具有類型復雜、管理層次多、生產 經營量大等特征，基于石油產品的特殊性，企業勞動合同管理工作也具有重要意義。企業建立和完善勞動合同管理機制，做好勞動合同的協商、簽訂及續簽、變更、爭議解決、解除等工作，保證勞動合同訂立明確、依據合理、履行到位，可以使勞動合同的管理規范化、制度化。這不僅展現出石油企業科學的用人制度，更促進了企業經濟效益的提高，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。 參考文獻： [1]楊鵬飛 .《勞動合同法》與企業發展 [j].上海企業， 2024（ 09） . [2]風和 .聚焦《勞動合同法實施條例》 [j].工會博覽 ， 2024（ 12） . [3]孫為新 .勞動合同法規定的雙倍處罰之我見 [a]＼＼西部 第 22 頁 共 25 頁 勞動法律論壇暨全國律協勞動和社會保障法專業委員會 2024 年年會論文匯編 [c]， 2024. [4]齊斌 .勞動法、勞動合同法及其配套法規規章的 “ 軟法 ”現象芻議 [a]＼＼西部勞動法律論壇暨全國律協勞動和社會保障法專業委員會 2024 年年會論文匯編 [c]， 2024. 第五篇：新形式下如何做好油田企業的工會工作新形式下如何做好油田企業的工會工作 一、工會宣傳工作的主要內容 第一，根據生產經營 形勢的復雜性和職工的思想狀況，把“ 穩定、鼓勁 ” 當作思想政治工作的主線，重心放在理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發生產積極性上，為營造良好，積極向上的生產經營環境提供正確的思想保證和穩定的員工心理狀況。 第二，以維護職工利益為出發點，積極為職工排憂解難、辦實事。及時掌握困難、生大病職工的情況，及時看望、慰問住院職工，對出現特重大病困難的職工及時走訪，及時處理和解決出現的難點問題。工作中，突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達工人的意見與利益，從規章制度 上做好維護。 第三，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，緊緊圍繞油田開發中心工作，全面、準確、及時地反映工會工作動態 第 23 頁 共 25 頁 和實踐經驗。工會宣傳報道要堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的原則，緊緊圍繞公司黨政的重大部署和中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，為改革、發展、穩定服務，為工會工作大局服務。 二、加強工會工作的基本做法 第一，做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態，以公司發 展、變化為基本內容，有針對性開展好引導教育。 第二，做好走訪、慰問工作，以溫暖、關心、幫扶為內容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。 第三，積極做好職工矛盾的調解工作，以法律、法規、制度為依據，有條件地開展好轉化教育。我們把調解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內容之一。只要一經發現職工的矛盾，按照有關法律、法規、制度的規定及時找職工個別談話，了解產生矛盾的原因，組織有關方面人員進行調解工作，較快地化解矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調動和發揮出工作的積極性、創造性，為公司改革發展任務的完成，職工隊伍的更加穩定奠定堅實的基礎。 第 24 頁 共 25 頁 第四，圍繞中心，開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到：緊緊圍繞油田改革發展創新這個中心，精心組織各類技能競賽活動，是工會履行維護職能的基本形式，是完成好資產經營責任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產經營任務與開展工會 工作的最佳結合點與切入點，是發揮工會組織優勢與作用的最佳表現形式，是充分調動全體會員積極性、創造性的最佳工作方法。 第五，堅持制度，發揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調動和發揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產經營任務優質、安全、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監督制度、廠務公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事 ，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。 三、對加強工會工作的幾點建議 第一，希望進一步完善基層工會干部的待遇和經濟待遇的有 第 25 頁 共 25 頁 關制度，保障工會干部自身利益的落實，這更有利于發揮好基層工會干部的積極性與創造性。 第二，進一步加強各級工會干部的培訓教育，增強他們做好工會工作的事業心 與責任感、榮譽感和使命。 四、結束語 新形式下如何做好油田企業單位的工會工作，如何更好的讓工會工作服務于職工，服務于油田的發展，是每一名工會員工認真考慮的一個重要問題。工作中的一些困難和問題是不可避免的，但只要工會工作人員認真做好計劃，宣傳工作到位，認真指導教育，就一定能夠將工作做好，就一定能夠履行新形勢下工會的各項職能，