某公司員工職業生涯培訓管理規定-資料下載頁

2026-06-06 09:42本頁面

【導讀】3．1全員參與原則：職業生涯培訓是針對全體員工開展的培訓。合員工職業發展計劃的系統工程。經歷，考慮培訓內容和形式的多樣性。3．4效益性原則：員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓必須考慮產出和回報，以及有助于提升公司的整體績效。培訓的對象為公司的全體管理人員、市場人員、技術人員。公司可使用的培訓師資有公司內部和公司外部兩類。培訓組織的歸口管理由人力資源部主管培訓工作的人員負責。作好本部門員工培訓需求的調查、分析和匯總；根據年度工作計劃和實際工作需求，于年初制定年度培訓需求計劃；專業資質申請等政府或主管部門指定地點、內容的培訓。未參加新員工入職培訓和部門崗前培訓的員工，不得進入崗位工作。部門定期將內部組織的培訓實施記錄報給人力資源部存檔備案。根據公司相關規定提出意見報人力資源部。曠工對待，并記入員工個人考核檔案，納入年終考核評獎。

　　

【正文】記錄。年底統計整理上報人力資源部。培訓預算培訓經費預算要按照公司培訓計劃的具體項目進行預算。部門負責人將年度培訓項目報人力資源部。人力資源部負責公司下年度培訓項目申報。財務部負責統一審核公司年度培訓項目的經費。總經理負責最后審核人力資源部上報的培訓計劃和財務部上報的培訓經費預算，并將培訓的年度預算納入公司年度經營計劃上報董事會批準。經費使用人力資源部負責董事會批準的公司年度培訓經費使用和審核。部門負責人負責本部門培訓經費使用和把關。未經公司審核的培訓項目和計劃外的培訓費用，不得在培訓費用中列支。培訓經費不得超計劃支出，特殊情況需提交專項申請并報董事會審批。外部培訓人員費用報銷標準見附件 1。培訓協議的簽訂員工參加外出培訓需要由人力資源部進行資格審查并報總經理審批。員工參加外訓必須簽訂《員工培訓培養協議》，承諾在本公司服務相應期限。見附件 2 ：未按本規定辦理培訓計劃、培訓審批、培訓實施，以致影響公司培訓工作的，給予以下處罰：給予員工所在部門負責人 80 元的工作過失處罰；給予人力資源部相關工作人員 100 元的工作過失處罰；給予人力資源部負責人 50 元監管不力的處罰；其它相關人員視情節嚴重程度給予 20 元 100 元的工作過失處罰。員工違反其它規定或相關條款的，給予批評、通報批評和相應的處罰，如果兩次出現相同過失，將給予處罰標準二倍的處罰。，總經理授權人力資源部解釋。附件 1《外培人員費用報銷標準》、附件 2《員工培訓培養協議》二○○七年五月二十九日

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